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x鄉二00五年後備幹部選拔培養培訓計劃

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x鄉二00五年後備幹部選拔培養培訓計劃 標籤:班幹部選拔 幹部培訓 培養孩子 100個品德故事 萬曆十五年

  為加強和壯大後備幹部隊伍建設,搞好後備幹部的培養選拔與培訓,不斷提高他們的素質,為幹部的年輕化、知識化、革命化、專業化創造條件,加速新老幹部的更新和轉換,二00五年,我們特制定後備幹部選拔培養培訓計劃。 一、指導思想 以“三個代表”重要思想為指導,貫徹執行黨的十六大精神,堅持德才兼備、任人唯賢的幹部選拔任用方針,堅持用好的作風,選作風好的人,把那些有較高的思想政治文化素質,有較強的工作能力,有發展致富的本領,帶頷人民脫貧致富奔小康,做出一定貢獻的人,人民比較滿意的人作為後備幹部選拔的對象。要不斷拓寬後備幹部 選拔的渠道,增加選拔培養後備幹部工作的透明度,使二00四年我鄉後備幹部選拔、培訓工作走上一條正規化、規範化的道路,使基層幹部後備力量不斷壯大和增強。 二、教育培訓的任務、方法及主要內容 二00五年我們將根據我鄉的實際情況,適時進行後備幹部的培訓,全鄉18個行政村,每個村培訓2—3名,鄉機關包括七站八所人員,按照1:3的比例,預計培訓25人,全鄉共培訓人員65名,按部就班,逐步完成。們將充分利用鄉黨校和培訓中心,對全鄉後備幹部進行培訓,每月一次,並分批定期採用到縣黨校培訓,到其它地方參觀學習走訪等形式,增強培訓的多相關性和靈活性,以達到培訓的實際效果.對後備幹部培訓的內容,包括方方面面,主要進行以下幾個培訓:1、思想政治理論的培訓,主要學習黨的十六大會議精神,以及“三個代表”重要思想 ;2、市場經濟知識的培訓;3、管理知識、科技知識的培訓;4、時常經濟知識培訓。通過培訓,不斷增加廣大後備幹部的各方面素質,以適應新形勢、新情況的需要。 三、後備幹部選拔培養方法 針對村“兩委”班子後繼乏人的現狀,重點加大對後備幹部培養力度,將培養後備幹部工作擺上議事日程,將書記、村委會主任對後備幹部的培養與享受待遇掛鈎,並作為今後基層組織建設的一項重要內容來考核。做到培養後備幹部年初有計劃,年中有督查,年底有考核,建立了一整套後備幹部培養制度。要將正派,年富力強,有實幹精神的後備幹部,充實到村“兩委”領導班子中。要結合“三個代表”重要思想和十六大精神的學習貫徹,按照“四化”方針和德才兼備原則,積極推行公示制、公開選拔制、試用期制、競爭上崗制,把那些“靠得住、有本事”的優秀年輕幹部及時選拔到工作崗位上來。建立健全各項規章制度,用好的制度約束人,用好的作風管理人,不斷加強宗旨教育和廉政教育,增強基層領導幹部的大局意識、奉獻意識和服務意識。不斷加強後備幹部隊伍建設,進一步做好培養選拔婦女幹部、少數民族幹部和黨外幹部的工作,保證各村有5—7名後備幹部,建立起村級後備幹部人才庫,切實做到後續有人。 要不斷進行探索和研究,依據新形勢、研究新情況、解決新問題、總結新經驗、指導新實踐,使基層組織建設工作在加強中改進,在改進中創新,在創新中提高,做到常抓不懈、常抓常新,不斷得到發展。村黨支部書記為具體責任人的考核制度,強化責任,完善責任體系,真正形成“一級抓一級、一級帶一級”和“一把手抓一把手、一把手抓一班人”的工作責任制。鄉黨委要堅持每半年召開一次黨委會議,每季度召開一次聯席會議,專門研究農村基層組織建設和黨建工作。每個月聽取一次各單位抓後備幹部的彙報。鄉黨委要籌措基層組織建設所需的經費,保證做到有錢建設。要成立後備幹部工作督查組和檢查組,及時對後備幹部工作進行督查和驗收。負責後備幹部的領導要經常深入農村第一線,全面檢查指導後備幹部工作,不斷為後備幹部工作注入生機與活力。 xxx鄉黨委 2005年1月10日

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