房地產營銷策劃書範文

  樓市的逐步升溫

  地產營銷隨着不斷完善、拓展和延伸,在地產營銷的新思路、新趨勢中出現了營銷策劃,它是在一般市場營銷基礎上的一門更高層次的藝術,其實際操作性更高。隨着國內房地產市場競爭日益激烈,好的營銷策劃更成為企業創名牌,迎戰市場的戰略武器,策劃書是營銷策劃的反映。在此談一談策劃書的編製問題。

  一、營銷策劃書編製的原則

  為了提高策劃書撰寫的準確性與科學性,應首先把握其編製的幾個主要原則:

  (一)邏輯思維原則:策劃的餓目的在於解決企業營銷中的問題,按照邏輯性思維的構思來編製策劃書。首先是設定情況,交代策劃背景,分析房地產發展現狀,再把策劃中心全盤托出,其次進行具體策劃內容詳細闡述;三是明確提出解決問題的對策。

  (二) 簡潔樸實原則:要注意突出重點,抓住企業營銷中所要解決的核心問題,深入分析,提出可行性的相應對策,針對性強,具有實際cao作指導意義。

  (三可cao作性原則:編製的策劃書是要用於指導營銷活動,其指導性涉及營銷活動中中的每個人的工作及各還擊關係的處理,因此其可cao作性非常重要,不能cao作的方案創意再好也無任何價值,不易於cao作也必然要耗費大量人、財、物,管理複雜顯效低。

  (四)創意新穎原則:要求策劃的“點子”(創意)新、內容新、表現手法也要新,給人以全新的感受,新穎的查是策劃書的核心內容。

  二、營銷策劃書的基本內容

  策劃書按道理沒有一成不變的格式,它依附於產品或營銷活動的不同要求,在策劃的內容與編製格式上也有變化。但是從營銷策劃活動一般規律來看,其中有些要素是相同的。

  因此,我們可以等同探討營銷策劃書的一些基本內容及編製格式,

  封面:

  策劃書的封面可提供以下信息:策劃書的名稱;客戶名稱;策劃完成日期及本策劃適用時間段。因為營銷策劃具有一定的時間性,不同時間段上市場的狀況不同,營銷執行效果也不一樣。

  策劃書正文部分主要包括:

  (一)策劃目的

  要對本營銷策劃所要達到的目標,宗旨樹立明確的觀點,作為執行本策劃的動力或2強調執行的意義所在,以要求全員統一思想,協調行動,共同努力保證策劃高質量的完成。

  企業營銷上存在的問題紛繁多樣,但概而言之,也無非六個方面:

  初步房地產業,缺乏實際cao作經驗。尚無一套系統營銷方略,因而需要根據市場特點、項目特點策劃出一套營銷計劃。

  某地產項目改變功能和用途,原有的營銷案已不適應新的形勢,因而需要重新設計新的營銷方案。

  企業改革經營方向,需要相應地調整行銷策略。

  發展商原營銷實施方案嚴重失誤,不能再作為企業的行銷計劃。

  房地產市場行情發生變化,原經銷案已不適應變化后的市場。

  發展商在總的營銷實施方案下,需在不同的時段,根據市場的特徵和行情變化,設計新的階段性方案。

  一般的房地產營銷策劃書文案中,對策劃書的目的說的非常具體,都會出現類似如下前言:承蒙某某房地產開發有限公司的信任,委託我們某某廣告策劃公司參與某某城市廣場的前期營銷策劃。我們通過對該項目的市場分析和項目定位,又抽調出大批市場調研人員深入市場,針對該項目進行了全面的市場調研,從而說明某某城市廣場項目營銷對公司長遠、近期利益及對長期系列影響的重要性,要求公司各級領導及項目小組、各環節部門達成共識,完成任務,這一部分使得整個方案的目標方向非常明確、突出。

  (二)、分析當前的營銷環境狀況

  對同類樓盤及住宅產品市場狀況、競爭狀況、樓盤銷售價格及宏觀環境要有一個清醒的認識。它是為制定相應的營銷策略,採取正確的營銷策略提供依據,“知己知彼方能百戰百勝”,因為這一部分需要策劃者對市場比較了解,這部分主要分析:

  1、當前市場狀況及市場前景分析

  房地產市場總體概述;

  區域競爭性樓盤分析;

  樓盤的市場性、現實市場及潛在市場狀況;

  市場成長狀況,樓盤目前處於市場生命周期的哪一階段上。對於不同市場階段上的樓盤營銷側重點如何,相應營銷策略效果如何,需求變化對產品市場的影響。

  目標客戶群體對樓盤的接受性,這一內容需要策劃者憑藉已掌握的資料分析產品市場發展的前景。

  2、對樓市影響因素進行分析。

  主要是對影響樓盤銷售的不可控因素進行分析;如宏觀環境、政治環境、居民經濟條件,如置業者收入水平,消費結構的變化,消費心理及文化層次等,對一些商業物業的營銷策劃還應考慮周邊地區人口分布狀況,商業網點分佈狀況及片區商業業態形成等發展趨勢。

  (三)市場機會與問題分析。

  所謂的營銷實施方案,就是對市場機會的把握和策略的運用,因此分析市場機會,就成了營銷策劃的關鍵,只要找准了市場機會,策劃就成功了一半。

  1、針對項目目前營銷現狀進行問題分析,一般營銷中存在的具體問題,表現為多方面:發展商知名度不高,項目地段不佳,形象不佳影響產品銷售。

  項目整體規劃欠佳,功能不全,被客戶冷落;

  項目包裝太差,提不起目標客戶群體的購買興趣;

  樓盤價格定位不當;

  目標客戶群體定位缺乏科學性,使銷售渠道不暢;

  促銷方式不佳,客戶不了解樓盤;

  廣告投入太少,難以啟動市場;

  銷售人員服務質量不高,客戶有不滿情緒;

  售後服務缺乏保證,客戶購房后的顧慮多等都可以是營銷中存在的問題。

  2、針對項目特點分析優秀、劣勢。從問題中找劣勢予以克服,從優勢中找機會,發掘其市場潛力。分析各目標市場或目標客戶群熱點,進行市場細分,對不同的消費需求盡量予以滿足,抓住主要目標客戶群作為營銷重點,找出與競爭對手差距,把握利用好市場機會。

  (四)營銷目標

  營銷目標是在前面目的任務基礎上公司所要實現的具體目標,即營銷策劃方案執行期間,經濟效益目標達到:總銷售率為%,預計銷售日期為XX天。

  (五)營銷戰略

  1、營銷宗旨

  一般發展商在企業策劃案中注重這樣幾方面:

  以強有力的廣告宣傳攻勢順利拓展市場,為產品正確定位,突出產品特色,採取差異化營銷策略。

  以樓盤主要目標客戶群體為銷售重點。

  建立起暢通的銷售渠道,不斷拓展銷售區域。

  2、競爭策略

  通過前面房地產市場機會點與問題分析,提出合理的推廣策略建議,形成有效的4P組合,達到最佳效果。

  1)項目定位:產品市場定位的關鍵主要在顧客心目中尋找一個空位,使樓盤迅速啟動市場。

  2)功能定位:功能定位涉及到定位產品質量的優於劣。一般來說,功能齊全的住宅物業是深受置業者歡迎,是十分具有市場競爭力和生命力的。樓盤功能定位科學,即為進入市場銷售提供了有力的保證。

  3)樓盤品牌:要形成一定知名度、美譽度,樹立廣大置業者心目中的知名品牌,必須有強烈的創造意識。

  4) 樓盤包裝:樓盤作為不可移性的特殊商品,其包裝與其它市場銷售的產品一樣,十分重要,包裝作為樓盤給目標客戶群體的第一印象,需要能迎合置業者質量滿意的包裝策略。

  5)價格策略:這裡強調幾個普通性原則;

  銷售當時的市場環境;

  周邊樓盤的質量及銷售狀況;

  樓盤自身的客觀條件;

  銷售戰略及銷售進度安排;

  發展商的成本及營銷目標;

  以成本為基礎,以同區域競爭的同類樓盤價格為參考,使樓盤銷售價格更具競爭力,若發展商以樓盤價格為銷售優勢的則更應注重價格策略的制定。

  3、銷售渠道。項目目前銷售渠道狀況如何對銷售渠道的拓展有何計劃,採取一些實惠政策鼓勵銷售代理商的銷售積極性或制定適當的獎勵政策。

  4、廣告宣傳計劃。

  (1)、原則

  服從公司整體營銷宣傳策略,樹立樓盤形象,同時塑造企業品牌形象。

  強調項目品牌形象的個性化,要求在廣告訴求中統一廣告風格,在一定推廣階段應推出一致的廣告宣傳。

  強調選擇廣告宣傳媒體多樣化的同時,注重抓宣傳效果好的方式。

  不定期地配合階段性的促銷活動,掌握適當時機,及時、靈活的進行。

  (2)、廣告目標

  建立並樹立項目品牌形象。

  明確提出將項目包裝成何種效果。

  有力促進樓盤銷售。

  (3)、廣告方式

  全方位、立體化、多層面、多角度、密疏相間的強使滲透。

  (4)、廣告風格

  自始至終將樓盤推廣語、LOGO等貫穿樓盤銷售推廣過程中;

  重點突出項目的各項優勢;

  注重積累發展商及樓盤品牌,凸顯豐厚的文化底蘊;

  強調廣告風格以平實、自然、以情動人為主,其它為輔。

  (5)、賣點整合

  項目適合炒作的概念。

  樓盤所具有的各種功能,各項技術指標,包括片區地理位置,交通狀況、教育環境、商業氛圍、智能化物業管理等綜合賣點。

  (6)實施步驟可按以下方式進行:

  策劃期內前期推出產品形象廣告

  各銷售時段廣告。如銷售籌備期、內部認購期、公開發售期、鞏固期(入伙期)。

  節假日、重大活動前推出促銷廣告。

  把握時機進行公關活動,接觸消費者。

  積極利用新聞媒體,善於創造利用新聞時間提高樓盤知名度。

  5、具體行動方案

  根據策劃期內各時間段特點,推出各項具體行動方案。行動方案要細緻、周密、cao作性強有不失靈活性。還要考慮費用支出,一切量力而行,盡量以最低的費用取得良好的效果為原則。尤其應該注意季節性產品淡、旺季的營銷側重點,抓住旺季營銷優勢。

  六、策劃方案各項費用預算。這一部分記載的是整體營銷方案推進過程中的費用投入,包括營銷過程中的總費用,階段費用、項目費用等,其原則是以較少投入獲得最優效果。費用預算方法在此不在詳談,企業可憑藉經驗具體分析制定

  房地產營銷價格策略(2)

  房地產的開發建設、買賣、租賃、抵押、土地出讓、轉讓等營銷,都是商品經濟活動,必須按照市場規律、經濟原則實行等價交換。掌握房地產產品的定價方法,靈活運用各種定價的策略是開展房地產市場營銷活動的主要手段。在這裡將主要介紹房地產定價方法、定價比例和價格調整策略。

  1、房地產定價方法

  一棟樓宇、小區的銷售往往是一個時期的或跨年度的。而消費市場變化莫測,樓宇的定價要能被市場接受,需要一定的超前意識和科學預測,可以說定價部分是藝術,部分是科學。影響價格的因素有很多,主要包括:成本、樓盤素質、顧客承受的價格、同類樓宇的競爭因素等。產品的可變成本是定價的下限,上限是顧客所願意支付的價格。市場中消費者總想以適中的價格獲得最高的價值,因此不應把價格和價值混為一談。定價之後,運行中可以做適當的調整,但不能做大幅度的或否定性的調整,否則會帶來非常惡劣的影響。從定價來講,主要有幾個方法:

  (1) 市場比較法。將勘估房地產與相應市場上類似房地產的交易案例直接比較,對形成的差異作適當調整或修正,以求取勘估房地產的公平市場價。

  (2) 成本法。以開發或建造估計對象房地產或類似房地產需要的各項必需費用之和為基礎,再加上正常的利潤和應納稅金得出估價對象房地產的價格。

  (3) 收益法。將預期的估價對象房地產未來各期(通常為年)的正常純收益折算到估價時點上的現值,求其之和得出估價對象房地產的價格。

  (4) 剩餘法。將估價房地產的預期開發后的價值,扣除其預期的正常開發費用p銷售費用p銷售稅金及開發利潤,根據剩餘之數來確定估價對象房地產的價格

  當然,無論哪種定價方法,均應隨行就市,最大限度地獲取市場份額。在弄清方法之後,具體執行有低價、高價、內部價、一口價、優惠價等戰略。開發商採用低價戰略時,入市會比較輕鬆,容易進入,能較快地啟動市場;而採用高價策略則標榜出物業的出類拔萃、身份象徵、完善功能、優良環境等,可用高價吸引高消費者入市,但不是盲目漫天要價,要物有所值。

  2、定價比例

  一般來說,先設定一個標準層,高層一般定在1/2高度,多層一般3-4層(9層以下)為最好。然後確定一個樓層係數,標準層以上一般每層加價比例為0.8%,標準層以下每層下調0.5%。在高層建築中,7層以下因其視野受限,一般應為低價區,頂層與低層的價格一般相差約30%。

  用戶選擇購房不僅受樓層的影響,房子所處兩個主力面的景物和視野如街景、江景、馬路等亦是影響樓價的因素之一,即朝向係數。一般來說,江景、街景等給人以視覺上的享受,朝向係數大,為8-10%左右,而臨馬路邊因其噪音大,塵埃多,朝向係數亦低,為3-5%之間,樓盤的南、北兩個方位,如無景觀差別,一般南面售價高於北面。有的樓盤,因其朝向係數不合理,好的樓層和好的朝向全部賣光,剩下的全部都是不好賣的,使樓盤出現滯銷狀態。

  商鋪的定價,由於一般顧客購物習慣在首層,因此首層商鋪定價一般是住宅平均價的三倍以上。車位的每平方米定價一般相當於住宅的50%。

  3、價格調整策略。

  房地產價格調整策略可以分為直接的價格調整、優惠折扣兩方面內容。

  直接的價格調整就是房屋價格的直接上升或下降,它給客戶的信息是最直觀明了的。直接的價格調整主要有兩種形式:(1)基價調整。基價調整就是對一棟樓的計算價格進行上調或下降。因為基價是制定所有單元的計算基礎,所以,基價的調整便意味着所有單元的價格都一起參與調整。這樣的調整,每套單元的調整方向和調整幅度都是一致的,是產品對市場總體趨勢的統一應對;(2)差價係數的調整。每套單元因為產品的差異而制定不同的差價係數,每套單元的價格是由房屋基價加權所制定的差價係數而計算來的。但每套單元因為產品的差異性而為市場接納程度的不同並不一直是和我們原先的估計是一致的。差價係數的調整就要求我們根據實際銷售的具體情況,對原先所設定差價體系進行修正,將好賣單元的差價係數再調高一點,不好賣單元的差價係數再調低一點,以均勻各種類型單元的銷售比例,反映出市場對不同產品需求的強弱。差價係數調整是開發商經常應用的主要調價手段之一。有時候一個樓盤的價格差價係數可以在一個月內調整近十幾次,以適應銷售情況的不斷變化。

  優惠折扣是指在限定的時間範圍內,配合整體促銷活動計劃,通過贈送、折讓等方式對客戶的購買行為進行直接刺激的一種方法。優惠折扣通常會活躍銷售氣氛,進行銷售調劑,但更多的時候是拋開價格體系的直接讓利行為。優惠折扣和付款方式一樣,有多種多樣的形式,譬如一個星期內的現實折扣;買房送空調、送冰箱,或者送書房、送儲藏室,購房抽獎活動等等。優惠折扣要做得好,首先要讓客戶確實感受到是在讓利,而不是一種花哨的促銷噱頭。同時,優惠折扣所讓的利應該切合客戶的實際需要,是他們所能希望的方式,只有這樣才便於促進銷售。再者,不要與其他競爭者的優惠折扣相類似,優惠折扣在形式上的繽紛多彩為開發商標新立異提供了可能。

  (三)房地產營銷渠道策略 (Place)

  目前我國房地產行業中,房地產營銷渠道策略可以大致分為企業直接推銷p委託代理推銷以及近幾年興起的網絡營銷p房地產超市等。

  企業直接推銷,是指房地產開發企業通過自己的營銷人員直接推銷其房地產產品的行為,也稱為直銷或自銷。直接推銷的優勢在於它可以幫助房地產開發企業節省一筆數量可觀的委託代理推銷的費用(相當於售價的1.5%~3.0%),但推銷經驗的不足和推銷網絡的缺乏也是這種銷售渠道的致命缺陷。由於我國房地產市場正處於起步階段,房地產市場的運行機制尚不健全,必需的人才與管理經驗還有待於積累發掘。所以目前它還是我國房地產銷售的主要渠道,在房地產市場發展的將來,它依然會佔據重要位置。

  委託代理推銷,是指房地產開發企業委託房地產代理推銷商來推銷其房地產產品的行為。所謂房地產代理推銷商,是指接受房地產開發企業的委託,尋找消費者,介紹房地產,提供諮詢,促成房地產成效的中間商。委託代理商可以分為企業代理商和個人代理商,前者是指由多人組成的具備法人資格的代理機構,後者是指中介代理的個人,即經紀人。

  網絡營銷是信息時代和電子商務的發展的產物,目前它也運用到了房地產市場營銷上,目前國內出現了一些以房地產為主要內容的網站,如搜房網p中房網等,它們為房地產企業和消費者提供了全新的信息溝通渠道;同時,許多房地產商也利用internet網絡資源,進行網絡營銷。2000年9月,上海“青之傑”花園推出了全國第一本電子樓書,標誌着網絡房地產營銷又增加了新的手法。現在不少開發商都在互聯網上註冊了自己的網站,為企業和產品進行宣傳和推廣。通過互聯網雙向式交流,可以打破地域限制,進行遠程信息傳播,面廣量大,其營銷內容詳實生動、圖文並茂,可以全方位地展示房地產品的外形和內部結構,同時還可以進行室內裝飾和傢具布置的模擬,為潛在購房者提供了諸多方便。隨着電子商務的進一步發展,網絡營銷將成為房地產市場上一種具有相當潛力和發展空間的營銷策略。

  房地產超市營銷是最近在浙江p上海等地出現的一種全新的營銷渠道。它的出現表明我國房地產銷售開始告別傳統的開發商自產自銷的單一模式,進入一個以超市為顯着特徵的商品零售時期。有專家認為,房地產超市是我國樓市營銷理念p方式的一次改革和突破,為解決當前商品房銷售困難帶來了新的思路和轉機。

  (四)房地產營銷促銷策略 (Promotion)

  房地產促銷策略,是指房地產開發商為了推動房地產租售而面向消費者或用戶傳遞房地產產品信息的一系列宣傳、說服活動。通過這些活動幫助消費者認識房地產產品的特點與功能,激發其消費慾望,促進其購買行為,以達到擴大銷售的目的。房地產營銷促銷略主要可以分為廣告促銷、人員促銷、公共關係、營業推廣。

  1p廣告

  廣告是向人們介紹商品信息,輸送某種觀念的一種公開的宣傳形式。房地產廣告的突出特點是廣告期短、頻率高、費用大。

  房地產廣告的訴求重點有:地段優勢、產品優勢、價格優勢、交通便捷優勢、學區優勢、社區生活質量、開發公司的社會聲譽等。

  房地產廣告可供選擇的形式有以下幾種類型:(1)印刷廣告。利用印刷品進行房地產廣告宣傳相當普遍,這也是房地產產品進行營銷的主要手段之一。報刊p雜誌p有關專業書籍以及開發商或其代理商自行印刷的宣傳材料等,都是房地產廣告的有效載體;(2)視聽廣告。利用電視p電影p霓虹燈p廣告牌以及電台p廣播等傳媒方式都是宣傳房地產產品的有效視聽廣告;(4)現場廣告。在施工現場豎立的現場廣告牌以及工地四周圍牆上的宣傳廣告,用以介紹開發項目情況;(5)信函廣告。包括商品房目錄和說明書等。

  根據樓盤不同的類型、租售範圍以及廣告費用,開發商應當選擇適當的廣告類型和廣告策略,從而達到最大的宣傳效果。

  2、營業推廣

  營業推廣是為了在一個較大的目標市場上,刺激需求,擴大銷售,而採取的鼓勵購買的各種措施。多用於一定時期、一定任務的短期的特別推銷。營業推廣刺激需求的效果十分明顯且費用較少。

  開發商可以通過開展大規模的住房知識普及活動,向廣大消費者介紹房屋建築選擇標準、住宅裝修知識、住房貸款方法和程序以及商品房購置手續和政府相關稅費,在增加消費者房地產知識的同時,也可以增加消費者對開發商的認同感。另外開發商還可以舉行開盤或認購儀式、項目研討會、新聞發布會、尋找明星代言人、舉辦文化與休閑活動、業主聯誼會等,這些活動可以極大地提高房地產企業的知名度,從而使企業的銷售業績不斷上升。目前在重慶等地每年都要舉辦的房地產交易會也是開發商展示自身實力的舞台,據統計,每次房交會上,各房地產開發商都會有一個不凡的成交量。

  3、人員促銷

  房地產人員促銷是指房地產促銷人員根據掌握到的客戶信息,向目標市場消費者介紹開發商及其房地產的情況,促成買賣成交的活動。人員促銷的優點在於:目標客戶明確,促銷力量集中,成交率高;與客戶面談,有利於聯絡與密切同客戶的感情,有利於信息反饋,有利於了解同行業的開發建設和營銷動向。

  當然,人員促銷方式對促銷人員的素質要求比較高。促銷人員一般必須具備以下條件和素質:具有豐富的房地產知識和合理的知識結構;及時掌握正確的房地產市場信息;具有良好的經營理念和業務素質。

  促銷人員在日常工作中,要注意對商圈內的所有顧客的詳細資料包括地址、姓名、電話號碼等建檔,以便隨時跟蹤。

  4、公共關係

  房地產公共關係促銷活動包括:爭取對房地產開發商有利的宣傳報道,協助房地產開發商與有關各界公眾建立和保持良好的關係,建立和保持良好的企業形象以及消除和處理對房地產開發企業不利的謠言、傳聞和事件。公共關係的內容主要可以包括:

  製造噱頭和危機公關

  人為製造新聞點,引得媒體爭相報道,享受無償廣告。這其中也包括危機公關。針對當前屢屢發生的入住糾紛問題,如處理得當,或許可在眾多消費者與媒體的關注下,以坦誠的態度重樹項目良好形象,化不利為有利。

  建立與各方面的良好關係

  開發商應當重視消費者導向,強調通過企業與消費者的雙向溝通,建立長久的穩定的對應關係,在市場上樹立企業和品牌的競爭優勢。商品和品牌的價值是最難以替代的,這與消費者的認可程度緊密相關。因此,開發商應當完全從消費者的角度安排經營策略,充分研究消費者需求,努力加強與消費者的溝通,注意關係營造。同時,開發商還要注意與地方政府、金融機構和其它社會組織的合作,更要注意開發商之間的合作,特別是後者的合作尤為重要。

  四p結束語

  綜上所述,房地產營銷策略大致可以分為以上幾個方面內容。房地產營銷對提高房地產開發經營的經濟效益、社會效益和環境效益的諸多方面都起着重要的作用,由於目前我國房地產業正步入一個嶄新的發展階段,房地產營銷儼然成為房地產開發的一個重要組成部分,它對整個房地產行業而言都具有極其重要的現實意義。

  房地產營銷四大價格調整策略

  中國房地產報 (李峰) 房地產項目定價與其調價策略從性質上講,並不屬於同一概念。準確、合理的價格調整策略,是優秀銷售工作的基礎和前提,調價策略來源於房地產項目市場定位,而最終服務於銷售策略。

  房地產項目的價格調整策略,是指在房地產項目整體定價確定的前提下,在銷售過程中,採取何種策略,根據房地產項目及市場的發展情況,引導價格發展走勢的價格方案。在不同的房地產項目中,由於房地產項目自身的各項素質差異很大,加之市場狀況不同,每個房地產項目會根據自己的特點採取不同的價格調整策略,以引導房地產項目價格的正確發展。概括來說,房地產項目的調價策略分為以下四種:一、高開低走 在房地產項目綜合素質高,而市場狀況不好,競爭又較為激烈的情況下,房地產項目往往採取突出房地產項目優秀品質,高報價樹立房地產項目形象和知名度,而實際以較低成交價格爭客戶和市場份額的“高開低走”的策略。當然,如果市場狀況好,競爭不激烈,而且項目自身規模又不大的情況下,項目完全可以採取突出房地產項目優秀品質,大規模營造房地產項目形象和知名度,高價報盤,高價成交,在短期內迅速獲得市場認同的,與前一種狀況完全相反的“高開高走”策略。

  二、低開高走 在房地產項目綜合素質較高,但初期優勢不明顯,而市場狀況不好或市場發展趨向不明朗的情況下,為取得市場認同,房地產項目應採取低價入市,根據銷售工作的開展,視具體情況適時調價的“低開高走”策略,根據銷售進展的好壞,決定價格的提升。當然,如果項目的確綜合素質較低,市場認同感差,且市場狀況不好競爭較為激烈的情況下,房地產項目一般只能採取低報價,低價成交,以價格取勝的“低開低走”策略。

  三、平穩推進 在房地產項目素質一般,規模較大,各樓座素質差距較小,而市場狀況很好的情況下,有些項目也採取“平穩推進”的策略,報價符合房地產項目實際成交價,價格提升較為平穩,給客戶以放心的心理滿足,最終追求較好的市場業績。

  四、波浪螺旋 “平穩推進”的調價策略是一種較為理想的調價策略,在現實中很難維繫。實踐證明,很多項目其中的各樓座素質因為位置、景觀、交通等因素的影響而差SS較大,而且市場狀況的好與壞在很多的情況下也是很難判斷的。所以在房地產項目素質一般,規模較大,而市場發展趨勢不很明朗的情況下,多數項目採取的是“波浪螺旋”的調價策略。這種調價方式是一種結合房地產市場周期波動而調整價格發生同步的周期性波動策略。調價周期以房地產市場周期、項目的銷售速度和最終利潤的回收作為判斷標準;同時,可根據工程進度及銷售情況,對提價幅度及周期進行進一步細化調整;此外,應考慮不同樓座在銷售速度上的差異,分別調整提價幅度,避免“一刀切”的做法。並最終給整個項目營銷工作帶來了快速銷售速度和良好的業績。

  誠然,房地產項目的調價策略方式並不是完全孤立的,會出現幾種策略共用的情況。也不會在銷售工作開展之初一經確定便一成不變,應根據市場變化情況隨時予以調整,以爭取獲得最佳的銷售成果。