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市殘聯辦公室年度工作目標管理

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市殘聯辦公室年度工作目標管理 標籤:辦公室工作 辦公室主任 黨委辦公室 黨務工作 找工作

  市殘聯辦公室2005年工作目標管理 一、工作思路 以“三個代表”重要思想和黨的十六大、十六屆四中全會精神為指導,堅持科學的發展觀,堅持以人為本,發展殘疾人事業。緊緊圍繞市委、市政府的工作大局,圍繞開展保持共產黨員先進性教育活動,圍繞關係殘疾人切身利益的問題,依靠政府、動員社會、解放思想、開拓創新、突出重點、狠抓落實。全面完成殘疾人事業“十五”計劃,制定我市殘疾人事業“十一五”規劃,推動殘疾人事業與經濟社會的協調發展。 二、工作項目(100分) (一)黨務工作:(28分) 1、配合黨組、機關支部開展“保持共產黨員先進性教育”活動。制定市殘聯黨員先進性教育活動實施方案及學習計劃;召開五個不同層次的座談會;編髮我會共產黨員先進性教育活動工作簡報八至十期,黨員先進性教育宣傳專欄二期;每個黨員完成學習筆記寫不少於1萬字,撰寫心得體會1-2篇,組織一次理論輔導講話,開展重溫入黨誓詞活動;廣泛開展交心談心、民主評議活動,撰寫個人自查材料完成2000字以上;制定整改措施,解決突出問題,認真做好先進性教育活動工作總結。(4分) 2、配合市殘聯黨組搞好中心理論學習組的學習,要求每人讀書筆記全年不少於五篇。組織機關黨員幹部完成理論文章一至二篇。(4分) 3、制定2005年黨的建設工作目標計劃。(4分) 4、及時足額收繳黨員黨費,上交上級黨組織。(4分) 5、組織機關黨員外出宣誓活動(與黨員先進性教育活動結合起來進行)。(4分) 6、邀請市委宣傳部或市委黨校專家來我會作專題理論輔導講座。全年計劃安排2次。(4分) 7、制定並簽訂黨風廉政建設責任狀。(黨組書記與黨組成員簽訂、分管領導與各科室負責人簽訂)。(4分) (二)行政工作(56分) 1、管理好內部局域網及對外政務公開欄,及時通報對外對內信息。每周一收齊各科室本周工作活動安排表,通過局域網的政務公開欄發布。(4分) 2、做好機關公文的起草、審核、校對、繕印工作。按國家機關公文處理辦法規定,做好機關公文的傳遞與運轉,確保公文運轉協調、及時準確,文件丟失率為0。(4分) 3、籌備建立黃石殘聯網站,搜集資料、填充網頁版面、及時更新網頁內容。(4分) 4、做好市殘聯工作簡報的編髮繕印工作。組織、督促各業務科室上報殘疾人信息,上報省殘聯信息量平均每月二篇,全年刊登數要求達到十五篇。信息上報刊登數量在全省排名要力爭保三爭二。(4分) 5、做好機關普法、綜合治理、計劃生育、民事調解等工作,在區、市級檢查中力爭達標。(4分) 6、做好市政府殘工委秘書處的工作,調整殘工委成員名單,召開一次殘工委會議,協調解決一些殘疾人的實際問題。(4分) 7、制定調研課題,組織牽頭開展一次殘疾人調研活動,撰寫一篇有份量的調研報告。(4分) 8、加強機關保密工作,做好“三秘”文件的傳遞,確保“三秘”文件的安全運轉。(4分) 9、加強機關檔案管理,做好相關資料的歸檔工作。12月份之前完成2004年度文件的檔案整理、裝訂工作。(4分) 10、結合我市實際起草制定“十一五”規劃,報有關部門審批。(4分) 11、組織並加強會機關各種會議的管理工作。①黨組會②理事長辦公會③機關辦公會④各種業務工作彙報會。(4分) 12、做好財務管理工作,控制經費支出,開源節流,堵塞漏洞,減少行政成本,提高行政效率。(4分) 13、辦理職工養老保險、醫療保險的基數調整、職務晉陞、工資套改等勞動人事工資手續。(4分) 14、完成各類統計報表(殘疾人事業統計、勞動工資統計、黨員統計、財務預決算報表統計)的填報工作,要求數據準確、上報及時。(4分) (三)後勤事務管理工作(16分) 1、做好門面房出租的管理工作,門面租金按時收繳,無拖欠 現象發生。(4分) 2、加強機關固定資產管理,分類登記造冊,明確管理員與使用者的責任,減少資產損失,提高資產使用效率。(4分) 3、搞好往來接待工作,控制進餐人員和進餐標準。(2分) 4、做好車輛管理工作,嚴格按規章制度派車。(2分) 5、做好大院環境衛生工作,不定期組織機關工作人員大掃除、鋤草等勞動。(2分) 6、做好元旦、春節、五一、十一的值班及安全保衛工作,安排值班人員,確保大院安全。(2分) 三、重點特色工作 圍繞服務領導決策,進一步挖掘殘疾人信息調研工作的深度。一是要深化殘疾人信息工作的內容;二是要進一步拓寬殘疾人信息工作領域;三是要提高殘疾人信息工作的利用價值;四是要進一步加強和開發殘疾人信息網絡建設。 四、工作措施 1、加強協調,密切聯繫,充分發揮市政府殘工委的作用。通過制定規則,召開協調會、座談會等形式,協調配合好,聯合舉辦活動,溝通與殘工委成員的聯繫,發揮殘工委成員單位作用,形成殘疾人工作合力。 2、加大督查力度,做好市殘聯各項制度的貫徹執行。在黨組的領導下,去年出台了市殘聯十二個內部管理制度,用制度管人,取得了一定成績,但也有做得不夠好的地方。今年要加大貫徹執行、監督檢查的力度,從辦公室自身做起,自覺遵守制度,並對機關貫徹執行情況進行監督檢查,辦公室亦接受群眾的監督檢查,使殘聯機關內部制度管理真正邁向規範化、制度化的軌道。 理事長:  辦公室主任:

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