銷售公司員工自我鑒定

　　銷售公司員工自我鑒定

　　一、學習總結以及對公司的看法

　　初入銷售公司，經過幾天的培訓，讓我深刻的了解到公司的規章制度、管理方式以及對安全的重視程度，因為任何一個企業的成功，優秀的管理以及安全的保障都是分不開的。公司對安全和管理的重視，就是對員工以及企業本身負責。公司給予員工優秀的辦公場所，工作條件以及優厚的待遇，可以體現出公司的管理是以人的需求為出發點，公司在滿足員工不同需求的同時，來提高員工的工作效率以及提升企業的銷售業績。同時公司對員工也的素質也有高要求，不僅自身技能需要有保障，而且關注員工素質的培養。內有培訓外有學習為一體的模式，為員工帶來了較多提高自身技能的機會，更多的是為企業的發展培養了人才。

　　二、對銷售的看法

　　用通俗的話來講，銷售無非就是把自己的產品賣給別人，但並不是這麼簡單。銷售是一個過程，是分析、規劃、執行和控制，是從市場研究、確定目標市場、產品定位、計劃實施、效果反饋的過程。如何能成功的把產品賣給別人，並且能夠讓別人接受，我認為有幾個點是關鍵。

　　1. 良好的態度

　　做任何事情，態度決定成敗。有一個典型的故事叫龜兔賽跑，兔子在穩操勝壞那榭魷亂蛭輕敵，所以輸掉了比賽，終歸是因為態度的原因。銷售也一樣，再好的商品，再好的銷售渠道，也需要有一個完善的銷售體系，哪怕競爭對手的產品以及渠道不如自己，也不能放鬆警惕。有人說自信是銷售成功的秘訣，我覺得不然，在這個過程中，我認為態度更重要，我們必須有一個良好的態度，忌諱做一天和尚撞一天鐘，態度決定自信，自信決定動力，動力又是成功的基石，堅持不懈，環環相扣之下才能把銷售做好，做精。

　　2. 豐富的產品知識

　　做銷售，必須要對自己產品知識有清晰的認識，這是做銷售的前提。當今社會，科技進步之快讓人嗔目結舌，許多產品的科技程度超過許多人的認知，更多的人對許多產品卻是一知半解，如何能讓顧客接受產品，並且願意支付相應的金錢，這需要銷售人員對產品的構成，用途等知識有深刻的了解，讓顧客從中認識到產品的對於自身的價值。如果僅僅是擺攤一樣，產品玲琅滿目任顧客挑選，顧客在不了解產品的功能的情況下，會大大降低顧客對產品的購買力。

　　3. 控制能力

　　不論是在公司的管理，上級對下級的管理，都強調一個控制能力，銷售也不例外。成功的銷售，必須要在競爭對手，市場需求，產品安全性，是否與時俱進，顧客的滿意度等方面有一個清晰的框架，運籌帷幄千里，產品的市場佔有率，產品銷售過程中的各個環節有自己的掌控能力，是銷售的關鍵。聽之任之，隨大流，都是銷售的忌諱，缺乏創新，缺乏控制，都會對銷售產生不利的深遠影響。

　　4. 優質的服務

　　任何一款產品，都有更新換代，產品的折舊損壞等問題的產生，站在消費者的角度將心比心，我們也希望這些問題可以得到方便快捷實惠的解決方案，這就需要產品有優質的服務。老話說的好，好事不出門，壞事傳千里，服務做的不到位，消費者對產品失去信心，會降低市場的佔有率，對企業的長遠發展不利。我們要儘可能了解客戶的問題，並且快捷優質的解決問題，這是銷售的一大法寶，所以說，銷售賣的不是產品，而是服務。

　　三、自我評價

　　性格：外向，開朗，喜歡於人交往，友善，沉着冷靜

　　愛好特長：打籃球，游泳，唱歌，讀書，旅遊

　　優點：吃苦耐勞，對事負責，追求卓越，懂得堅持，上進，勇於挑戰

　　缺點：有些粗心大意，沒脾氣

　　能力：溝通能力，團隊協作能力，學習能力，控制能力，創新能力，工作能力，組織協調

　　職業生涯規劃：莎士比亞曾說過"人生就是一部作品。誰有生活理想和實現的計劃，誰就有好的情節和結尾，誰便能寫得十分精彩和引人注目。"因此我也有我對自己事業的目標。

　　1.短期階段

　　我的專業是人力資源管理，因此我更希望自己能進企管部或者其他職能部門。在進公司的兩到三年裡，我需要做的就是不段的學習，不段的武裝自己，強大自己。在自己的工作領域裡，進行深入的了解和學習，讓自己更專業、更符合崗位的要求，培養自己的綜合能力，提高自身的綜合素質，成為公司一名優秀的員工。

　　2.中期階段

　　通過自己堅持不懈的努力，鍥而不捨的學習，自身能力得以施展並且自己素質得到提升的同時，在四到六年裡使得我的綜合能力能夠得到公司的肯定，並且逐漸涉及更深層次的工作內容，讓自己的價值能夠在公司得到提現，並且升華，能夠最公司做出更大的貢獻。

　　3.長期階段

　　一句老話說的好，城門失火殃及池魚。因此公司的成敗決定着自己的成敗，我會在自己的工作領域內發揮出我的能力和智慧。在公司運轉的同時，不斷提高我的工作能力以及培養與時俱進，開拓創新的思維，出謀劃策盡我所能，幫助公司得以實現優質運營，為公司謀取更長遠的利益，在公司在未來的發展道路上，出自己的一份力。