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幼兒園績效考核方案

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幼兒園績效考核方案 標籤:幼兒國學

  1、實行本辦法后,各中小學一律不得另立名目自行發放津貼補貼,不得擠占學校公用經費和項目資金髮放津補貼,不得違反規定亂收費、亂集資、亂攤派發放津貼補貼,不得利用學校其他收入,違反收支兩條線規定坐收坐支,私自發放津貼補貼。

  2、中心校把績效工資考核分配工作納入各學校年度工作任務目標考核內容,進一步加強對此項工作的監督和管理。中心校將組織有關人員對各學校績效工資考核分配情況進行督查。

  3、凡違反有關紀律和規定的,一經查實,將嚴格按照組織程序嚴肅追究校長、分管校長和財務人員的黨紀政紀責任。

  幼兒園績效考核方案(二)

  為進一步加強學校管理,強化學校領導班子成員和教職工的思想政治工作,調動廣大教職工的積極性,促進學校工作持續穩步發展,根據《海南省中小學人事制度改革實施意見》、《海南省義務教育階段中小學教師績效工資實施辦法》及《海南省義務教育階段中小學校績效考評實施意見》等文件精神,結合我縣中小學校實際,制定本工作方案。

  一、指導思想

  以科學發展觀為指導,通過定量和定性等多個評價主體,全面、客觀、公正評價中小學校的績效,建立健全激勵機制,促進我縣基礎教育全面、協調、可持續發展。

  二、考評範圍

  全縣公立各級各類學校(含幼兒園)。

  三、考評內容

  學校績效考評內容包括:辦學方向、內部管理、師資隊伍建設、德育工作、教育教學質量效益等。

  四、考評時間

  每年6—7月份進行。

  五、考評工作領導小組

  為切實加強全縣中小學校績效考評工作的領導,縣政府決定成立屯昌縣中小學校績效考評工作領導小組,其組成人員如下:

  組長:孫成銀(縣政府副縣長)

  成員:蒙運毅(縣委組織部副部長)

  陳俊潔(縣政府辦副主任)

  吳公寶(縣教育局局長)

  盧曉莉(縣人勞保局副局長)

  王蓮(縣財政局副局長)

  曾令親(縣監察局執法工作室主任)

  領導小組下設辦公室和考評專門工作小組,吳公寶兼任辦公室主任。考評專門工作小組由吳公寶任組長,教育局副局長卓榮、劉宏暉、王雄富任副組長,成員從縣委組織部、教育局、人勞局、財政局、監察局抽調有關人員組成,具體負責全縣各中小學校績效考評工作。

  六、考評程序

  (一)考評準備。各學校要進行全面動員,對照考評項目認真開展自查自評工作,並撰寫學年度工作報告。

  (二)述職和民主測評。學校校長在全體教職工會議上對學校年度工作進行述職(時間控制在20分鐘內),然後全校教職工對學校領導班子進行民主測評。校長在述職后自評打分,對照《校長自評分數表》逐項說明自評分數情況。

  (三)社會測評。充分發揚民主,擴大群眾參與範圍,更好地接受群眾監督,組織社區領導、社區代表和學生家長代表12名,聽取學校工作述職,結合平時對學校工作的了解進行考評。

  (四)查驗。考評組在認真“聽”述職的基礎上,集中時間,採取“看”、“查”、“問”等方式,深入接觸有關人員,對被考評學校做出實事求是的評價,既要充分肯定成績,又要指出存在問題,提出努力方向,做到評議準確、保證質量,達到發揚成績、改進工作的目的。

  (五)評分並定等次。考評滿分為100分,其中考評組滿分為80分,民主測評滿分為10分,社會測評滿分為10分,三個考評綜合之和即為學校的考評得分。全縣各學校按中學和小學分三個等次,一等佔25%,二等佔50%,三等佔25%,按各學校考評得分從高分到低分定出等次。

  (六)撰寫考評報告。由考評組撰寫考評材料,內容包括該校及領導班子的基本情況,本年度取得的主要成績和存在的主要問題,以及考評等次等。考評報告經考評組初審后報縣考評工作領導小組,由縣考評工作領導小組審查確定學校考評等次。

  七、考評結果的使用

  考評結果作為分配學校績效工資和對學校領導使用、調整和晉陞的依據。

  八、工作要求:

  (一)考評小組應由若干正直、原則性強,辦事公正、了解國家教育方針政策及教育教學規律、熟悉教育教學業務的人員組成。

  (二)公正、公平、客觀實施考評工作。

  (三)引導學校教職工正確對待考評,以考評促進學校發展。

  主題詞:教育學校考評方案通知

  抄送:縣委辦,縣人大辦,縣政協辦,縣委組織部。

  **年6月28日印發

  幼兒園績效考核方案(三)

  為深化我校人事制度改革,推進義務教育階段學校績效工資制度順利實施,根據樂亭縣教育局關於《樂亭縣義務教育學校績效工資實施辦法》的規定,結合我校實際情況制定本方案。

  一、指導思想:

  本着“總量控制,多勞多得,優績優酬”的分配原則,重點向班主任和擔任較重工作量的人員和有突出貢獻的人員傾斜,把我校工資改革的過程變成調動廣大教師工作積極性、激勵廣大教師奮發工作、努力創造一流業績的過程。

  二、實施範圍:

  我校參與教學與管理的全部人員,實施績效工資制度,李各庄幼兒園幼兒園隸屬我校附設幼兒園,按縣局規定,幼兒教師按義務教育學校的標準和辦法執行。

  三、績效工資總量核定:

  我校教師績效工資總量按年度核定,每年12月初,學校上報納入績效工資發放範圍的教師名冊,向縣局申報,由縣局將獎勵性績效工作核定到校。

  四、績效工資分配辦法:

  教職工績效工資按《樂亭縣教育局關於義務教育學校教職工績效工資考核及績效工資分配實施方案》的規定,以固定數額按月發放與年終一次性發放相結合的辦法。學校分別在月底和每年的年底完成對教師績效考核,考核結果作為發放績效工資的依據。

  1、基礎性績效工資的發放

  基礎性績效工資,按《樂亭縣義務教育學校績效工資實施辦法》確定的標準執行,以固定數額按月發放。

  2、獎勵性績效工資的發放

  教職工獎勵性績效工資按教師崗位、管理崗位、工勤崗位三個系列進行發放。獎勵性績效工資設立7個項目,農村教師補貼,班主任津貼,中層崗位津貼,出勤,工作量津貼,考核津貼和教育教學成果獎。根據分配項目,按樂亭縣教育局關於《樂亭縣義務教育學校績效工資的實施辦法》實行按月發放與年終一次性發放相結合的辦法。

  農村教師補貼,班主任津貼,中層崗位津貼從獎勵性績效工資總量中核出,單獨發放,剩餘部分用於發放出勤津貼,工作量(課時量)津貼,考核津貼和教育教學成果獎,對此部分學校依據縣局核出的全年人均獎勵性績效工作標準額,按比例發放。

  具體辦法如下:

  (1)農村教師補貼的發放

  按樂亭縣教育局學校布局劃分規定,我校屬所處位置偏遠,條件艱苦,為一類農村學校,農村教師補貼為每人每月120元。

  相關規定:

  (一)、農村教師補貼按每年12個月計發,實行按月發放。

  (二)、調入發放農村教師補貼的範圍學校,從調入下月起發放農村教師補貼,調出農村學校的,從調出的下月起停發農村教師補貼。

  (三)、因病事假原因當月超過半數以上天數未在崗位工作的,扣發當月的農村教師補貼。

  (2)、班主任津貼的發放

  班主任津貼從獎勵性績效工資總量中核出,以固定數額按月發放。

  具體發放辦法:

  按樂亭縣教育局規定的35人為一個標準班額,由縣局核出班級數額,學校對現有班級數核算班主任津貼,其中班主任津貼的70%作為固定數額發至每個班主任,剩餘的30%按學生總人數平均分配發至每個班主任。

  相關規定:

  (一)班主任津貼按每年10個月計發。

  (二)教師自擔任班主任之日起享受班主任津貼,離開班主任崗位之日起,不再享受班主任津貼。

  (三)班主任因病、事假,進修等原因,不能履行班主任職責時,將班主任津貼以天數核算髮給臨時代理班主任。

  (四)班主任因公差不能履行班主任職責時,臨時班主任津貼以天數折算從考勤津貼、工作量津貼剩餘的兩個月中支付。

  (五)按班主任考核標準對班主任進行月考核,考核等次分為合格、基本合格和不合格,月考核合格發班主任津貼的100%,基本合格發津貼的80%,不合格扣發當月班主任津貼。

  (3)中層崗位津貼

  按《樂亭縣義務教育學校績效工資實施辦法》學校中層幹部設立中層崗位津貼,中層崗位津貼從獎勵性績效工資總量中核出,以固定數額按月發放,每年按10個月計發,中層崗位津貼=全年獎勵性績效工資標準額÷12×中層本人崗位係數,我校學生人數400人以下,中層崗位係數為0.12。

  中層幹部中途任免的,從任免的下月起兌現或取消崗位津貼。

  (4)出勤津貼的發放

  出勤津貼佔全年獎勵性績效工資標準額的10%.

  本校月出勤津貼總額=全年獎勵性績效工資標準額的10%×參與分配教職工人數(不含校長)÷12。

  教職工月出勤津貼=本校月出勤津貼總額÷本校參與分配的教職工出勤總天數×個人月出勤天數,出勤津貼按每年12個月核算,學校按十個月當月下發,剩餘兩個月的出勤津貼用於發放寒暑假的教師返校、值班等,如仍有剩餘,平均分配給教職工(不含校長)。

  相關規定:

  (一)月累計遲到、早退5次以上(含5次)為一天事假,從當月中扣發一天的出勤津貼。

  (二)病事假按天數扣發出勤津貼,月累計病事假超過7天,扣發當月出勤津貼。

  (三)無故遲到、早退全年累計超過50次,以及曠工,無正當理由逾假不歸,連續超過7天,或全年累計超過15天,視為不合格,扣發全年出勤津貼。

  (5)工作量(課時量)津貼的發放

  工作量(課時量)津貼佔全年人均獎勵性績效工資標註額的45%。

  學校月工作量(課時量)津貼總額=全年獎勵性績效工資標註額的45%×參與分配教職工人數(不含校長)÷12。

  具體分配辦法:

  (一)本校月工作量(課時量)津貼的70%,平均分配下發參與分配的教職工。

  (二)本校月工作量(課時量)津貼的30%,按個人分擔的工作量(課時量)進行分配。

  (三)音體美工作量(課時量)因學生作業、課後輔導、備課、講課等工作量和工作難度與其他學科比對,其工作量按90%核算。

  教職工工作量(課時量)津貼=本校工作量(課時量)津貼總量×70%÷參與分配的教職工數+本校月工作量(課時量)津貼×30%÷學校總工作量(課時量)×本人的工作量(課時量)

  (四)下列情況採取折算的方式計算課時量

  中層崗位人員每周增加工作量12課時,月增加工作量48課時,加之中層崗位人員月工作量計算;骨幹教師(縣級)、實驗員、電教管理員、圖書管理員、報賬員、少先隊輔導員、檔案管理員、業訓、藝術輔導等輔助崗位的人員,每年加50課時的工作量,年中從出勤津貼和工作量津貼剩餘的兩個月中支付。

  (五)節假日、雙休日、加班或值班補貼,從出勤津貼、工作量津貼剩餘的兩個月中支出。

  (5)考核津貼的發放

  考核津貼佔全年人均獎勵性績效工資標準額的35%,考核津貼的發放依據年終績效考核結果進行。

  績效考核是年度考核的基礎,績效考核未評為優秀的年度考核不得評為優秀,教職工績效考核的等次比例,按縣局規定執行,優秀等次為15%。

  教職工考核津貼實行年終一次性發放的辦法。

  績效考核等次分為優秀、合格、基本合格和不合格四個等次,考核係數分別為優秀1.2,合格1,基本合格0.5,不合格0。

  教職工考核津貼=全年獎勵性績效工資標準額的35%×參與分配的教職工人數(不含校長)÷(優秀人數×1.2+合格人數×1+基本合格人數×0.5)×教職工本人考核係數。

  有下列情況之一者,確定為基本合格等次:

  (一)、因犯與職務行為有關的錯誤而受到行政警告處分的。

  (二)、政策水平較低,業務水平能力差,給單位工作造成不良影響的。

  (三)、組織紀律觀念淡薄,不能遵守工作制度規定,無故遲到、早退全年累計超過30次不足50詞的以及曠工,無正當理由逾假不歸連續超過3天不足7天或一年累計超過7天不足15天的。

  教職工有以下行為之一者,應直接評定為不合格等次:

  (一)、職業道德考評達不到基本要求的。

  (二)、以非法形式表達訴求或干擾正常教育教學秩序,損害學生利益的。

  (三)、玩忽職守造成校園重大安全事故的。

  (四)、體罰或變相體罰學生違規搞有償家教,造成不良影響的。

  (五)、不能完成教育教學工作任務,或在工作中發生重大教學事故的。

  (六)、無故遲到、早退全年累計超過50次,以及礦工,無正當理由逾假不歸連續超過7天或全年超過15天的。

  (6)、有其他嚴重損害教師形象和聲譽行為的。

  教育教學成果獎的發放

  教育教學成果獎(教科研成果獎等),佔全年人均獎勵性績效工資標準額的10%。

  具體分配辦法:

  (一)經考核能夠圓滿完成教育教學任務的發獎勵性績效工資的80%

  (二)教育教學成果獎20%作為科技成果、論文論著、教案教學設計、優質課、引路課、示範課、公開課榮譽獎勵,按級別設立加分獎勵,具體加分見附表。學校年終核算后一次性發放。

  (7)校長獎勵性績效工資的發放

  校長獎勵性績效工資依據《樂亭縣義務教育學校校長績效工資及發放實施辦法》由縣局統一發放。

  (一)其他人員的獎勵性績效工資的發放

  按《樂亭縣義務教育學校教職工獎勵性績效工資的辦法》執行。

  (二)幼兒園教職工獎勵性績效工資的發放標準、辦法及考核辦法按《李各庄小學義務教育學校教職工績效考核及工資分配實施方案》執行,實行單獨核算。

  (8)績效工資執行時間:自2011年1月1日按本方案對教職工實施績效考核,依據考核結果發放績效工資。

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