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信合致老幹部的春節慰問信

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信合致老幹部的春節慰問信 標籤:放牛班的春天 學生幹部 幹部作風 班幹部選拔 班幹部

  文章標題:信合致老幹部的春節慰問信

  尊敬的各位老幹部、老同志,尊敬的各位同仁:

  剛剛過去的2005年,是我縣信合事業發展史上極不平凡的一年。全縣廣大同仁在各級黨委、政府的正確領導下,能夠同心同德、自我加壓、負重奮進,積極實踐"團結緊張、嚴肅活潑、政令暢通、雷厲風行"的工作作風,各項經營指標均創歷史最好水平。截止2005年底(不含原城區社),各項存、貸款總額分別達到(略)終於走出了長期虧損的怪圈,改寫了連續八年虧損的歷史;全年累計投放信貸資金8.3億元,播灑了我縣農村經濟騰飛的"星星之火"。

  進入2005年以來,全體同仁一鼓作氣,順利完成了城區社的平穩過渡,業務工作實現了開門紅。1月份存款共增長2282萬元,發放貸款6368萬元,存貸總額分別達到114623萬元、94757萬元。在收穫的時刻,我們不會忘記為我縣信合事業打下江山的各位老幹部、老同志,不會忘記默默無聞耕耘着信合事業的全體同仁。值此新春佳節到來之際,我謹代表聯社黨組,向為信合事業做出貢獻的同志們致以節日的祝賀和誠摯的問候!

  創業難,守業更難。在社會主義市場經濟的大舞台上,發展的良機,屬於那些知難而進、勇於創新的人們。面對如火如荼的信合事業,我們的出路只有一條,那就是向前、再向前!在2002年工作中,聯社黨組將以開展"以素質教育促效益提高年"活動為主線,通過舉辦培訓班、"走出去、請進來"等多種形式,全面提高員工的整體素質,培養一支紀律嚴明、業務過硬、作風紮實的信合隊伍,努力把2006年辦成信合發展史上的"效益年"、"培訓年",進而推動各項工作的穩健快速發展。具體目標確定為,在2001年業務基礎上,各項存款凈增1.2億元,貸款凈增1.5億元,累計投放貸款達到10億元以上;下良貸款下降絕對額5000萬元,下降比率不低於8個百分點;經營利潤、上繳稅款分別力爭突破600萬元、350萬元;聯社爭創省級文明單位,全轄成為文明系統。人心齊,泰山移。只要全社上下凝成一股繩,就沒有完不成的任務,就沒有克服不了的困難。

  眾人拾柴火焰高。讓我們團結起來,在充滿艱辛、充滿希望的新征程中,迎接風雨的衝擊,接受競爭的錘鍊,不斷創造新的輝煌!

  最後,請允許我再次代表聯社黨組、聯社理事會,並以我個人的名義向您拜年,祝大家春節愉快、萬事如意;祝我們共同的事業蒸蒸日上、再攀新高!

  信合服務、天天進步。付出艱辛的努力,勝利永遠屬於我們!

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