集團公司精神文明建設五年規劃（2006年-2010年）

　　集團公司精神文明建設五年規劃

　　（2006年—2010年）

　　根據中國共產黨中央、自治區國資委、石嘴山市委關於社會主義精神文明建設的總體要求，本着與公司企業文化建設及企業發展規劃相配套，與公司發展實際狀況相適應的思想，制定本規劃。

　　一、指導思想

　　未來五年我公司精神文明建設要以黨的十六大和十六屆三中、四中、五中全會精神為指導，認真實踐“三個代表”重要思想，始終不渝的堅持“兩手抓，兩手都要硬”的方針，以加強黨員、員工隊伍建設，建立和有效運行保持共產黨員先進性長效機制；廣泛深入地開展群眾性創建活動，貫徹《公民道德建設實施綱要》為主要內容，加強企業文化建設，用“愛國守法，明理誠信，團結友善，勤儉自強，敬業奉獻”的基本道德規範教育，規範職工的行為，不斷提高員工隊伍整體素質，使企業物質文明、精神文明、政治文明建設相互促進，同步發展。

　　二、奮鬥目標

　　不斷鞏固精神文明建設成果，加大精神文明建設創新力度，弘揚“奔牛”企業精神和企業文化，創建學習型企業，建設一個隊伍團結、紀律嚴明、作風民主、管理科學、機制創新、效益顯著，具有良好文明道德風尚和物質文化條件，充滿生機與活力的現代化企業。

　　三、主要任務

　　（一）加強和改進中級以上管理人員特別是各級領導班子的思想和作風建設；充分發揮基層黨支部的戰鬥堡壘作用，開展保持共產黨員先進性教育，發揮黨員先鋒模範作用，抓好員工思想道德建設與法制教育。

　　1、在黨的十六大和十六屆三中、四中、五中全會精神指導下，在公司先進性教育活動取得成效的基礎上進一步加強和改進基層黨組織建設，不斷完善和活躍黨的組織生活，加強對基層黨支部工作的指導、檢查和考核，充分發揮基層黨支部的戰鬥堡壘作用和黨員的先鋒模範作用。加強黨員教育和黨員管理工作，加強對黨支部書記、支部委員的黨務知識培訓工作。

　　要根據公司的實際情況，做好黨組織發展工作，每年新黨員的發展比例保持在黨員總數的5%左右。特別要注重在生產一線工人和專業技術人員中發展黨員。

　　2、加強幹部政治理論教育，提高領導幹部的政策理論水平。根據國家政治經濟形勢，結合企業發展實際，加強幹部的政治理論教育，建立對黨員和黨員領導幹部的兩級教育、多重培訓的教育機制。公司中心理論學習組和黨員幹部要堅持每季至少集中學習一次，要在黨員領導幹部中大興自學政治理論之風，黨委要安排一些重點學習內容，出一些題目，供廣大黨員幹部、特別是黨員領導幹部在自學和討論中參考。同時要加強黨員領導幹部政治理論水平的培訓和提高，每半年至少有一次集中培訓。有計劃的安排公司黨委、行政領導到地方和中央黨校進行短期培訓和專題學習。提高他們的政策理論水平和企業發展戰略決策能力。

　　3、要努力搞好乾部隊伍的自身建設。切實加強各級領導班子建設，認真落實《公司黨風廉政建設責任制實施辦法》、《加強和改進作風建設的若干規定》，努力使黨員領導幹部牢固樹立全心全意為公司、為員工服務的思想，與員工同呼吸、共命運，處處以身作則，嚴於律已，培養和造就堅強有力的領導班子和敢打硬仗的員工隊伍。

　　4、加強黨組織對工會、共青團的領導。發揮工會和基層民管會的民主管理、民主監督作用，搞好班組建設，建好“職工之家”。搞好共青團基層組織建設，以黨建帶團建，不斷提高團員隊伍整體素質，發揮生力軍和突擊隊作用。

　　5、樹立“精神文明重在建設”和“兩手抓，兩手都要硬”的思想，把精神文明建設工作放在更加突出的位置，納入企業日常管理工作之中，建立公司兩級黨組織簽訂精神文明建設責任書制度，做到任務明確，責任明確，事事有人管，有人干。深入開展“雙文明單位”創建活動，完善評比條件。在全體員工中開展做文明市民、文明職工、文明家庭成員等活動，按照全國精神文明建設先進單位的基本要求，不斷創新、完善、提高精神文明建設水平。

　　6、加強員工隊伍思想建設，按照《公民道德建設實施綱要》的要求，在全體員工中深入開展愛國主義、集體主義和社會主義思想道德教育；加強員工的社會公德、家庭美德，特別是職業道德教育。要加強和創新思想政治工作，教育引導員工愛崗敬業、勤奮工作。要引導員工樹立積極向上、奮發有為的思想意識，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。要用各行各業的英模人物和公司的先進模範人物事迹教育影響員工；以健康有益、積極向上的文體娛樂活動和文藝、文學作品，引導、鼓舞員工；造就和培養有理想、有道德、有文化、有紀律的新型員工。

　　7、加強法制教育。教育員工、特別是黨員領導幹部絕不參與、堅決抵制黃、賭、毒等違法犯罪活動。圓滿完成“五五”普法各項工作任務，利用各種宣傳形式，加強法制教育和宣傳工作，使員工學法、懂法、守法、用法。運用法律武器來保護自己的合法權益。

　　（二）深化企業改革，加快資本重組和機制轉換，繼續保持行業領先地位，不斷提高公司核心競爭力，使公司成為能夠在國內、國際兩個市場競爭取勝的國際化企業集團。

　　1、未來五年，要繼續以滿足市場需求為導向；以體制創新、科技創新、管理創新為動力；以趕上世界當代煤機製造技術領先水平為目標；以不斷提升科技隊伍素質和核心技術為途徑，創國際知名品牌，創最佳效益，全面提升公司核心競爭力。

　　2、未來五年，要按照股份制企業的規範要求，不斷完善企業運行機制，落實科學發展觀，運用現代科學技術和資本運營方式增強公司經濟實力。堅持發揮股東大會的民主決策和職代會的民主監督作用，相信和依靠員工群眾辦好企業。繼續深化三項制度改革，以富於活力的用人機制和分配機制，最大限度的激勵、調動員工的生產、工作積極性，促進公司勞動生產率的不斷提高和經濟效益的持續增長。

　　3、強化企業管理，不斷提高企業管理水平。“十一五”期間要大力提升企業管理水平和質量管理水平。深入貫徹公司新的管理理念、管理思想和管理方法，加快標準化、規範化、程序化管理制度的制訂和應用，與國際管理標準接軌。重點加強經營戰略、人力資源開發、核心競爭力和基礎管理四個層面的管理工作。

　　4、以人為本，提高全員綜合素質。未來五年要把員工素質的培養和人力資源的開發放在突出的位置來抓，大力實施人才開發戰略。要在廣泛引進各類優秀人才的同時，立足並加快現有員工隊伍素質的培養和提高，通過各種途徑實現人才和人力的增值。在人力資源開發與管理中，以優秀的文化引導人，以嚴格的制度培育人，以有效的機制激勵人，以長期的培訓提高人，全面提高員工隊伍的整體素質，為企業的可持續發展提供智力支持和技術保證。

　　（三）加強企業文化建設，提高員工物質文化生活水平，注重環境綠化美化，增強企業凝聚力。

　　1、要把企業文化建設作為精神文明建設的重要組成部分。以“創造品質，追求卓越”的企業精神作為奔牛企業文化的靈魂、核心，努力使公司在長期的生產經營實踐中形成的“奔牛”理念，包括：奔牛價值觀、企業精神、“奔牛”宗旨、經營理念、戰略目標和經營戰略深入員工心中，落實在員工的工作中，內強素質，外樹形象。

　　要積極落實《全民健身綱要》，在員工群眾中廣泛開展豐富多彩的文體娛樂活動。公司要以慶祝重大傳統節日為契機組織較大的活動，各分廠、單位因地制宜的在本單位組織開展員工喜聞樂見的文體娛樂活動。

　　2、在企業持續發展的同時，提高員工的物質生活水平。公司在努力提高經濟效益的同時，要不斷提高員工的收入水平，力爭使員工人均收入每年以10%以上的速度遞增。不斷改善員工的生活和工作條件，激勵員工熱愛企業、熱愛生活、奮發向上的

　　3、加強環境保護，綠化美化公司環境。“十一五”期間要按照國家和區、市環保部門的有關要求，加大“三廢”治理力度。有關部門要通過開展各種活動宣傳環保的重要意義，要通過治理“白色污染”；回收廢舊電池等活動，增強員工及家屬的環保意識。

　　（四）積极參与社區活動，推進社區建設，構建和諧工作和生活環境。

　　1、按照上級黨組織和地方政府的要求積極做好社區建設工作，參與各項社區活動，發揮在職黨員在社區的模範帶動作用。繼續抓好綜合治理工作，搞好公司生產區及生活區的治安防範工作，配合公安部門打擊違法犯罪活動，完成綜合治理責任目標。提倡移風易俗，樹立社會主義新風尚，相信科學，反對封建迷信，堅決抵制“FLG”等邪教及各種偽科學。

　　認真貫徹計劃生育政策，嚴格按照《計劃生育法》做好計劃生育工作。全公司計劃生育率達到100%，無違法、違規行為。

　　2、廣泛開展愛國衛生運動。公司生產區要結合現場管理，消滅衛生死角。居民區要逐步做到硬化、凈化、美化，堅決杜絕“三堆”回潮，使居民區的衛生狀況得到徹底的改觀。要加大生產區和生活區的綠化投入，全公司綠化覆蓋率爭取每年遞增2個百分點以上，重點完成公司廠前區和職工住宅樓的綠化和美化，

　　未來五年也是公司發展的關鍵時期，我們一定要把握機遇，趁勢而上，用精神文明建設的巨大推動力促進公司的可持續發展，為把公司建成具有國際競爭實力的一流現代化企業集團而努奮鬥。

　　二00六年一月六日