安保部經理新年工作計劃： 2005年的總體目標是：防火工作實現“三無”；盜竊案的發案率控制在每月5起以內；各種刑事案件降為零；杜絕“FLG”分子的破壞；爭取消除詐騙案的發生；隊員及管理員工中無重大工作失誤和行為過失；力爭杜絕設施傷人事件；及時有效地處理商場內治安糾紛；力求在部門編製、安全管理方式、隊伍建設和安全宣傳等項工作中進行創新；初步形成商場安全防範體系化管理模式，為開展商場安全體系化管理打好基礎。 一、狠抓隊伍建設 1、開展骨幹隊伍的素質培訓，力求讓領班們從理性認識上轉變到感性認識上來，提高他們系統思維的能力，培養全局觀。 2、繼續更新各崗位責任和管理要求，並予以全員培訓和復訓。……