質量保證部管理制度

質量保證部管理制度

　　一、工作職責及處罰辦法

　　1、外來人員（無關）不經批准不得進入中心化驗室，發現一次處罰負責人5元。

　　2、不得動用與自己工作無關的儀器設備，發現一次處罰5元。

　　3、不得隨便動用毒品、危險品，工作需要動用得經主管批准，否則每次處罰5元。

　　4、儀器操作必須依據相關SOP，如有擅自改動每發現一次處罰20元。

　　5、相關責任人要保管好分管的硬件和軟件，實行區域管理。如有人為損害負責賠償30%以上，遺失按全額賠償。

　　6、不得向外界泄露部門機密，一般文件給予警告，並處罰款500元，重要文件給予除名並移交司法部門處理。

　　7、上班時按要求穿戴好工作服、工作帽、工作鞋,佩帶好上崗證, 違者每次處以5元罰款,工作服不得穿出中心化驗室, 違者罰款10元。

8、責任區衛生應符合要求，工作場所應整潔，發現一次罰款5元。

　　9、工作場所不得大聲喧嘩，發現一次罰款5元。

　　10、廢棄物放在規定位置，並按時清理，發現一次罰款5元。

　　11、員工在部門負責人不知情的情況下，將部門信息發給外單位，按泄露部門機密處理。

　　12、與外界聯繫，主管以上可直接與外界聯繫，一般工作人員須經主管同意后才可與外界聯繫。否則，每次罰款10元，造成負面影響罰款100元。

　　13、QA人員因工作失誤造成產品質量事故，按《質量管理條例》處理，QC人員因工作失誤造成產品質量事故，按《質量管理條例》處理。

　　14、本部門人員違反制度當月罰款達100元以上，部門負責人按其金額的20％處罰，副職分管人員當月罰款金額在100元以上，按其金額的25％罰款。

　　二、考核的內容主要是個人德、勤、能、績四個方面。其中：

　　“德”主要是指敬業精神、事業心和責任感及行為規範。

　　“勤”主要是指工作態度，是主動型還是被動型等等。

　　“能”主要是指工作能力，完成任務的效率，完成任務的質量、出差錯率的高低等。

“績”主要是指工作成果，在規定時間內完成任務量的多少，能否開展創造性的工作等等。

　　三、考核的目的：

　　對公司人員的品德、才能、工作態度和業績作出適當的評價，作為合理使用、獎懲及培訓的依據，促使增加工作責任心，各司其職，

　　各負其責，破除“干好乾壞一個樣，能力高低一個樣”的弊端，激發上進心，調動積極性和創造性，以提高公司的整體效益。

　　四、本制度從二00六年一月一日起執行。