如何做好企業黨總支書記

　　文章標題：如何做好企業黨總支書記

　　企業基層黨務思想政治工作的任務，就是要按照黨的基本路線和方針政策，緊緊圍繞企業的科研生產經營任務，引導和發動廣大職工群眾在企業發展中樹立起正確的思想意識，團結一致，增強信心，為實現黨的目標和企業的任務而努力工作。

　　一、堅持以人為本，用科學發展觀，創新思想政治工作發展思路

　　１、黨務政工工作的內容不是一成不變的，而是隨着黨在各個時期的新任務，社會的發展，人民群眾物質文化生活水平的提高不斷更新其內容，工作方式方法也需要不斷調整，企業基層黨務思想政治工作也是如此。這就要求我們在工作中不斷地研究、探討、總結，及時發現新情況，積極應對新問題，適應新形勢。

　　２、單純的行政命令或純粹的思想工作都不是企業員工管理的最佳模式，思想工作、思想建設是企業文化的重要組成，企業文化是企業物質和精神文化的總和及員工綜合素質的反映，黨的建設是企業發展的政治保障，要積極實現行政制度與黨務工作，政治思想工作的最佳融合，用科學發展觀創新黨建工作、政治思想工作的發展思路。

　　二、堅持以人為本開展思想政治工作

　　１、黨務政工幹部要積極學會掌握和運用贏得職工的領導藝術、管理藝術，才能把黨的決定、企業的目標要求貫穿於所屬工作範圍之中，落實到職工群眾之中，以達到預期目標。

　　２、黨務政工工作不應只是浮在會上的內容，而要深入到職工中去，把握住職工群眾的思想動態，及時發現萌生的問題和矛[找文章到☆ (http://)一站在手，寫作無憂!]盾，積極做事前和事中的思想工作，儘力減少形成矛盾后的思想工作，同時還要講求思想工作的方法、質量和最終效果。黨務政工工作要抓好精神文明建設和思想政治工作，帶動職工為企業發展多做貢獻，積極反映職工群眾的正確意願，解決他們的實際問題，多做統一思想、鼓舞人心的工作，多做理順情緒、化解矛盾的工作。

　　３、在企業快速發展時期各種矛盾較為突出，機制變化大，利益矛盾多，需要黨務思想政治工作去疏通引導，解惑釋疑，在企業以生產經營工作為中心的同時，職工群眾問題易於忽略，企業黨務政治思想工作者在這種情況下要堅持為生產經營服務，為職工群眾服務，廣泛聽取各方面的意見建議，團結群眾，依靠群眾，不處理好廣大職工的利益問題，在一定程度上影響着他們的工作積極性，影響着企業的凝聚力，影響企業的發展。

　　三、堅持以人為本，政工幹部應具備良好的綜合素質

　　１、黨務政工幹部自身的政治素質，是我們工作能否取得成效的關鍵因素，打鐵首先要自身過硬，黨務政工幹部應做到對黨和人民忠誠，對工作勤奮踏實，對同志胸襟開闊，愛崗敬業，不斷加強學習和身我修養，增強自己的思想意識和黨性觀念，以身作則，言行一致。

　　２、作為黨務政工幹部，還應不斷地提升自己的思想道德品質，政策理論水平和業務技能，拓展知識面，企業黨的工作和思想政治工作圍繞生產經營開展，一是保證和維護企業經濟工作的穩定和健康發展，二是保證和維護企業職工的利益和隊伍的穩定，所以，我們黨務政工幹部要多了解企業的生產經營，組織運作等情況，遵循經濟規律，積极參与企業的生產經營。

　　３、作為黨務政工幹部，要堅定黨務工作和思想政治工作信心，要保證、維護企業經濟工作和職工隊伍的穩定。

　　四、緊密結合本單位實際情況，抓重點、抓落實

　　各基層單位具體情況千差萬別，這就決定了基層工作不會有統一的模式，完全照搬其他單位的做法，只會失敗。只有在公司總體目標下，汲取其他單位有益的東西，結合本單位實際情況，制定可行目標，揚長避短，才能更好地完成公司的任務。

　　1、加大企業文化的宣傳力度

　　企業文化是企業員工共同認知的道德觀念，一致得理想、一致的信念、一致的價值觀是凝聚員工思想的最大公約數，用企業文化規範員工的行為是我們基層黨務工作者的一項重要工作，我們利用半日制學習、黨課教育、作業會等時間，宣傳企業文化的理念，宣傳“愛自己、愛集體、愛產品”的內涵，同時要求中層以上幹部在平時工作中注意以企業文化的理念規範自己的言行，以身作則，潛移默化地影響周圍的職工，向大小傳教士一樣，把企業文化的理念灌輸給職工。

　　2、加強成崗位成才的宣傳力度

　　技術處是公司技術人員較為集中的單位，許多年輕的工程技術人員以成“長”為成業，使得年輕人的成才之路十分狹窄，許多年輕人不在專業技術上下功夫，技術工作一知半解，解決技術問題總是依賴幾位年長的專家。最近公司出台了有利於職工多條路成才的政策，

　　對技術處職工尤其是年輕職工是一個大的利好消息，我們做政治思想工作的幹部要抓住時機，大力宣傳，穩定職工思想，為早日造就更多能解決實際技術問題的專家而努力。

　　3、大力宣傳國有企業變革的好處，增強職工的心理承受力

　　企業有企業的運行規律，目前公司有3000多職工，年產汽車到今年合計也就＋＋萬多台，有相當一部分幹部職工長期加班加點，年產值僅4多個億，效率是多麽的低。因此，建立高效運行機制也是國有企業的必由之路，不管這條路多麽曲折，多麽漫長，也一定要走。作為基層幹部，要利用各種場合向職工講清這個道理，在保證完成科研生產任務的前提下，大力轉變職工的觀念，潛移默化，確保一方穩定的變革。同時要統一幹部思想，使幹部成為變革的促進者而不是阻礙者。

　　4、緊密結合近期公司重點工作，大力宣傳公司經營理念

　　公司是由許多分廠業務處組成的，而分廠業務處是由更多基層單位組成的，只有每一個基層單位、每位員工都“做精、做細、做到位”，我們的企業才能真正走出困境，走向輝煌。要做到這一點，除了制度上、措施上保證外，更重要的是每個員工真正從理念上把企業的工作作為

　　至高無上的事情，有“心”，就能有“術”，就能把工作做好。

　　今天我們同勞作，明天我們同歡樂。

　　《如何做好企業黨總支書記》來源於，歡迎閱讀如何做好企業黨總支書記。

　　對技術處職工尤其是年輕職工是一個大的利好消息，我們做政治思想工作的幹部要抓住時機，大力宣傳，穩定職工思想，為早日造就更多能解決實際技術問題的專家而努力。

　　3、大力宣傳國有企業變革的好處，增強職工的心理承受力

　　企業有企業的運行規律，目前公司有3000多職工，年產汽車到今年合計也就＋＋萬多台，有相當一部分幹部職工長期加班加點，年產值僅4多個億，效率是多麽的低。因此，建立高效運行機制也是國有企業的必由之路，不管這條路多麽曲折，多麽漫長，也一定要走。作為基層幹部，要利用各種場合向職工講清這個道理，在保證完成科研生產任務的前提下，大力轉變職工的觀念，潛移默化，確保一方穩定的變革。同時要統一幹部思想，使幹部成為變革的促進者而不是阻礙者。

　　4、緊密結合近期公司重點工作，大力宣傳公司經營理念

　　公司是由許多分廠業務處組成的，而分廠業務處是由更多基層單位組成的，只有每一個基層單位、每位員工都“做精、做細、做到位”，我們的企業才能真正走出困境，走向輝煌。要做到這一點，除了制度上、措施上保證外，更重要的是每個員工真正從理念上把企業的工作作為

　　至高無上的事情，有“心”，就能有“術”，就能把工作做好。

　　今天我們同勞作，明天我們同歡樂。

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