我們北溝供電所在安全性評價工作中，要堅持以安全是基礎，人員是保證、設備是重點、管理是關鍵的指導思想，要認真貫徹落實“安全第一，預防為主”的方針，把防止人身輕傷事故、防止責任性事故、防止交通事故、防止習慣性違章事故，作為安全評價工作重點，工作中我們要確保安全施工、認真做好安全性評價及時消除事故隱患。具體計劃如下： 一、加大宣傳力度提高安全認識 安全管理工作在企業的各項管理工作各有着特殊的地位和重要性。安全性工作做的好壞，直接影響企業的設備的健康水平。為此， 2003 年我們要對全鎮進行安全用電常識再教育，利用報紙、廣播、電影等形式把安全用電常識送到千家萬戶，真正達到家喻戶曉、老幼皆知。在搞好宣傳發動的同時，不定期的搞好安全檢查。尤其要做結合安全性評價工作做好春、夏、秋、冬四季安全大檢查工作，做到安全生產警鐘長鳴，防患於未然。並把職工培訓列為全年工作重點。 2003 年計劃在 2 月和 9 月舉辦兩期安規培訓班，不定期地開展技術比武和崗位練兵活動，堅持持證上崗，通過檢查培訓，不斷建立健全和完善各種安全規章制度。力爭實現安全四個周期。 將建立健全班組各種安全管理工作規章制度，使班子成員在各自的崗位上發揮監察職責。把安全責任與工資獎金掛起鉤來，除學習上級有關指導性文件外，認真學習省電力翁制訂的安全必評價標準積極開展安全生產月、安全生產周活動，不定期召開安全生產分析會，每個職工都要在分析會上彙報當月在安全生產中取得了哪些成績，還存在什麼問題，互相交流經驗取長補短，做到獎不紅眼，罰不手軟，使我所安全生產能較快地上台階、上水平。 二、強設備管理，提高設備運行水平 我們北溝供電所轄區的北溝鎮位於城鄉結合部，用戶用電性質複雜，且地域上呈南北狹長之勢，給設備管理帶來一定難度，目前二期農網改造工作已進入尾聲，為更好地做好安全性工作保證用電設備正常運行和維護農網改造成果，我們研究決定， 2003 年第一季度主要抓好安全生產宣傳制訂安全生產計劃、措施、考核細則、逐級簽安全生產責狀、線路通道屬地管理責任書等和職工培訓工作，第二季度抓好技術比武和崗位練兵工作重點抓好保護器測試和安全工器具測試等工作，第三季度抓好設備的巡視和線路通道清理工作，重點對設備存在的問題進行整改消缺等工作，四季度抓好檢查評比工作，總的來說 2003 年要把設備管理作為重頭戲來抓，逐級簽訂安全責任書，包保協議書和線路通道管理責任書，逐步落實設備主人責任制，並制定了一系列考核措施，責任到人，實行風險抵押制度和安全經濟掛鈎考核制度，做到月考核、季總結、年評先，進一步激發職工的工作積極性。力爭做到主管領導親自抓、分管領導具體抓、班子成員人人抓，通過樹標兵，抓典型，促全盤，推動設備管理工作上台階、上水平。再一方面就是加大對保護器的管理力度，加強對保護器試跳的管理，維護工作，力爭不發生人身重傷和設備重大事故、交通事故和責任性事故，再創農電管理安全年。 三、認真學、議、查、訂，清除思想隱患，確保安全生產 學議查訂是我所長期堅持的安全生產活動。實踐證明，這項活動對於穩定安全生產局面、排查安全生產的漏洞和不足，從而進行有針對性的整改是很有效的。 “學”，就是要有組織職工認真學習我局領導在安全生產會議上的講話和黨、政、工、團四個一號文件，重溫《徐州電業局安全思想系統教育宣傳提綱》和我局九六年四月二十八日制訂的《安全生產文件彙編》以及《安規》等，使職工對今年的安全生產有一個總體的認識。同時，還要組織職工認真學習今年安全生產所面臨的新形勢，使職工對安全生產的嚴峻形勢有清醒的認識。 “議”，就是引導職工結合工作實際，分析驕傲自滿、鬆懈麻痹錯誤思想引起的嚴重危害，牢固樹立兩個“務必”的作風。同時，結合實我局 1976 年— 1996 年的《歷年事故及障礙台帳》，並通過解剖分析案例、現身說法等活動舉一反三，使職工時刻保持高度警覺。 “查”，就是組織職工查找驕傲自滿、鬆懈麻痹情緒的種種表現，要一個班組一個班組、一個崗位一個崗位、一個工種一個工種、一個職工一個職工的進行查思想、查作風、查漏洞，查問題，做到縱向到底、橫向到邊。 “訂”，就是針對查找出來的問題，逐個制訂安全防範措施並落實到實處，做到訂計劃、訂措施、訂人頭、把工作做細做實、做好，徹底消除安全隱患和思想障礙。