創新創業策劃書

　　五、管理體系

　　向學校申請辦《校園雜誌》協會，起初由於業務不多，所以會與學校編輯部的校的另外兩個雜誌社合作，當賺取第一桶金之後，在《校園雜誌》能發展的同時，會招專門的人才管理和建立自己的設施。

　　1、公司模式

　　《校園雜誌》為有限責任公司

　　2、組織結構與部門職責

　　編輯部基本情況：

　　編輯部名稱：《校園雜誌》DM雜誌編輯部

　　雜誌總編輯一名：把握雜誌整體風格定位以及正常運營流程。

　　編輯兩名：負責雜誌欄目廣告軟文的撰寫。

　　設計3名：負責雜誌的正常排版設計以及廣告客戶的廣告圖文設計。

　　業務3名：負責雜誌廣告業務聯繫以及客戶的後期維護。

　　雜誌發行3名：主要職責是雜誌的按時定期發送、郵寄，雜誌在每月上半月發行完畢，下半月巡視補發雜誌丟失部分。

　　攝影一人：負責雜誌的圖片拍攝以及客戶要求的廣告圖片拍攝。

　　辦公室3人：負責編輯部辦公耗材購置、辦公環境維護（電腦維修等）、人員考勤、績效考核等。

　　數據分析員一名：負責雜誌的業務、發行等數據的收集、整理、分析。

　　六、營利模式

　　（一）雜誌廣告經營：

　　廣告，消費導航圖，書籤，商務禮品，廣告夾頁等形式。

　　（二）受眾數據庫開發：

　　對受眾構成狀況，廣告選擇，內容偏好，消費傾向，產品滿意度/美譽度評價，傳播效果評價等細化分析。

　　（三）校園活動與市場推廣互動雙贏：

　　將合作企業的校園推廣項目與相關管理部門的高校活動捆綁運作。

　　（四）電子商務：

　　同期進行雜誌網站開發，建立在線電子商務——雜誌平台——物流渠道的全方位即時營銷體系。

　　七、營銷策略

　　1、史玉柱網絡遊戲營銷方法。

　　史玉柱說過誰誰玩我的遊戲我就送誰800元，我沒那麼多錢，我也提供不了那麼多錢，但我要說誰要訂購我的雜誌我就送誰100元。100元將以雙倍代金券的形式送出。當你消費一定金額時，你就可以使用代金券來付款。

　　我的雙倍代金券將由我的加盟商免費為我提供。我的加盟商為什麼願意出這些代金券呢？因為我要通過代金券來引導消費者進行選擇性消費。只有加盟商才有大量的雙倍代金券，而不加盟只在《校園雜誌》做廣告的只能有單倍代金券和少量的雙倍代金券，如果消費者手中有A公司的雙倍代金券和B公司的單倍代金券，消費者肯定會重點考慮A公司的商品。雙倍擁有量公式代金晃：10%X+20%Y+30%Z+40%E=總代金渙浚其中X為加盟並至少每預定1個月廣告的客戶，Y加盟並至少每預定3個月廣告的客戶，Z加盟並至少每預定6個月廣告的客戶，E為所有做廣告的客戶。

　　《校園雜誌》規定：超市、商場等地方購物滿100時，則可以用價值5元的對應單倍代金券替代人民幣付款，培訓機構、眼鏡店、醫院等機構消費100元，則可以用價值10元的對應單倍代金券替代人民幣付款，在飯店等地方購物滿100則可以用價值7、5元的對應單倍代金券替代人幣民付款。

　　如果消費者有雙倍代金券則可用相應的雙倍代金券替代單倍代金券進行付款。

　　2、推薦營銷：

　　《校園雜誌》實行推薦競價服務增值服務，起價為3元，被推薦公司必須與《校園雜誌》簽合同，合同的具體內容包括：包括如果有十個以上的消費者對商家的服務和產品不滿，則可以上訴到《校園雜誌》，《校園雜誌》則會先讓商家和消費者進行協調，如果是商家問題，《校園雜誌》會讓商家向消費者道謙並且退換產品，如果商家不向消費者道謙《校園雜誌》將會向廣大消費者廣告此事。如果簽了合同，《校園雜誌》將會向廣大消費者說明推薦理由。消費者消費時肯定會傾向於能保證他們利益的商家，所以推薦營銷是商家們歡迎的。推薦營銷也將來廣告發展的必然方向，商家自己向消費者保證肯定沒有第三方保證效果那麼好。一個好的商家肯定也希望有這樣的服務，推薦營銷有助於優勝劣汰。

　　同行競價，價高者推薦係數高，價低者推薦係數低，不競價者不推薦，《校園雜誌》競價服務最高推薦係數為3星，推薦係數想達到四、五星級，必須由消費者進行投票。

　　3、產品（廣告）服務

　　《校園雜誌》的廣告特色是文章廣告，當然分類廣告等別的廣告也是重點。文章廣告是一種變相的廣告，即以文章的形勢寫出此商家的發展史和最近動態等等。讓人們了解家，讓人們關注此商家的最新動態和最新產品。藉此來提供商家的品牌效應，這是其它任何廣告都無法做到的。

　　《校園雜誌》將會在《校園雜誌》的前四期到前八期為各個商家和公司免費打各種招聘廣告，這些企業和商家可以是和加盟《校園雜誌》的也可以是沒加入《校園雜誌》的，但前提是答應《校園雜誌》，提供他們企業或商家的員工數和工資大概價位，並且將來能免費發放《校園雜誌》社提供的邯鄲雜誌給他們的員工，以便《校園雜誌》社將來進入邯鄲整個市場。《校園雜誌》社將答應他們將來邯鄲雜誌成立的前四到八期也將繼續為分他們免費打招聘廣告和選擇性地為他們免費打分類廣告。

　　4、銷售戰略：

　　①《校園雜誌》是大學生自己的雜誌；

　　②訂購《校園雜誌》就送100元，每一期雜誌只需出2、5元即可，而《校園雜誌》為半月刊，每學期只需出25元即可。大學生也可以以選擇不訂購，《校園雜誌》也將會免費發放雜誌到每個宿舍，大學生購物時可以將雜誌上的代金券裁剪下來，用來代替現金付費。

　　③大學生你想勤工儉學嗎？你想假期、周末打工嗎？你想做兼職嗎？《校園雜誌》將會為您提供各種招聘信息。

　　④如果你想考研報班，哪個學校好，你知道不？你想培訓技能，哪個學校好？要想知道就趕快加入《校園雜誌》吧！《校園雜誌》還將為您提供各個學校的歷年的考研分數線！

　　⑤大四了，你將要面臨打工作了，你想不想找一個好單位，好企業？如果想，那就先寫好你的簡歷吧，《校園雜誌》會指導你怎樣寫出一份出色的簡歷。你想不想了解畢業生的工資導向，想不知道面試時要注意的事項，想不想早一點知道各大公司的企業和校園招聘信息？想知道那就快點加入《校園雜誌》吧。

　　七、雜誌規劃

　　（1）《校園雜誌》刊物形式及內容：

　　①規格標準：80克銅版紙彩印，60P，16開；

　　②欄目設置：《邯鄲快訊》《繽紛活動》《菁菁校園》《尋緣交友》《靚麗女生》《兼職實習》《考研》《招賢榜》《職前裝備》《職海泛舟》《生活》《旅遊》《俊俏男生》《動漫》等欄目；

　　發布：圖書，音像，演出等產品廣告；出版社，書商，書店，唱片公司，音像店，影劇院等機構廣告；招聘信息；休閑，方便食品，乳製品，飲料，純水，日用品，眼鏡，保健品等企業產品及品牌廣告；中西快餐，特色餐飲，咖啡屋，健身房，滑雪場，風景名勝，銀行保險，旅行社等機構產品，服務廣告等。

　　（2）刊物傳播：

　　①、發行周期：

　　12期/年，每月出刊，新生入學、學生畢業、五一、國慶等節假日推出特別增刊。

　　2、信息量：

　　內容涉及學生息息相關的廣告資訊。

　　②傳播範圍：覆蓋師生群體。實名定向直投的發行網絡，直達受眾手中。覆蓋學校的團學組織，教學科研機構，學生公寓，圖書館，食堂及學校周邊的學生活動場所。

　　（3）針對各大學校園進行市場具體調查

　　（4）熱辣主推系列——促銷推廣（以高閱讀率決定廣告招商收益）

　　①“《校園雜誌》之社團盟主爭霸”在駐邯鄲高校招兵買馬，讓個社團組織參與小品比賽和話劇演出。最後在每個高校選出一個最有實力的社團作為合作社團。

　　②“《校園雜誌》之雜誌封面設計擂台賽”在全市範圍內徵集設計稿。

　　③：“《校園雜誌》之贈卡行動”暑假期間組織首批加入的企業會員派代表陸續到廣西大學、廣西民族學院、廣西財經學院和廣西醫科大看望留校學生。贈送他們第一批大學攻略卡。企業領導現場發言，鼓勵留校生努力完成學業。

　　④“《校園雜誌》之‘市民給學子建議信息交流平台’”號召市民給青少年更多的關注和愛心。

　　⑤“《校園雜誌》之健康網游”與目前最受歡迎的遊戲“天界”合作，倡導健康的玩網絡遊戲。在DM上面印刷號碼及宣傳語“只要身體好，不怕寶物少”，學生可以刮開這個號碼到遊戲里領取一個寶物。

　　⑥“《校園雜誌》之‘我的XX經歷’徵文比賽”獲獎者出了得到物資獎勵以外，還將得到由公司送出的最有挑戰的神秘經歷一次。

　　（5）發展企業理事單位和廣告代理運營商，進行廣告銷售和市場推廣

　　（6）建立各高校聯絡部，開始相關信息，數據收集，籌備雜誌創刊號

　　（7）雜誌網站開通

　　（8）發展會員俱樂部及多種經營。

　　八、投資分析

　　1、股份結構分析

　　公司的註冊資金為12萬，股本結構為：技術入股60%其中包括4萬加盟費。河北工程入股3萬佔20%，其餘20%歸創也人員和特殊用途，《校園雜誌》將會用廣告費用做雜誌走萬無一失的道路。

　　發展期的編輯部投資預算

　　1、人員工資：主編1名，平均工資每年3萬元；編輯3名，美術編輯1名，平均工資每年2萬元；記者若干，發行主管1名，廣告業務員若干。平均工資每年1萬元；

　　2、編輯費用：編輯費，稿費，工作經費（包括通訊費、交通費、辦公費、差旅費），發行費，房費另計。合計每月1萬元；

　　3、印刷費（包括紙費）：按15000本計算，平均每本3。5元。

　　4、設備：計算機2台1萬元，電話4部200元，複印機1台5,000元，辦公桌椅6套3,000元，文件櫃2件4000元。

　　5、收益：A、廣告收益初期按印數10000冊，

　　本刊目前所需資金5萬元，可以投資、控股或賣斷等形式合作，雙方本着誠信、互利原則，共同打造“錢”途無量的《校園雜誌》廣告期刊。《校園雜誌》將通過“廣告、發行區域廣告獨家代理”、吸收“理事會成員”等來確保資金來源以使雜誌持續健康發展。

　　在股份結構中，《校園雜誌》社以技術入股無形資產為總資產的60％，其中包括各個企業或者商家的加盟費；風險投資為40％，擬吸收1－2家風險投資家入股30％。

　　2、資金來源與運用

　　河北工程大學將出資三萬和各種加盟商的加盟費用為五萬或者各個商家的第一次廣告費用4萬，這些錢已經足夠《校園雜誌》運營兩期雜誌了。風險中的投資家可有可無，因為《校園雜誌》打的是穩定戰，有了各個商家的加盟費用或者第一次做廣告的費用，就足夠在邯鄲各個大學發一期的雜誌了，《校園雜誌》將會用前幾期的廣告收入印發下一期的雜誌，如此循環下去，當然有風險投資家的投資更好，以便《校園雜誌》能迅速佔領邯鄲的校園市場，並向河北其它高校市場和邯鄲的中、高收入人群進軍。

　　3、投資決策

　　《校園雜誌》的硬件設施先租用，在各大學校園中，《校園雜誌》將會建立《校園雜誌》社團，一少部分的投資將會運用於《校園雜誌》社團，因為《校園雜誌》社團是我的根本，只要《校園雜誌》社團能存活一天，我《校園雜誌》社就會有更多的機會。

　　九、風險分析

　　1、風險因素分析

　　客戶對《校園雜誌》和校園市場缺乏了解與信任，商家起初不願加盟和不願投資大量的廣告費用以及其它企業仿效。

　　2、風險應對策略

　　根據市場需要在其它企業仿效之前就快速啟動運營並且擴大規模。廣建渠道，加大市場宣傳力度，增加客戶對《校園雜誌》的了解。讓客戶投資入股，讓客戶的利益和《校園雜誌》的利益密切相關。

　　3、風險資金的退出策略

　　《校園雜誌》將以非常負責任的態度對待投資商和加盟商，公司會把投資商和加盟商退出時能得到儘可能大的效益放在首位，公司將會建立起良好的風險控制和風險投資退出機制。風險投資的目的已經獲得最大的利潤，《校園雜誌》將本着此原則維護投資者的利益。《校園雜誌》將不斷提高《校園雜誌》的能力和技術水平，不斷加強管理和改善經營等方式，來提高企業投資回報率，使《校園雜誌》的投資者獲得高額回報。

　　創新創業策劃書（二）

　　為進一步激發學生創新創業熱情，為學生搭建創新創業實踐平台，在全校營造促進培養創新創業人才成長的氛圍，探索創新創業教育的長效機制，培養學生的創新能力。學校決定舉辦首屆創業活動月，現將有關事項通知如下：

　　一、活動主題

　　激情成就夢想 創業構築未來

　　二、活動時間

　　20**年11月-12月

　　三、參加對象

　　全體在校學生及擇業期內（畢業兩年內）學生

　　四、活動內容

　　（一）創業專題講座

　　通過大學生創業政策解讀及創業成功典型宣傳等，幫助大學生了解創業政策，提升學生的創新創業意識，幫助大學生實現創業夢想。

　　（二）創業培訓

　　幫助學生樹立正確的就業觀和創業觀，培養學生創業意識和敬業精神，較全面的教學生了解創業者應具備的知識和技能，做好就業創業的心理準備和業生涯規劃，確立大學生涯發展方向。

　　（三）創業大賽

　　通過創新創業項目設計競賽活動營造良好的創新創業氛圍，傳播創新理念，豐富創業實踐，提高大學生的創新創業綜合素質。

　　（四）創業幫扶

　　通過企業家、學院就業指導老師與創業大學生、學院創業孵化項目成員之間形成“一幫一，結對子”，進行“一對一”對接式指導，解決同學們在創業過程中遇到的困惑。

　　（五）創業典型收集

　　收集我校畢業生創業典型事迹材料，發揮創業典型的示範作用，激發大學生創業熱情，提高創業本領，吸引更多的大學生參與到創業的大潮中來。

　　五、活動分工

　　1、就業招生處、學生工作部負責制定活動方案，負責專題講座和院級大賽。

　　2、各二級學院負責宣傳發動工作，負責各項賽事的組織和實施。

　　就業招生處