中海集團從最早的招商局發展到現在已經有近百年的歷史，經歷了無數的歷史變化，中海集團本身就是應時而變的產物。集團自1997年成立以來的輝煌歷程是我們有目共睹的。中海集裝箱船隊的崛起正是集團領導善於接受新事物、新知識，高瞻遠矚、審時度勢、佔盡先機、果斷變革的結果。 建立世界級油輪船隊是中海集團的第二次騰飛，也是集團領導把握宏觀、深謀遠慮的又一個重大決策。這個決策讓油輪公司上下備受鼓舞。但是面對公司發展的新起點，面對機遇和挑戰，我們應該怎麼做呢？我們要做的就是要成為有責任感、有進取心、有求知慾、有開拓精神、有敏感的市場意識、掌握先進科學技術和管理方法，能夠支撐起中國航運業大廈的時代精英。 可口可樂公司的總裁曾經說過：把我所有的東西都拿走，把員工留下，幾年以後，我可以重建一個王國。 所以企業的發展關鍵在人；企業能否充滿活力地持續發展關鍵不在於企業員工是否年輕，而在於他們是否有銳意進取、不斷學習的精神，是否有對市場變化的洞悉力和敏感性。 國際上排名500強的大公司，他們的總裁大多數都過了知天命的年紀，這些公司的發展壯大就是因為他們能夠而且願意接受新的知識，改進管理方法，隨時準備根據市場發展的動向在世界範圍內調整公司的經營戰略部署。 在這樣一個不進則退的社會裡，無論知識多麼豐富的人，如果安於現狀、不思進取，那麼他的知識很快就會老化，一個知識老化的人思維方式必然僵化，對社會變化的應變也必然遲鈍，很難跟上時代前進的步伐；只有樂於接受新鮮事物、不斷挑戰自我的人，才能夠保持年輕的心態，活躍的思維，在社會進步中靈活地調整自己，等到變化來臨時才能夠處變不驚。 變化是永恆的，不變的是行將毀滅的。主動求變是生存之道，應變的前提就是學習、接受和運用新知識，調整發展戰略。 目前計算機技術在船舶建造中的應用已經十分普遍，從電子海圖、自動導航到無人機艙，計算機技術的應用在很大程度上提高了船舶的安全性和營運效率。 隨着國際社會對環境保護越來越重視，國際上有關防止油污染、防止船舶垃圾污染和防止船舶造成大氣污染的規則逐步實施，以及對壓載水減少有害水生物和病原體的要求和控制船舶有害防污底系統要求的提出，迫使船舶加速技術更新。 另外，ISM規則和港口國監督已經全面實施，《國際保安規則》也將於明年7月1日起生效，這些國際規定、規則的實施，對技術，尤其對公司的管理水平提出了更高的要求。 如何在這個技術不斷更新，知識急速膨脹，競爭異常激烈，市場瞬息萬變的社會裡生存、發展並壯大，正是我們面臨的最嚴峻的挑戰。 作為公司的一員，我們應該以認真的態度、踏實的作風、強烈的求知慾去學習和接受新的知識和觀念。在工作中積累，虛心向前輩求教，認真研究國際海事組織和行業組織有關航運的法律、法規、規則、建議和指南，學習先進的管理方法，關注船舶技術、計算機技術的發展和國際航運市場的動向，關心國家大事和國際局勢，在不斷學習和應變中將智慧開鋒，提高工作效率、提高我們接受新事物的能力，培養對外界信息的敏感性和對環境變化的反應能力。這樣，在內部和外部環境改變之前，我們就已經做好了充分積累，在變化發生時，也就可以坦然面對了。 鮮花在每一季的綻放都經過了三個季節的孕育和儲備，我們在感到重任在肩的同時更要銳意進取、勇於創新、生命不息、學習不止，創建出擁有世界級船隊的公司、充滿活力、深厚廣博的企業文化，為公司的發展儲備能量，在迎接瞬息萬變的社會發展中釋放激情，讓我們用智慧和汗水見證中海集團的再次騰飛。