幹部職工＂五治＂活動學習體會

　　幹部職工＂五治＂活動學習體會

　　為深入貫徹落實市委、市政府 “五治”活動精神，全面加強幹部隊伍作風建設，進一步提高幹部職工的紀律意識、責任意識，規範日常行為，努力培養務實、高效、勤廉的幹部作風，結合個人實際，現將學習心得彙報如下。

　　“五治”活動的主要內容：即治庸、治懶、治散、治慢、治亂。結合活動要求，在工作和生活中，我將堅持以下幾點：

　　一、開展“五治”活動，堅持從思想觀念入手

　　廣大幹部職工要樹立正確的世界觀、人生觀、權力觀、事業觀，敬畏職業道德、行業規範，杜絕散懶庸浮滿現象；要建立科學評價體系，完善“一基三創”目標考核評價體系，進一步加大實績考核力度，明確責任目標，建立有效的問責機制，嚴格獎懲措施，杜絕隨意履職、弄虛作假現象，使考核真正成為“五治”的“指揮棒”和“風向標”；要提高工作執行力，執行力是效率和創新的結合體，要提高執行力，就必須樹立起強烈的責任意識和進取精神，推進全員創新創優，堅決克服不思進取、得過且過的心態，就必須強化時間觀念和效率意識，堅決克服工作懶散、辦事拖拉的惡習，就必須發揚嚴謹務實、勤勉刻苦的精神，堅決克服夸夸其談、評頭論足的毛病，就必須具備較強的改革精神和創新能力，堅決克服無所用心、生搬硬套的問題，這就要求我們廣大幹部職工講實事辦實事，樹立學習典型、創新典型、和諧典範，每個人都要不斷自我反思、加強學習，針對存在的散、懶、庸、浮、滿問題提出解決對策，完善自我。

　　二、開展“五治”活動，堅持結合工作進行

　　強化目標管理，是治理庸、懶、散、浮、滿的一個有效辦法。要創新目標管理機制，始終堅持目標設定的科學性、任務分解的針對性、工作落實的可操作性、責任追究的有效性等原則，按照“目標具體、量化合理、責任到人、限時完成、跟蹤督辦、績廉考核、責任追究”的辦法，紮實推進一基三創目標管理。只有這樣，各項工作的完成情況才能通過相應的分值反映出來，促進行政工作由“虛”變“實”，使每一名領導幹部對“全年重點抓什麼”一目了然，對“當前應該抓什麼”心中有數，對“工作不達標會受到什麼處理”也很清楚，有效地消除工作中容易滋生散、懶、庸、浮、滿的“溫床”。

　　三、開展“五治”活動，要從機制上防治

　　整治散、懶、庸、浮、滿，歸根結底還是要從制度建設入手，有針對性地進行預防和治理。要切實加強黨員幹部的日常行為的監督管理，從細微之處着眼，建立工作日誌、上班、會議紀律、請銷假紀律、通訊暢通等制度，進一步規範黨員幹部的行為。要認真落實幹部述職、述廉、述學制度，堅持階段性地對幹部行為進行述評，針對不同對象分別開展鼓勵談話、提醒談話或誡勉談話，將庸、懶、散、浮、滿行為防範於未然。要建立相關制度，對各項工作的落實進行跟蹤督辦，真正做到說了就干、干就干好。

　　我將以更強的責任意識，更好的精神狀態，帶領一班人以身作則，當好表率，以“五治”活動為契機，深刻認識自身肩負的歷史責任和神聖使命，着力解決企業、群眾反映強烈的突出問題，進一步推進公開透明，提升工作理念，在服務科學發展中實現JJ工作新突破，為全市深入推進沿海開發、全面建成小康社會作出新的貢獻！