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工具管理維修徵文

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  工具管理維修徵文

  ——“工具管理”有感

  我記得我剛參加工作時,我有位師兄對我說起他關於工具管理的維修經歷,我想在此分享給各位,當時通航單位的維修作風並不是很規範,我師兄剛畢業進入單位,大學生涯的教會他要做個合格的機務人,於是他便從簡單的三清點做起,可惜當時的師傅們從沒有過這個習慣,領取完工具後到機庫內便要開工,我師兄卻依舊堅持着他的工具清點后才開工,師傅們都很不耐煩,一遍遍的催促他:“快點,開工了!別點了,有那功夫,活都幹完了!”他點一次,師傅們催促一次,他算是毅力較強的一類人了,在如此的催促下堅持了一周,這好習慣便隨滾滾長江東流水而去了。

  幸運的是通航單位的飛機很小,師兄沒有了三清點的習慣也不怕,即使丟了工具也很快能夠找到。凡事都有萬一,某天航前師兄正常檢查結束后返回辦公室內休息,恰逢新上任的總飛行師親自帶教執飛,在地面開車時在機長座椅下發現手電一個,隨即停車向機務副總通報,並上報總經理,要求機務確認飛機上再無丟失工具才可飛行,並對機務的工作態度表示質疑,機務副總便通知師兄清點工具,師兄急忙趕往工具間拿到借用記錄進行清點,確認再無工具丟失后,飛機順利飛行,但師兄沒逃過單位處分,雖說與單位維修作風有關,但處分總是與個人有關。

  現如今他也當上了師傅,單位也改變了許多,他總是在感慨當年臉皮不夠厚,沒能堅持下來,否則現在也不會有個處分在身上,不幸中的萬幸是沒有造成飛機出事,而且也能為其他同事樹立了反面教材。如今維修作風好了,他便每帶一次徒弟,總要告訴他們這個經歷,總是會要求他們認認真真做好三清點,做個清清白白機務人!

  以上是我師兄的親身經歷,分享給各位也是提醒各位堅持規範的維修作風,即使開頭很難,但最終是對我們自身職業生涯有益,且堅持下來了就不會覺得很繁瑣。我想結合培訓的知識,談一談關於個人感想:

  一、工具三清點:一個很簡單有效的方法,一個機務都知道的理論,一個很容易被忽視的習慣。

  從上面的事件,如果我師兄堅持了工具三清點,此次事件根本就不會發生,他也就不會在他的機務生涯中留下了一個污點,但他最初的出發點是很好的,要做一名合格的機務人,可惜並沒有堅持下來導致了被總飛發現手電,被單位進行了處分。

  俗話說:“萬事開頭難”,我覺得機務工作的開頭就是工具三清點,難在於人人認為都是小事,難在於人人都覺得繁瑣,難在於人人都沒有規範的維修作風,三難臨頭想說堅持不容易,但是工作者從最初就擺正自己的觀念,認真對待工具管理,就沒有人會覺得工具會是小事,且習慣和作風都是從點點滴滴開始的,一點一點堅持,一滴一滴積累,最終會形成良好的維修作風和工作習慣,也就不會覺得繁瑣、麻煩。

  二、規範的維修作風:

  如果當時單位的維修作風十分良好、規範,我師兄在堅持他的三清點時就不會受催促,而是會因其認真的態度受到讚賞,我想師兄必然是會堅持下去的,後面的處分也就不會出現了。

  一個單位有着良好的維修作風,會讓其員工在工作時感到很自豪,因為人人都自覺遵守手冊規章進行工作,不會出現推脫、依賴等現象,工作開展得很順利,大家團結一致完成任務,不會因按規章制度工作而受到冷嘲熱諷,也不會有存在違規而大家卻習以為常,我覺得在一個維修作風敗壞的單位工作是十分累心的,在很多同事都否認你的時候,堅持標準不是件易事,所以,我覺得無論是單位還是個人堅持好的維修作風,不光是對工作開展順利、對同事之間的相處融洽、對自己也對他人負好責任!

  綜上所述,我認為工具的管理不僅是單位的工作,更是機務人自身作風的工作,從點滴做起,從小事做起,讓單位更加規範,讓自我更上一城樓!

  (作者:陳駿)

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