關於綜治、平安工作領導成員掛鈎聯繫點活動的實施方案

　　關於綜治、平安工作領導成員掛鈎聯繫點活動的實施方案

　　為充分發揮社會治安綜合治理和平安建設的職能作用，進一步提升公司綜治和平安建設的整體水平，並鞏固成績，紮實舉措，注重實效，繼2013年5月公司成立平安創建領導小組之後，相繼 制定了‘平安建設掛鈎聯繫點實施方案’如下：

　　一、聯繫點設置：

　　為有利於平安建設掛鈎聯繫工作的連續、深化和鞏固，具體劃分聯繫點如下；

　　1.組長李曉峰掛鈎大冶基地；。

　　2.副組長許克勤掛鈎新材料項目，包括材料庫和財務科；；

　　3.副組長李明峰掛鈎財務 室；。

　　4.副組長王世榮掛鈎平安創建辦公室：

　　5.副組長姜明灣掛鈎新材料項目

　　通過發揮成員單位和牽頭部門的職能作用，整合條塊資源和優勢，着力解決綜治和平安建設工作中遇到的實際問題。充分發揮綜治成員單位職能作用，積极參与聯繫點綜治和平安建設，把綜治、平安建設和系列平安創建各項措施落到實處，以主動服務和確保穩定，來促進全市保增長、保民生、促發展目標的實現。

　　三、工作任務

　　1.強化指導督促。指導聯繫點認真貫徹市委、市政府和市綜治委關於綜治和平安建設的工作部署，研究制定綜治和平安建設年度規劃和措施，並落實綜治和平安建設領導責任制、部門責任制和單位責任制。深入掛鈎聯繫點對平安建設、系列平安創建工作進行指導、檢查、督促，及時了解掌握所掛鈎聯繫點開展平安建設情況，推進工作紮實開展。

　　2.幫助解決問題。掛鈎聯繫領導和部門要深入調查研究，對平安建設活動提出好的建議和要求，積極幫助掛鈎聯繫點解決平安建設中遇到的困難和問題。重點指導基層做好經濟發展過程中受金融危機影響可能產生的各類不安定因素、民生問題、治安問題、矛盾糾紛等影響和諧穩定方面的預警、化解、處置工作。

　　3.指導典型培育。掛鈎聯繫領導每年要保證一定的時間到掛鈎聯繫點指導工作，採取多種方法和形式，實行掛鈎共建雙向互動，並與掛鈎單位一道有重點地培育和樹立平安建設先進典型，以點帶面推動平安建設的深入開展。

　　4.落實情況反饋。綜治聯絡員，負責把單位指導掛鈎點開展活動情況，及時將掛鈎共建活動記載情況（圖文資料）以及階段性工作情況向市綜治辦反饋。

　　四、工作要求

　　1.加強組織領導。公司綜治委各成員單位按照平安建設掛鈎聯繫實施方案，明確任務分工，細化工作內容，落實工作責任，切實把平安建設掛鈎聯繫各項措施落到實處。

　　2.明確工作責任。平安建設掛鈎聯繫責任人，至少每半年到掛鈎聯繫點開展一次工作，並開展經常性、多形式的日常聯繫活動。開展工作情況將列入領導幹部綜治工作實績檔案內容。

　　3.嚴格工作考核。平安建設掛鈎聯繫作為綜治和平安建設的一項重要內容，列為綜治成員單位落實責任書情況年度考評和年度綜治工作述職的重要內容。公司綜治委將對“平安建設掛鈎聯繫工作先進單位”進行表彰。

　　2013年5月25日