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質量標準化管理制度

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質量標準化管理制度 標籤:三項制度

  質量標準化管理制度

  為深入持久地開展礦井質量標準化工作,真正使質量標準化工作自始至終貫穿在安全生產的全過程當中去,實現安全、文明生產的目的,特制定本規定。

  第一條:每年初,要結合礦井生產實際,制訂出礦及各專業切實可行的年度達標規劃,要明確奮鬥目標,實施規劃辦法及措施步驟,要有保證規劃實施的獎罰規定。

  第二條:要建立健全質量管理體系,礦要成立質量標準化領導小組。各專業、區隊要成立以區、科長為組長的專業質量領導小組,並按職責範圍要求,認真正常開展工作。

  第三條:采、掘、機、運、通、地測、調度、“兩堂一舍”、標準管理專業,都必須按照《蘇天能集團公司礦井質量標準》的要求,認真貫徹實施開展工作。任何專業和單位,不的擅自作主,在工作過程當中降低標準。

  第四條:礦質量標準化領導小組每月要定期召開會議,研究分析、總結和布置質量標準化工作及規劃措施的落實情況。

  第五條:對工程質量管理要有完善的考核驗收制度,要實行定期檢查和不定期抽查相結合的原則。對抽查發現的問題要在當天調度會議上通報。定期檢查每月三次,“一通三防”檢查逢8、18、28日;機電、運輸檢查逢9、19、29日;采、掘、修質量檢查逢10、20日及月底一天進行。檢查當天早7:40分在調度會議室召開檢查預備會,並進行明確分工;下午15:30分在調度會議室召開檢查彙報會,凡是參加檢查的人員都必須參加彙報會。無故不參加者,每人罰20元;遲到每人罰10元,標辦做好記錄並下發整改意見書。

  第六條:各採掘區隊,每班都要設立兼職或專職質量驗收員,對當班質量存在問題要提出整改意見,及時消除隱患,並做好班組質量驗收記錄及評估記錄,以備查。凡是不認真負責,檢查記錄不實,出現問題的,要追究責任。同時,班與班之間要搞好質量交接,工程質量不合格的,下一班不得接收,區隊不給予收尺、計分。

  第八條:採掘工作面從投產到竣工,要設立竣工驗收制度。竣工驗收由生產礦長組織,生產、技術、安監人員參加,達不要求的嚴禁工程結算。

  第九條:安全生產現場管理人員,實行分區域、頭面、划片承包質量安全管理制度。凡是分管區域內工程質量低劣,上崗進面又沒發現,或發現而沒監管督改的,追究當班安全生產現場人員的責任。

  第十條:機電、運輸、通風、溜子隊的施工、安裝,都要對照標準及施工措施施工。凡發現不按要求施工、安裝的,除責令重新施工外,要追究其單位負責人的責任,並給予處罰。

  第十一條:所有生產區域的文明管理,都要嚴格按照生產科的劃定,做到所屬區域內的標誌、標牌、圖牌板、管線、軌道輔設、風筒吊臁⒏舯、噴霧、柵欄設置、材料碼放等符合規定。同時做到區域內無淤泥、無積水、無浮煤矸、無雜物,否則按標準化獎罰規定給予處罰。

  第十二條:所屬兩堂一舍管理的生活區,每月定期檢查三次。由分管礦長組織,要對照兩堂一舍的標準嚴格檢查。對飯菜質量低劣,且不能保證24小時有熱飯、熱菜;浴池水溫不適、無淋浴、集體宿舍混住、衛生達不到窗明几淨;所有礦屬區域內臟、亂、臭的責任單位,按規定實施處罰。

  第十三條:供應科所有購買的設備、配件、坑木,都要嚴格按礦規定要求進貨。企管、機電等有關單位,要按程序嚴格把關。不符合質量要求的,嚴禁入庫記帳。對井下所需要的支護材料,供應科應按科學要求,給予加工;不符合要求的,使用單位有權拒絕使用。造成影響生產或安全的,追究供應科的責任,並按規定處罰。

  第十四條:各專業、科室、區隊,都要配備質量驗收和安全監測的儀器、儀錶,並做到定時檢測,保證其靈敏、可靠性能,做到正常使用。各種檢測報表及時上報。否則,一經檢查驗收發現問題按“三違”處理,並追究處罰責任單位領導。

  第十五條:標準化辦公室配合礦勞資及有關單位搞好培訓,以提高職工業務、技術素質。

  第十六條:礦標準化領導小組、標準化辦公室對全礦標準化工作實行統一管理,並協調監督各專業考核,積極做好日常動態檢查和各專業的檢查考核的配合工作。標準化辦公室負責材料的收集、匯總及存檔上報。

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