廣告活動策劃書範文

　　從產品定位分析看，紅樹西岸的業主應該是中國新興的知富階層，他們是社會精英人士，他們擁有絕對的財富。這部分人有效來源於三個方面。

　　1、海歸派：深圳經濟發展一直處於全國前列，深圳是被海歸派人士看好的城市，海歸派人士來深圳投資創業，很有可能成為深圳豪宅的新住戶。

　　2、部分港資公司：部分港資公司可能會購置豪宅作為高級職員的住處或者專門購入作為投資用途。

　　3、中國內地富豪：即預在深圳定居，投資創業的內地富豪。豪宅是身份與地位的象徵，豪宅也可能成為富豪們實現物質與精神追求的夢想家園。

　　五、廣告策略

　　（一）售前階段

　　此階段以市場推廣和媒體互動為主，突出豪宅優勢和服務。

　　1、利用報刊，以地產秀的形式分期介紹百仕達 紅樹西岸精心挑選的20名置業顧問，讓紅樹西岸置業顧問選拔賽的轟動效應繼續蔓延，彰顯紅樹西岸物業人員的服務風采。

　　2、抓住房產新動向，紅樹西岸項目負責人發表言論，利用新聞輿論形式宣傳紅樹西岸。

　　3、百仕達花園已與日本高尚社區結成友好社區，可藉機創造更多機會為業主提供跨國服務，如免費送業主游日本，業主子女享受優惠待遇留學日本。

　　4、舉行百仕達足球聯賽，力邀足球明星為紅樹西岸代言。

　　5、力邀具有國際知名度的物業管理公司、銷售代理商以及智能化家居生產商加盟百仕達，共同打造紅樹西岸。

　　（二）開盤階段

　　此階段將考慮媒體懸念鋪墊，實施SP策略。

　　1、在受眾易出現的地段，如機場、港口等地樹立戶外廣告牌。

　　2、在紅樹西岸售樓廳舉行公開發售會，正式對外宣布發售，邀請擁有金葵花卡的用戶參加，其間舉行酒會和超炫的新絲路模特表演，答謝各位來賓。

　　3、內部認購業主簽約儀式：此舉重在烘托產品的說服力與業內品牌，讓買家產生專業信任感。

　　4、參加春交會，展現紅樹西岸風采，優選置業顧問進場，大力宣傳紅樹西岸，促進銷售。

　　（三）強銷階段

　　媒體手段：買斷某報刊媒體整版，來展示樓盤的品位及其包含的生活方式，圍繞紅樹西岸的特色與生活理念，來組織相應的美文與樓市熱點。

　　（四）持續階段

　　此階段由於接近工程收尾期，工作重點將放在實景樣板房上。可組織全裝修樣板間介紹，根據新樣板間客戶建議並與知名裝潢企業聯手組織“誠信裝潢”計劃。計劃將以很多打動客戶的細節使客戶放心的購買全裝修房，省卻一些繁複的工作與心事。

　　六、廣告表現策略

　　訴求重點：星級化管理、智能化家居

　　核心價值：頂級濱海高尚社區

　　廣告主題：上善生活，善待自己

　　廣告口號：五星級的家，六星級的生活

　　廣告畫面創意：

　　（一） 開盤前期廣告創意

　　（1） 宣傳企業品牌：誠信建家，恆心服務 。微微含笑的漂亮的置業顧問手持拖盤，盤上端的不是食品，端的卻是紅樹西岸的規劃模型。

　　（2） 宣傳樓盤品牌：深圳市頂級濱海高尚人文社區。A、以柔和平靜湛藍的大海為背景，建築規劃師側向我們，展示他手中濱海豪宅的設計圖，設計圖與海景糅合在一起。B、聘請某個預將購買紅樹西岸的明星為紅樹西岸代言：“我喜歡住在這裡！”

　　（二）實景拍攝紅樹西岸，合理安排平面構圖，充分展現訴求重點（註：此方案暫時不能完美實施，紅樹西岸正處於初步建設中。）

　　（三）房地產系列廣告畫面：

　　（1） 打高爾夫球的愜意：一中年男子揮棒打出高爾夫球的愜意而自信的一笑。

　　（2） 陽台品酒遠眺：黃昏時分，一美女幽雅地一手端着高腳杯，一手搭在陽台玉雕般的欄杆上遠眺深藍的海景。

　　（3） 與自然親近的卧室：180°的開窗，窗外似海景般的天空，具有風情的窗帘，柔和別緻的檯燈，躺在溫床上的芭比娃娃。

　　（4） 發光的鑽石：將紅樹西岸樓盤放入鑽石中，鑽石發出淡淡的藍色光芒，烘托出濱海的高貴。

　　報紙廣告文案：

　　香格里拉的豪華，五星級的享受。然而，它不是家，至少，它不屬於你一個人所有。

　　紅樹西岸，為您傾情打造五星級的家，創造六星級的生活。

　　星級規劃

　　國際建築大師、美國建築學院院士Bernardo先生規劃設計，集合各領域高度國際化團隊傾力打造。

　　星級品牌

　　百仕達花園為深圳贏得“國際花園城市”功不可沒，深圳走向世界，百仕達名震九州。天價奪下紅樹灣，紅樹西岸再塑神話。

　　星級服務

　　搜尋中國，20名才貌出眾、身材高挑的置業顧問為您貼心服務

　　星級管理

　　深圳首家引入國際酒店“金鑰匙服務”體系，以國際化服務標準，實現美好服務

　　星級生活

　　3000萬美元營造智能化社區，國際三巨頭為您量身訂做

　　星級享受

　　生活的色彩，自然的旋律：正面全線無敵海景，遠眺香港天水圍，南面紅樹濕地，西面沙河高爾夫球場，北面深圳旅遊區華僑城和著名景點世界之窗；項目北側可見紅樹灣規劃中的主題公園。

　　其他必上元素：投資商、開發商、銷售代理、物業管理、地理位置圖、售樓熱線

　　七、媒體策略

　　紅樹西岸媒體宣傳主要採用報紙、戶外、網絡等三大媒體，進行多角度的訴求。

　　1、報紙：香港東方日報、深圳晶報、深圳晚報

　　版面形式：整版、1/2版、1/4版

　　發布時間：**年7月-10月

　　發布頻率：20次左右（發布內容、時間間隔視銷售情況而定）

　　2、戶外廣告：香港、深圳兩地的口岸、機場，紅樹灣附近

　　廣告牌大小： 2M×1、5M 2、5M×1、8M 3M×2、5M

　　廣告條幅：10M×0、5M

　　3、網絡：聘請網絡高手創建網頁，網上發布紅樹西岸樓盤信息，開通網上售房系統，可考慮在房地產網站上創建一些動態廣告。

　　廣告活動策劃書範文（二）

　　武漢作為華中最大都市，擁有800萬的消費者，其中常佳人口700萬，流動人口100萬，再加上"火爐"的氣溫，對於任何一支飲料新軍來講，都是一個不可估量的"黃金市場"。如今，春尚未走，武漢飲料市場已是產品繁多，群雄驟起，悄然進入戰國時代，由此可見一斑。

　　三九集團是國內外知名大型軍工企業集團，獨特的管理，優質的產品早已樹立了良好的企業形象，這也為開啟武漢市場提供了一把金鑰匙。

　　一、市場背景分析：

　　1、據不完全統計武漢市目前已有20多種品牌的礦泉中(包括蒸餾水、太空水、純水等)，其中，知名品牌約有5、6種。整個礦泉水市場以"樂百氏"為霸主。另外，有兩支力量也值得注意：一是"太陽神"，二是"健士霸"。

　　2、市場競爭分析：

　　當前1999蒸餾水的主要競爭對手有：

　　A、樂百氏：

　　優勢特點：

　　a、長期經營，是最先打人武漢市場的礦泉水品脾之一。

　　b、廣告投入大，"當然樂百氏"頗受青睬。

　　c、產品質量較好。

　　d、擁有穩定消費群。

　　e、市場點、面較廣。

　　B、太陽神：

　　優勢特點：

　　a、廣告投入大，"太陽神"是國內最著名的品牌之一。

　　b、產品質量較好。

　　c、進入武漢市場較早，有不俗的指名購買率。

　　C、健士霸：

　　產品分析：健士霸同999一樣，也是今年初初步人武漢市場，但其廣告投入僅前期就號稱近200萬元，並擁有一套專業營銷人馬，是999成為"黑馬"的有力競爭對手。

　　D、其他：相比之下勢頭較弱，略過不提

　　3、產品問題點／機會點：

　　A、產品問題點：

　　a、各競爭對手實力雄厚；

　　b、產品進入市場晚；

　　c、消費者通常將"999"與胃泰聯繫在一塊，不能馬上適應從胃泰到礦泉水的轉變，需要一段時間的心理接受乃至認同過程。

　　B、市場機會點：

　　a、良好的企業形象，知名度高的品牌，有助於迅速打開市場；

　　b、產品質量上乘，價格適中；

　　c、廣告與營銷的同步運作；

　　d、通過"樂百氏"、"太陽神"等"粵水"打先鋒，江城消費者對"粵水"，尤其是著名品牌的"粵水"有一定的信任度與好感度。一些暢銷品牌價格上漲較快，且市面上偽劣產品較多。消費者往往願意接受新品牌，以防"假水"。

　　4、消費者狀況調查及分析：

　　A、對品脾的記憶率，飲用率和近期購買較高的晶牌，均為老品牌，廣告促銷多的品牌，並且分佈相當集中。

　　B、據調查，有90％以上的消費者飲過礦泉水，有72％的人表示滿意，另有30％的女性，10％的兒童，65％的男性消費者長期飲用，但同時值得注意的是，有近20％的消費者在不提示情況下回憶不起礦泉水的具體品牌，這表明目前的武漢市場仍有一部分消費者的品牌陣地未被佔領。

　　C購買場所及比重：百貨商場(含超市)35％，夜總會及溜冰城等15％，副食商店25％，冷飲攤點及其它25％。

　　E。廣告效果調查：礦泉水廣告影響比重為電視45％，報紙17％，戶外10％，POP12％，車身12％，電台及其它4％，這表明999的廣告重心仍須側重電視。

　　二、市場策略：

　　1、市場定位：

　　A、以武漢市為主，輻射整個湖北省，市內以七個市區為主，輻射各郊區(縣)；

　　B.商品定位：高質低價的清純蒸餾水

　　C.目標市場：所有礦泉水現有消費者及潛在市場

　　D、廣告定位：以情感訴求廣告為主，公關活動為輔

　　三、廣告策略：

　　1、綜合立體策略：上市伊始，集中優勢兵力從電視、報紙、車身、POP、電台等方面推進，造就廣告優勢。

　　2、差別策略：通過針對性的廣告活動，使消費者逐步做到在看到999時不僅只想到胃泰，還有蒸餾水，為避免部分消費者誤認為"999蒸餾水"是藥用水，或者將999與藥品相聯的心理，廣告須採取有效而必要的差別策略，主題應突出"純"、保健等。

　　3、廣告主題：為配合"關鍵時刻，還是999"的企業主題，可將純蒸餾水的主題擬為"九百九十九次的選擇之後，還是999純蒸餾水在手"。

　　四、營銷策略：

　　1、營銷思路："推拉"相結合

　　推銷：建立、保持、發展與零售商的合作關係。

　　拉銷：通過大量而具有廣泛影響的傳播媒介把產品信息傳達給消費者，反覆訴求，刺激其購買慾望和行動。

　　2、銷售目標：

　　從經營的階段性發展規律着手，制定短、中、長期目標。

　　短期目標：成功地切人市場。

　　中期目標：逐步形成一個較為穩定的消費群，開拓新客源，尋求更多消費者的指名購率。

　　長期目標：維持產品的市場佔有量，謀求最大利潤。

　　3、市場目標：第一年：佔有同類市場的10％，第二年遞增為20％一25％，第三年達到30％以上，作為切人市場的96年，銷售額暫定為50萬元一80萬元。

　　五、廣告目標：

　　1、通過廣告活動的整體、細緻的策劃與實施，使999蒸餾水變市場新軍為市場領頭羊。

　　2、誘導消費者的指名購買，刺激需求。

　　3、提高市場知名度與好感度，讓90％以上的消費者知道並接受999蒸餾水。

　　4、提高市場獲利能力。

　　六、媒介策略：

　　以硬廣告為主，硬廣告，軟廣告交錯并行。

　　1、硬廣告：

　　A、電視：

　　a、武漢有線台：時間4月20日一5月30日共40天為第一期廣告。這一階段內投播量須大而當，可一天2-3次。第二期為6月1日一8月30日，這一時間為礦泉水的黃金時期，有線台實際收視率居市內各電視台之首，應加重投入，每天可選擇綜藝台，電影台各2-3次。9月以後為第三期，勢頭漸弱，做維持性廣告。

　　b、武漢電視台：與有線台同步交相輝映，覆蓋整個武漢市，也可選擇播1月停l周再重複。

　　B、報紙：以《長江日報》、《武漢晚報》、《電視周報》為首選報紙，其特點是發行量大，信息面廣。

　　C、車身：選擇4條線路，同時穿武漢三鎮的專線車，每條線路5台車，可訂為分別往武昌青山，洪山，火車站三條線路及往漢口客運港，火車站不同方向的四條線路。

　　D、戶外：可選擇二橋，江漢路等地段發布三九集團企業形象的廣告。

　　E、POP：分海報(懸挂、招貼等形式)和看板兩種形式。

　　F、電台：針對廣大青年、尤其是學生，也可考慮選用收聽率較高的楚天音樂台、湖北文藝台、武漢文藝台等。

　　2、軟廣告：

　　A、新聞發布會。

　　B、文化衫。

　　C，參加大型商品展覽會。

　　C、與經銷商、部分零售商的聯誼會。

　　※特別公關活動推薦：(未計入預算內)

　　街角拍照，徵求認領：

　　5月一9月每日在市內拍10張999蒸餾水的消費者消費相片，選l張評為"武漢市三九純水今日之星"，獲"二九形象獎"，此活動由武漢有線台辟專欄主辦，每日晚於有線台公開徵求照片’中人認領，獲獎者得獎金30元，如果親友轉告中獎者領獎，那麼，第一個轉告者同時獎20元，(此項以50元／日計)每月在30名形象獎的人圍者中選1名評為當月"三九最佳形象者"獎金200元，同樣，最初轉告者獲100元。估計其影響將深人家庭，無疑，每一個獲獎者都會對其親友、鄰居、周圍環境中人產生巨大的廣告效應，並有刺激購買之功效。

　　七、經費預算：

　　1、硬廣告：

　　A、電視、15"

　　a、有線台：

　　第一期(每天2次)l1、84萬元七五折：8、88萬元

　　第二期視實際情況另定

　　第三期視實際情況另定

　　b、武漢台：

　　第一期(每天2次)16萬元八折：12、8萬元

　　第二期視實際情況另定

　　第三期視實際情況另定

　　B、報紙：

　　14萬元

　　C、車身：20萬元

　　D、戶外：20萬元八折：16萬元E、POP：1萬元F、電台l萬元

　　2、軟廣告：

　　A、新聞發布會5-8萬元B、文化衫5萬元

　　C、公關活動10萬元

　　八、廣告效果評估：

　　於廣告刊播后，不定期以問卷、座談會等方式作廣告效果測定，以隨時修正廣告企劃案。

　　1、電視廣告以一星期測定1次。

　　2、不定期以問卷測定。

　　3、每月開消費者座談會1次。