平安工地建設方案

　　平安工地建設方案（一）

　　一、工作目標

　　通過開展“平安工地”建設活動，切實將安全生產法律法規、技術標準落實到，全面夯實安全生產基礎工作，切實加強施工現場安全管理，做到施工現場文明施工、安全防護標準化、場容場貌規範化、安全管理程序化，解決安全生產存在的突出問題；落實參建各方安全生產責任，安全培訓教育堅持有效，交通運輸安全生產發展理念深入人心，施工安全風險得到有效控制。實現杜絕重特大事故、遏制較大事故、減少事故總量的目標，創建 “零傷亡”示範性工程，推進安全管理水平整體提升。

　　二、活動內容

　　（一）建立健全安全生產管理制度，落實安全生產責任

　　嚴格按照要求對項目部各室，各施工隊有關人員實行責任登記；項目部各室、各施工隊應按實際分工明確崗位職責；特種設備必須有關部門進行檢疫鑒定；項目部應建立各項安全生產教育培訓制度、安全檢查制度、安全生產費用保障制度、特種作業人員持證上崗制度、安全技術交底制度、專項施工方案審查制度、特種作業設備驗收登記制度、安全事故應急救援制度、危險源登記及註銷制度、安全事故報告制度。

　　在xx省道xx縣城至xx省界段工程LM1標全線建立有針對性的、富有自身特點的安全生產管理制度，賦予專職安全員絕對權利、安全生產違規處罰細則、安全生產事故月報制、安全生產經費計量管理辦法等。

　　（二）嚴格依法執行專項施工方案審查制度

　　按照《關於開展“安全生產月”活動，推進“平安工地”建設工作專項督查的通知》，對危險性較大的分部分項工程應當編製專項施工方案，經項目部技術負責人、監理工程師審查簽字確認后實施，由專職安全員進行現場監督。

　　（三）嚴格執行勞動用工登記制度和崗前安全培訓教育制度項目部應建立勞務民工動態管理台賬，對進場勞務民工和新上崗的施工人員進行崗前安全教育培訓；對分項分部工程開工前應對施工人員進行安全技術交底。特種作業人員必須進行崗前培訓，並持證上崗。

　　（四）加強施工安全隱患排查治理

　　安全部應制定安全隱患排查計劃，排查內容應按工程實際開展情況制度，建立施工安全隱患治理台賬；對排查出的隱患應明確整改責任人、制度整改措施、確定整改時間，並對隱患治理情況定期進行檢查。

　　（五）施工場地總體布設、施工駐地建設、施工作業安全防護達標

　　施工總體布置應符合施工安全需要，臨時便道設置、臨時用工安全布置、拌合系統和預製場的布置等應按有關規定進行，嚴格執行“兩項達標”（施工人員管理達標：一線人員用工登記、施工安全培訓記錄、安全技術交底記錄、施工意外傷害責任保險等符合有關規定；施工現場防護達標：一線人員個人防護措施、施工現場安全防護措施等符合有關規定）、“五項制度”（施工現場危險告知制度：按照《公路水運工程安全生產監督管理辦法》，嚴格安全技術交底制度，施工單位負責項目管理的技術人員，應當如實向施工作業班組、作業人員詳細告知作業場所和工作崗位存在的危險因素，並由雙方簽字確認。在上述場所設置明顯安全警示標誌，在無法封閉施工的工地，還應當懸挂當日施工現場危險告示，在無法封閉施工的工地，還應當懸挂當日施工現場危險告示，以告知路和社會車輛）

　　施工作業現場必須設立安全警示標誌。做好安全防護工作，施工前必須嚴格落實各方責任，做好超前預報、監控量測等各項工作。

　　（六）嚴格執行施工安全專項費用保障制度

　　根據有關規定，根據南京市路橋工程總公司、監理組及指揮部要求，項目部應絕對確保1%以上的安全生產經費，並保證安全生產經理全部做到專款專用。項目部安全生產經費應完全用於施工安全防護用具及設施的採購和更新、安全施工措施的落實、安全生產條件的改善。

　　（七）強化安全生產專項檢查

　　加強安全生產日常檢查管理，堅持工地巡視制度，建立科學、規範、嚴格的安全生產檢查制度。

　　（八）認真組織安全生產應急演練

　　項目部應根據不同時期的安全生產工作重點、難點和面臨的特殊困難、問題，制定好安全生產應急預案，有針對性地組織開展安全生產應急演練。

　　三、組織領導機構

　　為響應xx省道xx縣城至xx省界段工程LM1標項目部關於開展 “平安工地”建設活動的號召，我項目部相應的成立領導組織機構：

　　組 長：xx

　　副組長 ：xx

　　成 員：xx

　　平安辦公室：xx 並設立安全環保部，各大小施工隊隊長為平安工地負責人。

　　四、活動時間及範圍

　　活動從2010年開始，20**年結束。第一年為活動創建年，第二年為達標示範年。xx省道xx縣城至xx省界段工程LM1標全線所有在建工程均應納入“平安工地”創建範疇。

　　五、活動步驟

　　（一）宣傳發動階段（20**年6月）

　　項目部成立“平安工地”建設活動領導小組及日常辦事機構，認真部署，採取多種形式，深入細緻地做好宣傳發動工作，做到人人都能熟知“平安工地”建設活動的內容和要求，營造濃厚的活動氛圍。

　　（二）示範實施階段（20**年6月至8月）

　　1、項目部要對照工作目標及“平安工地”建設活動內容要求，充分發揮主觀能動性，加大人力、物力、財力投入，加強安全生產教育，完善各項安全生產管理制度，加強日常監管，保證各項安全生產法律和法規和安全操作規程貫徹、執行到位。

　　2、確定一批示範工程和示範施工隊。示範工程和示範施工隊一般應選擇具有一定規模、施工難度和技術風險較高的工程。努力向上級部門推薦若干個示範班組、示範工程和示範工地。

　　（三）抽查、觀摩交流階段（20**年8月中旬至11月）

　　項目部領導小組辦公室組織項目部專業技術人員進行“平安工地”建設活動示範工程和示範工地的檢查驗收，並將檢查驗收的情況匯總，同時，組織246LM1標全線進行現場觀摩和經驗交流活動。

　　（四）達標推廣階段（20**年11月至12月）

　　根據xx省道xx縣城至xx省界段工程LM1標建設的實際，結合合省公路系統“平安工地”建設活動實施情況，認真學習全省公路示範工程和示範工地的經驗。

　　六、工作要求

　　（一）統一思想，提高認識

　　項目部各部室、各施工隊要把深入開展“平安工地”創建活動作為提高安全生產管理水平、創造安全穩定社會環境的一項政治任務，進一步統一思想認識，增強創建“平安工地”的自覺性和責任感，把創建活動做為加強施工現場安全管理的一項重要工作，抓緊部署、落實、檢查和推進。

　　（二）強化措施、積極落實

　　各施工隊要根據各自的實際情況，圍繞創建目標和措施，建立健全日常安全生產管理長效機制，排查整改安全隱患，逐步推進創建工作，確保落到實處。同時，要把“平安工地”建設活動與落實國務院“安全生產年”提出的“三個突出”和“三個加強”緊密結合起來，強化安全生產管理措施，堅決遏制重特大事故發展；要把“平安工地”建設活動與日常安全監管結合起來，加大隱患排查力度，不斷改善安全生產環境和條件，實現安全管理工作水平的整體提升。

　　（三）抓好宣傳，營造氛圍

　　項目要採取多種形式，結合日常安全教育、培訓，做好創建“平安工地”活動的動員和宣傳，營造良好的活動氛圍。

　　（四）加強考核，確保質量

　　xx省道xx縣城至xx省界段工程LM1標領導小組及其辦公室將嚴格按照“平安工地”創建工作的內容進行督促、檢查、考核，確保創建工作質量，達到預期目的。對於先進經驗和做法進行大力推廣，對於在在的問題進行徹底整改，扎紮實實提高創建水平，努力推進工程建設進程，打造一流工程。

　　xx省道xx縣城至xx省界段工程LM1標項目部