市第一季度工作述評會主持詞

　　市第一季度工作述評會主持詞

　　同志們：

　　為了回顧總結全市第一季度工作進展情況，檢驗評定各部門、各單位取得的成績，進而推動全年責任目標的落實，市委、市政府決定利用兩天的時間，在這裡召開全市第一季度工作述評會。會議的主要內容有四項：一是由各單位一把手分系統進行述職；二是由市四大班子領導和全體與會同志對述職單位進行評定；三是現場公布述評結果；最後一項是領導講話。原創：

　　這次會議的內容非常重要，因為是首次延長了述職時間，所以會期較長，請同志們一定要自覺遵守會場紀律，關閉所有通訊工具，不要交頭接耳，不要來回走動，不要中途退場。這次會議為了嚴肅紀律，會場專門設立了遲到席和早退席，請大家務必注意。

　　下面開始開會，首先請工作人員發放述評表。

　　……

　　剛才，工作人員已把述評表發給大家，我在這裡強調幾點：1、各單位進行述職時，主要講今年以來所做的主要工作、原創：採取的主要措施和取得的主要成績，以及工作中存在的主要問題和下步打算。承擔重點項目、重點工作的單位，還要講清這些工作的進展情況。2、各單位述職時間要控制在5－8分鐘，少於5分鐘或超過8分鐘的均要扣分；3、這次述評採取打分的方法進行，滿分為100分，其中，工作實績50分，精神狀態20分，努力程度20分，述職真實程度10分。一個單位述職時，其他同志要對照評定表的要求仔細聽，然後結合自己平時掌握的情況，分這五個方面打出相應分數，然後再合計出總分，不能漏項。4、大家都要本着實事求是、客觀公正的態度，堅決反對打人情分、應付分，確保對每個單位的工作做出一個全面真實的評價。

　　下面，開始述職，共分五個組進行。首先由第一組進行述職。述職的順序是（見述評表）

　　……

　　第一組已經述職完畢，請大家打分。（稍後）請工作人員收發述評表；

　　……

　　下面由第二組述職。（順序見述評表）

　　……

　　第二組已經述職完畢，請大家打分。（稍後）請工作人員收發述評表；

　　……

　　下面由第三組述職。（順序見述評表）

　　……

　　第三組已經述職完畢，請大家打分。（稍後）請工作人員收發述評表；

　　……

　　下面由第四組述職：（順序見述評表）

　　……

　　第四組已經述職完畢，請大家打分。（稍後）請工作人員收發述評表；

　　……

　　下面由第五組述職：（順序見述評表）

　　……

　　第五組已經述職完畢，請大家打分。（稍後）請工作人員收述評表；

　　……

　　各單位述評已經全部進行完畢，請工作人員抓緊時間匯總。

　　……

　　現在公布述評結果。經過工作人員的緊張統計，各單位第一季度工作述評結果如下：

　　……

　　最後，讓我們以熱烈的掌聲請市委書記同志作重要講話！

　　……

　　同志們，我們利用兩天時間，集中聽取了全市各單位第一季度的工作述職，同時，又對各個單位的工作作出了評定，並現場公布了述評結果。最後，張書記作了重要講話，對各單位、各部門的工作給予了充分肯定，指出了不足，對如何抓好下一步的工作提出了具體要求。為抓好這次會議的貫徹落實，我強調三點意見：

　　1、要領會會議精神，原創：統一思想。會議結束之後，各單位要迅速召開班子成員會和全體幹部職工大會，認真組織學習張書記的講話精神，制定出下一步具體詳細的落實措施，把全體幹部職工的思想和行動統一到會議精神上來。

　　2、要對照責任目標，查漏補缺。各單位要以這次工作述評會為契機，認真對照各自的責任目標，再進行一次自查，看看哪些目標還沒有達到進度要求，哪些工作還是薄弱環節，要找出問題原因，拿出具體可行的整改辦法。

　　3、要轉變作風，狠抓落實。各單位要結合目標任務，進一步增強緊迫感和責任感，以良好的精神風貌投入到今後的工作中去，放下架子，撲下身子，苦幹實幹，確保各項工作達到時間進度要求，確保全年責任目標的完成。

　　散會。