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公司年終總結會後勤科表態發言稿

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  公司年終總結會後勤科表態發言稿

  尊敬的各位領導、同志們:

  大家好!

  新年伊始,我們人齊舉一堂,在此隆重召開公司工作會議。剛才,聽取了總經理題為《》的工作報告和董事長題為《》指導講話,我的心情無比激動,林總的講話目標明確,要求嚴格詳細,張董事長的講話既總結了過去,又對未來進行了描畫,因此,可以說這此大會是引領公司未來發展的大會,是鼓舞人心的大會。在過去的,後勤各科室的工作取得了一定的成績,生產調度協調有力,文化娛樂活動精彩風塵,安全、環保工作紮實有效,基建工程穩步推進,績效考核更加的全面合理,成本核算更加的精細化,生產生活物資供應保障及時。這些成績的取得,都是公司領導的正確領導和鞭策鼓勵下取得的,是各部門大力支持的結果,也是後勤各科室員工精誠團結、奮力拚搏的結果。成績只能說明過去,新的目標和新的一輪的考驗有壓在我們的肩上。,後勤科室將根據林總經理和張董事長的具體要求,做好以下工作:

  一、在總結的工作基礎上,全面貫徹落實工作會議精神,深刻領會林總經理和張董事長的講話精神和內涵,層層分解目標責任書,細化、量化部門內部考核細則,真正的把思想和行動統一到公司的總體部署上來。

  二、堅持“安全生產、以人為本、遵規守法、關愛生命”的安全管理方針不動搖,全方位、多層次,認真細緻的將安全責任落實到每一個環節、每一個人,增強廣大員工的安全防範意識,牢固樹立“安全第一”的思想,堅決克服僥倖心理和麻痹大意思想,努力創造安全、文明、和諧新鴻遠。

  三、科學謀划、精心組織、周密安排生產進度,在確保安全的條件下,督促各項生產經營任務的按時完成。

  四、狠抓各項管理制度的貫徹落實,切實增強制度的執行力,在抓好基礎管理和日常工作的同時,着力強化部門內部員工的技能培訓,提升後勤服務、管理人員的素質。

  五、以清潔生產審核驗收評估為契機,以實施綠色礦山建設為目標,狠抓環境保護工作,加大“三廢”的治理力度,主要污染物和廢棄物達到清潔生產審核的目標。

  六、以精益化生產活動為契機,大力倡導勤儉節約,杜絕浪費,嚴把臨時用工、油耗、材料領用關,按照工作審批流程辦理各項事務,杜絕一切不必要的費用開支,切切實實將成本核算工作落到實處。

  七、精心組織、合理安排基建工程施工,在確保安全的前提下,把好工程質量關,完善基建工程資料,及時做好工程驗收、決算工作。

  八、以爭先創優活動為契機,大力構建團結互助,共同提高,共謀企業發展的和諧環境,加強職工的思想道德教育和企業文化宣傳,着力協調解決職工出行、就餐等關係到職工切身利益的問題,努力為職工提供便利的生活和滿意的服務。

  後勤部門將會始終牢記“服務、指導、監督、協調”的宗旨,緊緊圍繞公司工作重點,開拓實幹、團結協作,創新奮進、真抓實幹,將各項工作做細、做實,真正的將各項工作落到實處,確保各項生產經營目標順利實現,為公司的持續發展、創新發展再做新的貢獻。

  謝謝大家!

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