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培訓方案範文

手機:M版  分類:計劃方案  編輯:得得9

培訓方案範文 標籤:行政執法培訓 幹部培訓 暑期培訓

  培訓方案範文(一)

  一、培訓目的

  1、讓新員工了解集團,公司概況,規章制度,組織結構,使其更快適應工作環境

  2、讓新員工熟悉新崗位職責,工作流程,與工作相關的安全,衛生知識以及服務行業應具備的基本素質。

  二、培訓程序

  1、大學生或合同工人數多,文化層次,年齡結構相對集中時,由集團職校與用人單位共同培訓,共同考核。(不定期)

  2、人數較少,分散時,由具體用人單位從中心→具體班組負責培訓,培訓結果以單位和員工書面表確認為證,職校負責抽查。

  三、培訓內容

  1、中心(公司)崗前培訓——中心準備培訓材料。主要是要對新來員工表示歡迎;按照各中心(公司)行業特點組織結構,工作性質,中心(公司)有關規章制度和本公司服務行業基本素質準備手冊或專人講解;指定新員工工作部門的經理或組長作為新員工貼身學習的輔導老師;解答新員工提出的問題。

  2、部門崗位培訓——新員工實際工作部門負責。

  介紹新員工認識本部門員工;參觀工作部門;介紹部門環境與工作內容,部門內的特殊規定;講解新員工崗位職責要求,工作流程,工作待遇,指定1名老職工帶教新員工;1周內,部門負責人與新員工進行交換意見,重申工作職責,指出新員工工作中出現的問題,回答新員工的提問;對新員工1周的表現進行評估,給新員工下1步工作提出1些具體要求。

  3、集團整體培訓:集團職校負責--不定期

  分發《員工培訓手冊》——(簡述東南大學的歷史與現狀,描述東南大學在南京市地理位置,交通情況;集團歷史與發展前景,集團的企業文化與經營理念;集團組織結構及主要領導,集團各部門職能介紹,主要服務對象,服務內容,服務質量標準等;集團有關政策與福利,集團有關規章制度,員工合理化建議採納的渠道;解答新員工提出的問題。)

  四、培訓反饋與考核

  1、各中心(公司)製作的培訓教材須經過集團職工培訓學校的審核,並交集團培訓學校存檔,所進行的中心(公司)→部門培訓應在集團職工培訓學校指導下進行。各中心(公司)每培訓1批新員工都必須完成1套"新員工培訓"表,部門→中心(公司)→集團職校的培訓鏈,應環環相扣,層層確認。

  2、培訓實施過程應認真嚴格,保證質量,所有培訓資料注意保存,並注意在實施過程中不斷修改,完善。

  3、培訓結果經職校抽查后,統1發放培訓結業證書;職校對各中心新員工培訓情況每學期給各中心總結反饋1次。

  五、新員工培訓實施

  1、召集各中心(公司)負責培訓人員,就有關集團新職工培訓實施方案,徵求與會者意見,完善培訓方案。

  2、各中心(公司)儘快拿出具有針對性的培訓教材,落實培訓人選,配合集團職校組建從上至下的培訓管理網絡。

  3、集團內部宣傳"新員工培訓方案",通過多種形式讓全體職工了解這套新員工培訓系統,宣傳開展新員工培訓工作的重要意義。

  4、所有新員工在正式上崗前,都必須在中心(公司)集中培訓1次,(培訓內容見中心崗前培訓);然後再到具體工作部門進行培訓(培訓內容見部門崗位培訓);各中心(公司)可根據新員工基本情況實施相應的培訓教材和時間,1般情況下,培訓時間為1-3天;根據新員工人數集團職校不定期實施整體的新員工培訓,總體培訓時間1周為宜,培訓合格發放結業證書,培訓合格名單報集團人力資源部。

  培訓方案範文(二)

  根據公司總經理辦公會要求,為全面提高員工學習知識的積極性,創建學習型企業,全面提高公司幹部、職工的技術、技能、業務素質,為我公司順利完成**年的生產任務提供強有力的智力保證,特制定本培訓方案。

  一、成立幹部職工培訓、考核領導小組:

  組 長:趙治營

  副組長:蔡善功

  成員:付玉濤 李心苓 孫玉美 各車間主任

  二、幹部職工培訓、考核領導小組職責:

  1、選定培訓、考試內容、時間、地點

  2、發放培訓資料、文件

  3、公布學習方式

  4、公布考核方案

  5、抽查學習情況

  6、確定考試試卷

  7、組織理論考試

  8、公布考試成績

  9、公布每月考核獎罰結果

  二、學習內容

  1、職工:應知應會。

  2、幹部:崗位職責、所抗公司指標

  三、培訓方式

  1、每日一題,可以討論;每月組織一次考試。

  2、利用黑板報舉辦專題學習講座

  (1)新設備、新技術的學習推廣,專業技術攻關等

  (2)對新工人加強培訓,強化傳、幫、帶作用。

  3、安全意識教育。

  四、職業技能鑒定及技術比武

  對參加職工技能鑒定和技術比武的人員進行全員培訓,使理論考試及格率90%

  五、考核管理

  1、參加培訓學習及格率達到100%

  2、全部持證上崗。

  3、建立個人學習培訓記錄檔案。

  六、獎罰

  按隊制定獎罰辦法執行。

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