徵文：我的紀檢故事——蛻"殼"

　　徵文：我的紀檢故事——蛻"殼"

　　2012年底，初識老孫，五十多歲，身材有些發福，頭頂頭髮稀少，眉頭緊鎖，獨來獨往，不愛與人交流，總是佝僂着背，像背着一個重重的殼，拖着灌鉛似的腿艱難前行，給我留下深刻的第一印象：頹廢！

　　據了解，曾經的老孫意氣風發，在供銷系統曾經當過企業老總，擔任過市社黨組成員、黨總支書記、副主任等職務，特別是在2000年初的供銷社企業改制中更是叱吒風雲，為供銷社"減負",清理不良資產立下了汗馬功勞，但成也蕭何敗也蕭何，老孫在改革的浪潮中觸礁碰到了黨紀紅線被受到行政撤職和留黨察看的處分。從此，人生的波浪將老孫從波峰推向了波谷，他心態發生了變化，沮喪泄氣、工作缺乏激情、自我封閉，慢慢由意氣昂揚的孫總變成了現在我眼裡頹喪的老孫。

　　幹部犯錯誤，組織有責任。作為紀檢組長，我思考着如何教育幫助受處分黨員幹部正確認識錯誤、正確對待處分，促使其端正態度、改過自新、重塑人生。我決定推心置腹地找老孫談一談。

　　"吳書記，你找我？"老孫眉頭依然緊鎖，一副萎靡不振的樣子。

　　"孫老師，快請坐！"我急忙起身倒茶水。

　　"快別這麼稱呼，不敢當……羞愧羞愧哦！"老孫接過茶杯，我分明看到老孫眼裡難得的一絲光亮。

　　"孫老師，我才來單位不久，您是單位元老，可以麻煩您給我介紹一下單位的發展史嗎？"作為老供銷，他談起過往在供銷社的點滴軼事來如數家珍，老孫打開了話匣子，他談到了供銷社從計劃經濟到市場經濟變遷中職能職責發生的變化，談到了他如何在供銷社改革中為市委市府建言獻策，妥當處置好資產、安置好人員，如何解決企業改制遺留問題，確保社會安定和諧。言語里，我感受到他對供銷工作的熱愛與眷戀，一個老"供銷人"濃濃的供銷情懷。

　　"哎！可惜我自己沒有把握住哦，自斷前程！現在說這些都為時已晚哦！"老孫慢慢地低下了頭，像個犯了錯的孩子，久久地沉默……

　　他再次重啟話題時，談到因為上次犯錯背上了處分，雖然不是"階下囚",但總覺得在官場輿論中自己不再是 "好同志",在同事面前"矮人一等",特別是在曾經的下屬面前更是抬不起頭，總有一種被組織拋棄冷落的失落，從而導致了對未來心灰意冷、對事業信心全無、對工作熱情不在、對集體主動抵觸、對溝通自動絕緣，久而久之，變成了一個"無用之人".

　　"孫老師，人非聖賢，孰能無過？只要知錯能改，就是善莫大焉之事。《亮劍》中的李雲龍不也經常違紀挨處分嗎？可是，這卻不妨礙他成為軍中翹楚，因為他能吃一塹，長一智，將處分當做人生進步的墊腳石。您也曾經分管過紀檢工作，應該很清楚紀委處分幹部，是為了懲前毖後，治病救人，嚴是愛，寬是害，黨紀處分是源於組織特別的關愛，為了不讓幹部越滑越遠走向違法犯罪的深淵……孫老師，我認為您現在最重要的事情是要卸下思想包袱，把身上背負的重"殼"卸掉，輕裝前行，只有放下，才能重生，鳳凰涅換來新的嚮往，現在我們正是需要像您這樣有企業和行政管理經驗的人才為供銷事業添磚加瓦，希望用您的智慧和經驗為供銷社揚帆起航！"

　　老孫沉默了少許，突然站了起來，"吳書記，我以前以消極態度對待自己的錯誤，確實不應該，對不起組織的培養，你放心，我不再做一個裝在套子里的人，不當懦夫，我一定要化悲憤為力量，做一個知恥而後勇的好漢！"

　　從此，老孫精氣神找回來了，單位里時刻見到他矯健的身影，輕快的步伐，時不時獻上新時期供銷社綜合改革的"錦囊妙計",看到這樣的老孫，我如釋重負……

　　2015年底，老孫退休了，辦理退休手續的時候，他哼着小曲兒，背挺得直直的……

　　遂寧市供銷社 吳君