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2008年上半年縣委讀書會發言稿

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2008年上半年縣委讀書會發言稿 標籤:100個品德故事 讀書思廉

  文章標題:2008年上半年縣委讀書會發言稿

  三天來,縣委、縣政府帶領我們一行,冒着酷暑,走在全市前列組織的這次外出參觀考察活動,規模大、項目全、涉及領域廣泛,市外4個縣,市內6個縣區,連同15個兄弟鄉鎮,通過現場參觀,找到了自身存在的差距,讓我們獲益匪淺,受到不少啟發,鼓舞了幹勁。現就這幾天以來的所看、所聞、所想向各位領導彙報以下幾點:

  一、心得體會

  一是認識到高標準起步,跨越式發展,規模強大的實力。

  全國縣域經濟發展的基本競爭力提升最快的百縣之一的**縣,2008年綜合實力在2012個縣中列731位,2002年1172位,3年提升了446個位次,經濟總量在2002年基礎上翻了一番。

  綜合經濟實力連續五年躋身全國百強縣的**縣,2008年,位居全國第71位,比2002年前移26位。

  二是感受到思路開闊,善於挖掘,市場組織力強的聲勢。

  **縣充分利用其豐富的地熱資源,以打造“江北第一溫泉”為目標,按照國家A4級旅遊景區標準,計劃投資2.6億元建設的****溫泉旅遊景區項目,突破了以往溫泉開發的思路,努力塑造第四代溫泉新形象,即在融合溫泉自然、閑適、動感、健康等特質產品的同時,着意突出溫泉產品的文化性和差異化。

  在今年舉行的首屆中國旅遊營銷年會上榮獲“中國優秀旅遊目的地“的**縣,2008年共接待遊客210萬人次,實現門票收入5700萬元,旅遊總收入7.6億元,今年1-6月份,共接待遊客163萬人次,門票收入5010萬元,旅遊總收入6.7億元,同比分別增長25%、63%和89%。

  三是挖掘到爭取外資,善用外力,依託自身實際搞發展的活教材。

  **縣把“總體工作以經濟建設為主,經濟建設以發展工業為主,發展工業以招商引資為主,招商引資以項目入園為主”的“四為主”作為自己的工作方針,用心工作、用心落實。2008年,***副省長到東嶽集團參觀,作過指示,“舉全省之力,打造**東嶽”,2個月之後,省建行貸款60個億。有力的促進了東嶽的發展。

  四是學習到解放思想,幹事創業,充滿幹勁的良好精神狀態。

  我們的鄰居**對經濟開發區的東、中、西三區進行全面整合,投資1.5個億完成了經濟開發區東區6條主次幹道路基工程,打通了中區工業大道,優化了投資環境,目前入園項目達到103個,今年上半年開發區實現銷售收入30億元,利稅2.6億元,出口創匯5000萬美元,實在令人眼熱。

  二、自身存在的不足之處

  一是解放思想的深度不夠;

  二是加快發展的措施力度不足;

  三是轉變工作作風的態度不到位。

  三、啟發教育

  一是必須增強憂患意識,面對新形勢,要有十足的壓力。

  看到人家池塘里養肥了的“大魚”,我們在羨慕的同時應該清醒地認識到,這些“大魚”的養成也是由小到大、由弱到強,靠高標準起步、跨越式發展,逐漸達到的一個過程。我們應該沉下心來,積極探索總結出一套“建池塘、引魚苗、促魚肥”,優化招商引資環境的有利手段。讓數字說話,憑實力贏人,我們沒有任何理由不思進取,因為不進則退。新形勢下,我們要增強緊迫感、責任感和憂患意識,要搶抓機遇,找准着力點,搶佔制高點,進行自我加壓,奮力趕超。

  二是必須開拓思路,面對新任務要有突破常規的活力。

  全國各地都鼓足了幹勁,都在千方百計尋找加快發展的新路子,不發展就要落後。要儘快“走出去”,把人、財、物“引進來”,為我所用。思路決定出路,要積極應對挑戰,順應發展大局,打破發展常規,高標準起步,要掌握主動權,選擇一批有生命力、有牽動力的、富縣利民的、投資額度大、科技含量高、產業鏈條長、市場前景看好的產業化項目、財源建設項目、群眾增收致富的大項目、好項目,但是,堅決不做以犧牲環境、人民健康為代價的、吃後悔葯的項目,亦不能人云亦云,杜絕重複建設。要不斷創新工作思路,積極發揮后發優勢,動作要迅猛、節拍要敏銳,實現速度、數量與質量的新跨越,真正實現跨越式發展的目標。

  三是必須重視人才的使用,面對新目標要有人盡其才的魄力。

  要想達到後來者居上的目的,縣裡要儘快制定出台新一輪的“加快發展激勵機制”,讓能者上、庸者下,不拘一格用人才。要引進先進的經營理念、科學的管理模式、超前的發展信息以及強大的人才支持,特別是要最大程度地發揮利用好人力資源,做到能幹事、干大事、干成事。

  四是必須要有強烈的事業心,面對新的困難要有充沛應對的精力。

  要進一步加大對外開放、招商引資和項目建設的工作力度,快速度、高水平地積極應對挑戰,樹立創新型、可持續發展的創新格局。

  五是必須樹立一盤

  棋思想,面對新形勢的挑戰要有震撼性的威力。

  要激活一盤棋,必須形成上下聯動,群策群力的發展局面。在事關發展面前,要拿得硬,抓得牢,決不讓任何一個項目,因人為因素而流產。要深入落實項目建設“一把手工程”,全力為項目入園提供優質服務,切實幫助解決好實際困難。

  行動上要做到“快”,明確任務,強化責任,迅速行動;措施上要做到“活”,轉換思維,採用靈活的方式方法推進各項工作的落實;在工作力量配備上,要有帥有兵,對重點項目要由主管領導和業務人員組成專門班子抓推進;在工作時間分配上,要有緊有松,切實從迎來送往的繁雜瑣事中解脫出來,把主要精力投放到“大事大項”推進中去;在工作方式上,要有分有合,要大膽工作、加強協調,要各司其職、全力配合,分頭推進,隨時溝通,研究辦法,強力推進;督查要“緊”,真正深入下去,隨時掌握推進情況,發現並研究解決實際問題,以加速任務落實,要科學設計考核辦法,搞好實績的考核,盡最大努力把利縣、利民的大項目、好項目建設好。

  我們決心以此讀書會為契機,營造更加寬鬆的政策環境,更加優質的服務環境和穩定的社會環境,以尊商、親商、安商、富商的濃厚氛圍,吸引更多的有識之士來**投資興業,在內外合作、互惠互利中推動**經濟與社會各項事業更快更好地發展。

  2008年7月22日

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