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撫民心順民意全力建設“民心工程”

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撫民心順民意全力建設“民心工程” 標籤:電子工程師 兩個文明建設

  王家店村位於某縣東部,距黑嘉公路3.5公里,有235戶,919口人,勞動力536個;耕地14700畝,2006年人均純收入4424元,全村居民住房磚瓦化率為86,有線電視、自來水入戶率均達100,程控電話入戶率為90,在經濟工作中,王家店村形成了農、林、水共同發展的新格局,民有林和水稻產業發展成為農民增入的支柱產業。2006年,我村藉助全縣上下建設社會主義新農村的有力契機,立足村情,選准載體,發揮優勢,以雙通工程為突破口,有效地推動了新農村建設工作的深入開展,在交通部門的資助和我村的共同努力下,全村共完成村內路面硬化6條5988平方米,通村路面硬化1條3.6公里。

  一、廣泛宣傳,全民動員,打下堅實的群眾基礎

  為保證“雙通工程”建設順利實施,我們積極做好三個方面的協調工作。一是協調好宣傳動員工作。為把新農村建設目標宣傳到群眾中去,在全村營造良好的建設氛圍,我們通過組織召開村民大會、黨員大會及村民代表會議,認真學習貫徹國家及省、市、縣有關文件精神,同時充分利用廣播、宣傳條幅、標語口號等有效形式,廣泛深入地進行宣傳動員,廣大村民對社會主義新農村建設的重大意義有了深刻的認識,參建性空前高漲,主人翁、主要角色、主體作用意識已經形成,達到了新農村建設輿論先行的目的。二是協調好政策落實。在保持良好的建設氛圍的前提下,大力宣傳縣、鄉在雙通工程建設上的各項優惠政策,讓人民群眾對雙通工建設的意義有了全面的了解,充分調動起廣大農民群眾參與新農村建設的積極性和主動性,為下步工作順利開展打下了基礎。三是充分協調資金落實。我村由於村型大、村集體經濟薄弱,村屯基礎設施建設投入嚴重不足。多年來我村在村內道路硬化上主要以幫建為主。隨着新農村建設工作的全面展開,面對縣委、縣政府在村屯道路硬化建設方面的新政策、新機遇,村兩委班子通過組織座談、召開會議等多種形式,在辦公經費缺乏的情況下,依然決定每平方米補助5元錢。這一舉措的實施,很快使全村上下統一了思想,凝聚了人心,打破了村民自建難的思想桎梏,調動了全村群眾的積極性。全村自籌資金12萬餘元新建水泥路6條5988平方米。

  二、規範操作,保證質量,建設農民“放心”工程

  “雙通工程”建設是直接涉及農民群眾根本利益的大事。抓好工程質量,是最根本的要求。我們村兩委班子針對“雙通工程”工作量大,涉及面廣,執行層面經驗不多的難點,加強了對施工的監督管理,每天均派村幹部到現場監督,確保工程規範化、機械化。為了促進水泥路高質、高標準完成,在鄉黨委、政府的協調下我們積極與資質高,技術好的施工隊伍聯繫,通過審查確定了5個,並聘請了水泥道路施工的技術人員為全村幹部講課、培訓,實施包村幹部、村幹部共同監督,群眾代表質量監督員每天都進行巡迴檢查,認真落實質量終身制,嚴格工程驗收,確保了工程質量。

  三、加強管理,努力探索,走可持續發展的建設之路

  水泥路“三分建設,七分養護”是普遍共識。許多地方的農村公路在建成后因缺乏有效的管養而受到損壞,嚴重影響了農村公路的正常使用。我們村兩委班子牢固樹立“建設是發展,養護管理也是發展,而且是可持續發展”的新觀念,擺正建設與養護管理的位置,克服重建輕養的思想傾向,要求建設與養護要兩手抓,兩手都要硬,不斷完善和落實養護責任制度,建立健全符合市場運作規律的各項制度,簽訂養護工作質量保證責任狀,使專業養護和群眾養護相結合,常年養護與季節性養護、流動養護相結合,積極推行和完善多種形式的養護承包責任制,提高農村公路養護水平,村幹部和黨員自願組成義務養護隊,負責日常養護工作。

  我們在雙通工程建設上,雖然取得了一些成績,但與縣委、縣政府要求,與兄弟單位相比,還存在一定的差距,在今後的工作中我們會加倍努力,2007年,我們將按照社會主義新農村建設要求,突出重點環節,狠抓工作落實,從效果看工作,細化量化建設任務,帶領和團結全體村民,搶抓機遇,奮力拚搏,努力把王家店村真正建設成為“生產發展、生活寬裕、鄉風文明、村容整潔、管理民主”的社會主義新農村。

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