求職故事：進行了8輪面試的1次求職

　　一個月後，我接到G公司某部人力資源部電話，希望我去面試。接到電話我有點意外。我以為我已與G公司無緣了，因為報紙上寫着：收到簡歷后二周內即會有反饋。對於這份意外的驚喜我當然很高興，不過我由此卻有一種感覺：G公司並不缺人，否則也不會1個月之後才來電話。我想，當他們看到某個潛在的可造之材時，他們會拿過來做儲備———我大概屬這種情況吧。

　　兩天後我進行了第一次面試。女面試官是HR經理，男面試官則是浙江地區銷售經理。銷售經理很忙，沒一會兒就有事出去了，面試基本就是我與HR經理“一對一”。

　　很多問題都是司空見慣的，比如說，介紹一下你自己等等。當她問到我為什麼想離開現在的公司時，我說，其實倒不是對現在的工作有什麼不滿意，我只是希望自己有更好的發展。這完全是我的真實想法，如果不是G公司，那時候的我並不想跳槽。HR經理接着問我，你期望的工資是多少？我略想了一下說了個5000元。我想HR經理對我的要價很不以為然，因為她緊接着對我說：年輕人不該讓收入成為職業發展的“瓶頸”，發展是第一位的。我並沒有順着她的意思，還是明確地表達了我的意思：發展是很重要，但保證一定的生活水平也很重要。

　　在面試即將結束時，面試官給了我一個建議：以我當時的經驗與能力，去直接銷售部門可能還不能完全勝任，她建議我換一個職位———維護合同。這其實是個售後服務部門。G公司是個大公司，部門很多，分工很細。對於這個建議我也表示認同，所以我答應考慮。

　　又過了一個星期左右，G公司電話通知我第二次面試。當時我正在溫州出差，一時無法趕回杭州。事實上我也不想趕回來參加面試：首先，我覺得G公司這樣的大公司有良好的培訓體系和儲備計劃，所以他們一般不會像小公司那樣對人才“求賢若渴”，我這樣的人若想擺譜是不知天高地厚；其次，我覺得自己入醫療器械這一行不久，經驗、人脈都不足，此時進入GE未必是最好的時機。G公司人才濟濟，他們當然希望招熟手，能很快為企業帶來效益。所以，當時的我與其匆忙進入很快被淘汰，倒不如在小公司充分地歷練。

　　找好工作一定不能心太急，掌握時機很重要。我相信，只要自己願意進G公司，以後總會有機會。

　　第2次：主動出擊，我又與G公司連上了線

　　2004年6月，我覺得在當時的那家公司已經學不到更多東西了，工作已無法讓我充滿激情，這時我真的想跳槽了。我的目標不變，還是G公司。我知道像G公司這樣的公司不可能再主動來找我，那我就採取主動。我打電話給第一次面試時認識的銷售經理，問他是不是有空接受我的拜訪，他說現在有空。我覺得有戲，立刻趕過去了。銷售經理說，他的部門暫時沒有職位空缺，但是他們最近會有一個技術銷售的培訓生計劃，問我是否願意考慮。培訓生有底薪，但沒有獎金，半年內沒有銷售指標。條件比先前是差了很多，但我還是答應了，因為那時的我想跳槽，而且最想去的還是G公司。

　　第3次：有點多餘，炒的是第一次的“冷麵”

　　兩個星期後，G公司又通知我去面試。不過，準確地說這隻能算是半次面試，因為還是那個HR經理，還是那個銷售經理。HR經理說她還記得我，只是忘了名字。我趕緊作了自我介紹，並再次解釋我上次不能參加二面的原因，亡羊補牢，找回點好印象。

　　估計HR經理自己都不願意重複那些她已經問過的話題，說她沒什麼要問的了。銷售經理也表示沒什麼問題了。面試草草結束，但我倒覺得這不是什麼壞事，因為可以感覺到兩個面試官認為我可以進入下一輪了。

　　第4次：努力地想套出面試官對我的看法，沒有成功

　　兩天後，面試在G公司上海醫療系統總部進行。那天，我刻意穿一件比較保守白色連衣裙，只是在唇上塗了淡淡的口紅。面試官是醫療系統大中國區的銷售經理，看上去很忙，所以準時到達的我不得不在門外等了一會兒，心情也慢慢地緊張起來。不過，走進辦公室后，經理的第一句話打消了我的緊張：“對不起，讓你久等了。”他請我坐下，並問我想喝點什麼。我要了可樂。

　　經理面試的問題很具體，都是銷售工作中的一些細節，如何打單、如何“摸意”(摸清對方意圖)、如

　　何收款等等。我都一一作了回答。

　　面試很快結束。經理說，你回去吧，HR會通知你。我很想知道我能否進入下一輪，於是壯着膽子問：“是否錄用我，決定權在你吧？”“我不能說決定權是否在我，我只會把我對你的感受如實地提供給HR。”我又接着問：“你認為我的特點是什麼？”經理很機敏，回答說：“你的特點你在簡歷上寫得很清楚了。”我看套不出什麼，於是告辭。不過之後我沒有順利進入G公司。

　　第5次：只要是G公司，我願意重新開始

　　2004年7月8日早上，我接到G公司另一個部門HR的電話，說是從G公司的另一個部門看到了我的簡歷。她似乎很急，問我能不能當天趕到上海去面試。那天我雖然決定趕到上海去，但一是怕來不及，二是怕匆匆忙忙會影響面試成績，於是我打電話要求將面試改在第二天上午10點。

　　面試的問題還是大同小異，分英語面試與中文面試兩段。比如她還是問了為什麼跳槽，我的長處又是什麼等等。接着她希望我用英語來回答，我的職業理想是什麼？如何來達到自己的預期目標等等。我的回答有點疙疙瘩瘩，但是我還是表述清楚了。我為我的“疙疙瘩瘩”作了解釋：因為用得少而顯得生疏。但相信只要在英語環境里練一下，我的英語溝通應該沒問題。

　　我覺得這個解釋是必須的，因為你必須讓面試官了解你英語的真實水平，你也必須讓面試官知道，通過練習你能進步。果然，面試官很客氣地說：“你的英語能力還行，相信你練習一段時間會進步很快。”

　　當面試官問我，為什麼想進入G公司？知不知道在G公司壓力會很大？我記得我是這樣回答的：G公司是令人嚮往的公司。至於壓力，人生就像彈簧，壓力越大彈得越高。我渴望壓力，因為壓力讓我成長得更快。第一句話是實話實說，可第二句話多少有點“取悅”面試官的意思，誰不渴望找一個又輕鬆錢又多的工作？

　　我相信面試官對我的表現還算滿意，因為她接着讓我進入下一輪：幾天後，東區銷售經理將到杭州出差。

　　第6次：適時適量地指出自己的缺點，別忘了提出改進方法

　　幾天後銷售經理到了杭州。銷售經理是個氣質美女，穿着職業套裝，很溫和的樣子。所以面試並沒有劍拔弩張的氣氛，倒有點像接受一次採訪。在她的要求下，我講述了以前工作中一個成功的銷售案例。

　　當我說完之後，她沒有任何錶示。我看她似乎不想問什麼，決定以攻為守。我說：“您是不是想了解一下我的一些工作經歷以及我的特點？”經理多少有點驚訝，這樣的情形恐怕以前沒碰到過。不過我覺得這樣的“魯莽”是必要的，面試時間很短但很重要，必須學會充

　　分展示自己的優點。而我也沒有一味地說自己的長處與優勢，我適當地說了一些自己的缺點。比如，我的性格比較活潑，但可能會有一些小衝動；我表現欲很強，在工作中也可能會有一些錯誤的判斷。當然，我強調我會及時發現並改正自己的錯誤。我以為，把自己的不足“和盤托出”是一種成熟與自信的表現。人無完人，但知道如何改正才是最重要的。

　　第7次：加出來的一次面試就在酒店大堂

　　第六次面試從上午10點進行到11點半。12點，我又接到了電話，另一位銷售經理正在杭州出差，他希望見我一面。

　　我感覺這次面試是加出來的，儘管我很累了，但我不是不願放棄。在不同的場合接受不同人的面試，一是有助於他們更好地了解我，一也是有助於我更多地了解企業。等我趕到經理下榻的酒店，經理正準備結帳離開，所以這次面試就在大堂的咖啡廳里進行。還是中英文二段式，還是這些問題，更像是在聊天。

　　也許是面試次數多了，我倒覺得面試其實沒什麼可緊張的，也無須什麼準備，只需充分表達自己的特點就行了。

　　第8次：終於見到大老闆的面

　　第七次面試結束后不久，我被通知星期五上午去上海總部面試。面試官是大中國區銷售經理，高個，北方口音，看上去是個直率的人。面試前的一段對話讓我放鬆了很多。

　　他說：不要緊張，這應該是最後一次面試了。

　　我說：這次面試對我很重要，所以我還是有點緊張。

　　他說：這是第幾次面試了？

　　我說：第8次。

　　他說：很辛苦，這花費你不少時間吧。

　　我說：我很願意，因我想進入G公司。

　　面試還是分二段，英文面試時，面試官的問題都很常規，比如說，你為什麼選擇G公司；你最早是從哪裡了解G公司的？你憑什麼說服我給你這個職位？你認為英語是不是必要的技能？等等。

　　我覺得雖然問題大同小異，但別忘了不斷地提醒對方自己的優點。

　　我大體是這樣回答的：從一本名人自傳里我了解了G公司，我非常希望能親身體驗G公司的企業文化，這是件令人嚮往的事情。而我的溝通天賦應該能讓我適應這份工作。至於英語，雖然我現在的英語還不太流利，但我是個活到老學到老的人，我會很好地學習，直到能與每個人無障礙地溝通。

　　最後走進辦公室的HR經理讓我終於知道我確實是有驚無險地跨進了G公司大門：“我們做這個決定很難，因為大家對錄用你有一定的分歧。我們最終決定錄用你，不是因為你的客戶關係或是現有能力，而是認為你有潛質……”。