選派機關幹部到行政村擔任農村工作指導員是我省在城鄉統籌發展的新形勢下，為促進農村基層組織建設，加快農村全面小康建設步伐的重大舉措，作為一名農村工作指導員，在與所駐村的老百姓朝夕相處的七個月里，親身體會到了農村基層工作的複雜性，農村要發展與農民小農意識、落後觀念之間矛盾對立的尖銳性，解決“三農”問題，實現城鄉統籌發展的艱巨性，感受頗深。現在就如何做好駐村指導員談幾點體會：一、認清使命，端正思想是基礎駐村指導員上聯鄉鎮政府，下聯村民百姓，落腳點在村，着力點在民，肩負着“五大員”的職責，需要我們引導村級組織發揮領導核心作用，宣傳貫徹落實農村政策法規，為群眾排憂解難，通過自己紮實的工作，較好地體現立黨為公，執政為民的理念。指導員長期與所在村農民同吃同住，一言一行大家都看在眼裡，你自身形象的好壞，直接關係到你在農民心目中的地位和形象，影響着農村工作的開展。所以樹立高度的工作責任心對我們指導員來說尤為重要，不僅人要沉下去，心也要真正沉下去，做到嚴謹、自律、求真、務實，才能把工作做好。其次，擺正位置也很重要，指導員在村“兩委會”的領導下開展工作，在面對上級交辦各項任務和村裡的大小事務時，要做到指導不指揮，統攬不包辦，監督不對立，辦事不推諉，要有意識地在群眾中樹立村幹部的威信，提高他們的工作積極性。二、熟知村情，調查研究是前提農村是個“萬花筒”，不同的村有着不同的村情，在一個村開展工作也需要根據實際情況採用不同的工作方法，“一把鑰匙開一把鎖”。一些看似簡單的事情，背後卻往往隱藏着千絲萬縷般紛繁複雜的人際矛盾，歷史恩怨，家族宗派觀念以及部分群眾與村幹部的對立情緒。而這些歷史遺留問題，卻很容易成為做好農村各項具體工作的絆腳石，處理不當，就會把事端擴大化，甚至造成新的上訪事件。因此，通過調查研究來及時掌握村裡的各類情況，就成為指導員開展工作的一項重要環節。我認為了解村情主要是摸清村基本情況，了解群眾的思想狀態和生活、生產情況，掌握老百姓最關心的熱點、難點問題，關注一些影響安定團結和工作開展的重要人際關係。在此基礎上，一幫村級組織理清發展思路，努力化解村主要幹部間的意見分歧，研究解決在工作中遇到的各類矛盾問題，因村制宜發展村級經濟；二幫農民解決一些他們在生產、生活中遇到的實際困難，與他們搞好關係，適時化解一些潛在的矛盾問題，避免事態的擴大化。三、注重落實，抓住重點是關鍵指導員不是通訊員，不是調查員，而是黨在農村各項工作任務落實的督導員，是發展農村，服務農民的服務員，所以指導員開展工作必須根據農村實際，抓住農村工作的主要矛盾，有重點地加以解決、落實。一要抓村級班子建設。對班子缺少凝聚力，戰鬥力不強的，要從根本上找原因，對症下藥，做好思想工作，提高他們的工作積極性，在工作中，敢於帶頭，敢於出謀劃策，迎難而上，來帶動、督促村幹部做好村裡的各項工作。對班子能力強的，要從制度化、規範化的角度引導他們自覺按照《村級組織規範化建設實施細則》的要求，努力實現黨務、村務、財務三公開，接受群眾監督，杜絕優親厚友，中飽私囊等群眾最敏感，最反感的事情的發生。二要抓村級經濟收入和實事工程的建設。“為官一任，造福一方”，村幹部雖官職不大，但責任重大，一個村面貌如何，主要看村幹部的能力和為民辦實事的決心。要指導村幹部借鑒周邊資源、環境和本村差不多的先進村的成功經驗，充分利用現有條件，增加集體經濟收入，着力解決群眾在生產、生活中急需要解決的熱點、難點問題，如道路建設、農田水利建設、農村環境整治等。三抓群眾利益的保障。群眾利益無小事，改革開放的20幾年裡，農村面貌發生了很大的變化，但是隨着城鄉差距的近一步擴大，各類開支比如生活費用、醫療支出、教育支出等的大幅度提高，使大多數農民離全面實現小康還很遙遠，因此在面臨政策法規的實施，各項任務的落實、農村發展的需要與農民的具體利益發生矛盾時，他們首先考慮的是自己的利益，如若處理不好，會直接導致幹群關係緊張，影響其它工作的開展。所以我認為，不論是上級部門還是行政村，在決策關係農民利益的大小事項時，要把發展大計與農民利益放在同等的高度看待，絕不能因發展而損害農民利益，當然對一些借發展之機，漫天要價的，必須依照法律進行嚴肅處理，不能姑息。四、着眼長遠，規劃未來是保證農村的發展是日新月異的，在我市號召實現經濟和社會各項事業跨越式發展的新形勢下，二、三產業的迅速發展為農民帶來了新的就業機會和致富門路，但也使土地、水源等一些與農民利益息息相關的資源被佔用。作為農村指導員，一定要立足長遠，認真規劃，實現村級經濟的逐年增長，土地資源的合理利用，農村社會的長治久安。農村工作面向千千萬萬個來百姓，其複雜性可想而知，只要我們真正深入到群眾中間，依靠群眾，服務群眾，就一定能把黨和政府交給我們的事情做好，給來百姓一份滿意的答卷。