馮曉強經典語錄
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馮曉強經典語錄
1、想法越多選擇越少壓力越大,用時間框架延長痛苦就小。
2、自己說什麼不重要,對方聽到什麼才重要。
3、誠意把入迷者逼醒。
4、只有你覺得自己是最棒的時候才會說別人是最棒的。
5、沒給別人想要的,卻得到了自己想得要的,等同搶劫。
6、只要你不說結論性的語言,對方就無法攻擊你。
7、你的能力只能在相信的框架里尋找,老闆必須擊碎自己的框架建立新的相信。
8、老婆嫁你的目的就是要鋪張。
9、相信什麼就決定你的方向駛向哪裡,相信決定方向。
10、沃沃安全是因為買車的人怕死。
11、自己不相信有能力或有可能,是讓自己得不到成功快樂的最有效的保證。
12、老公的能力為誰所用,就看誰能領導他,而不一定是太太。
13、地球就是供人和動物玩的遊樂場。
14、你把利益分給他,你的事才與他有關。
15、你能為員工提供的價值有多大,員工對你的忠誠度就有多高。
16、孩子和父母的抵觸越深,孩子像父母的程度越准。
17、別人下令你衝鋒,倒在血泊中才知道仗打錯了。
18、你公司的人才不只是在你公司拿工資的人,框外的資源也許更是人才。
19、談判高手永遠是站在對方角度考慮的人。
20、奔馳賣後座,寶馬賣前座,沃爾沃賣外殼。
21、沒有沒能力的人,只有放錯框架的人。
22、銷售跟產品好壞沒關係,跟讓你相信好壞有關係。
23、錢不是生錢最好的工具,項目好的話絕對不會缺錢,項目不好即使有錢也很危險,比如放高利貸,很容易掉進去。
24、什麼能讓人感動?就是第一時間洞察別人的需求,並能第一時間做出行動。
25、動機和行為沒有錯,只是行為沒有效果。
26、只追求有道理會耽誤有效果的人生,難以有成功快樂的體驗。
27、忠誠換一個環境就叫固執,再換一個環境就叫偏執。
28、高管不替老闆背黑鍋,必要動機。
29、壓力和情緒來自於我們對事情的判斷和反應。
30、每個行為的背後都必有一個正面的動機,了解和接受一個人的正面動機,才容易引導一個人改變他的行為。
31、2014-01-18 歡迎訂閱→ 京津聯盟俱樂部
32、每一個人的行為,對他來說都是當時環境里最符合自己利益的做法。
33、這裡有一台電腦,2萬塊錢的配置,配置高。不裝軟件可不可以?如果軟件不升級可不可以?會不會被淘汰?會被淘汰。但是使用過程中會不會進病毒?如果不殺毒會死機。這裡有一台人腦,剛出生的人腦,李嘉誠生的兒子,如果不裝軟件可不可以?如果軟件不升級可不可以?也會被淘汰。管你是誰的兒子。所以我認為沒有笨的人,只有程序不升級的人。如果你程序不升級,獵物的層級比獵人的層級都高,獵人是獵物的獵物。
34、眼睛看到的是事情表面,智慧看到的是事情背後的動機。
35、什麼影響能力?我拿的是筆,你認為它是筆的時候它就是筆,不可能是其他的東西,這就是信念。信念影響了能力。它還可以成為什麼?工具?也就是它可以成為你認為它是什麼以外的任何東西。這就是信念,價值觀影響了能力,左右能力。信念是什麼?約翰說過一句話,我的殘疾是可以看到的,但是有些人的殘疾是看不見的,那個殘疾就是你相信錯了東西。
36、老闆出現,就要光芒無限。
37、員工不賺錢啥機制也玩不轉。
38、員工跟你算賬,因為你不偶像。
39、低頭拉車的老闆,給你多少時間也是忙。
40、員工跟你無光明,眼前待遇要算清。
41、你的高管在公司爭利可以,但要是爭名那就危險了,一個公司神只能有一個,那就是老闆。
42、成功就要習慣不習慣
43、能力來自於更多的選擇,智慧來自於多角度視野。
44、說話的效果由講者控制,但由聽者決定,改變說的方法才會改變聽的效果。
45、公司一沒錢,什麼事都出來,包括你的家,你的家族都一樣。
46、“沒有辦法”讓事情畫上句號,“總有辦法”則讓事情有突破的可能。
47、我的故事就是你的財富。
48、行為和信念不同是因為潛意識價值觀排序不同。
49、爭端來自潛意識軟件的不同。
50、會讓別人佔大便宜的人,才有機會成就大事業。
51、改變自己,別人才有可能改變。
52、靈活不代表放棄立場而是容許自己找出三贏或多贏的可能。
53、為什麼“外來的和尚好念經”?就是因為外來的和尚容易取得相信,可以隨便描述,隨便吹牛,而本地的就不行,大家對你太熟了。
54、下屬的腦袋,你要經常用,而且你越用他越高興,你經常把問題拋給他們,比給他漲工資都管用。
55、老公不要太太,為什麼太太痛苦,因為她沒選擇了。如果她離婚外面有十台奔馳等,到我車來我娶你,你說她痛不痛苦。因為她有什麼?有選擇。NLP說有一個方法叫做沒方法,有兩個方法也叫沒有方法,因為左右為難,有三個方法才叫有方法,有方法才能有選擇,才能從眾多方法當中做出選擇。有選擇的人才叫有能力,所以你評估一個人是否有能力,就看他有沒有做事情的方法。所以你招聘員工的時候你給他出一個問題,他如果能想到更多的方法說明他有能力。
56、改變看問題的時間框架,你才有未來,要站在未來看現在,不是站在現在看未來。要站在未來看現在該做什麼,你要成為李嘉誠,不能站在現在業務員的角度去看。如果你站在乞丐的角度看,你充其量能當個丐幫幫主。
57、方法多選擇多才是有能力。能力=方法多信念=框架大價值觀=夢想高
58、人生享受,還有一個工具叫鋪張。
59、沒有服務不好的客戶,只是你還沒有把客戶服務好的本事。
60、我們每天都在滿足別人的表面需求,而沒有更深層次的滿足別人強大的背後需求。
61、很多人每天都在評判是非,認對錯,好像真理只掌握在他一個人的手上一樣。
62、意識看到的都是表面現象,看不到背後的本質。
63、觀眾怎麼會知道導演是怎麼把他弄哭的。
64、不會洞察別人需求的人只好被銷售。
65、什麼是對你最重要的——你缺的。
66、你和他衝突,是因為你的軟件與他不兼容。
67、看問題的空間不同,結果也不同。
68、人最大的失敗就是不嘗試,不嘗試什麼結果也沒有,經驗也沒拿到。
69、行為背後一定有動機,物體背後一定有功能。
70、行為+環境=意義。
71、智慧是不用付出太多能力就能賺到錢,而世界上95%的人都在用能力賺錢。
72、員工離職挽留深,二婚不久往回奔。
73、有效果比有道理更重要,講道理焦點在過去,關注效果焦點在未來。
74、在共贏的基礎上追求效果比堅持什麼是“對”的更有意義。
75、我們認為重要的事情會根據不同的時空角而發生變化。一件事情意義的重要性跟時空角有關。
76、重複舊的做法,只會得到舊的結果。做法有不同,結果才會有不同。如果你的事沒有結果,改變你的做法。任何新的做法,都比舊的多一分成功機會。改變自己,別人才有可能改變。世界上本來便是每樣事物都在不停地改變中,不肯改變的便面臨淘汰或失敗的威脅。
77、洞察別人需求的能力,就是你擁有財富的能力。
78、不要聽別人說了什麼,而要看別人說了什麼。
79、我的工具就像蜈蚣有很多條腿,選擇多,折兩條照樣爬。
80、企業是賺錢的,是幫我們玩的工具,別整反了,掉到企業里。
81、我的人才,競爭對手替我保存太久了,是時候接回了。
82、一個人會對他想要的和他相信的忠誠。
83、在現有的框架找不到愛在其他框架找到就叫出軌。
84、有時候省下就是最大的浪費,只是當下看不到,有很多機會在當初來看就是痛苦。
85、老闆衛星導航,企業幹勁瘋狂。
86、營銷才是一扣,大多數老闆忙於檢討第二個扣(產品)。
87、我們做任何事要時刻保持自己有選擇狀態。如果沒選擇你就被卡住了。在我們做企業的時候也是常常面臨沒選擇就被卡住了,如果你有選擇就不會被卡住,有選擇才叫有能力,有能力的人才能有更多的行為,靈活性。我們學習學什麼?就是學更多的能力,刀,身上有更多的刀,面對不同的環境隨時隨地拔出刀面對環境。
88、尊重別人的獨特之處,別人才會尊重自己的獨特之處。
89、控制一個人要先從控制信念開始。
90、系統里最靈活的部分是最能影響大局的部分。
91、一個人愛什麼樣的人是受環境影響的。
92、很多老闆愛拿當月的利潤來考核員工,那能行嗎?沒準這個月的沒業績正是為下個月的爆炸而準備的。
93、老闆第一目標就是成交員工。
94、崩潰才能重生、擊碎自己才能看到更多的可能性,走進更大的框架里。
95、誰沒被框住誰就快樂。
96、產品名字本身就很容易解決相信的問題。
97、銷售就是信念的轉移,感覺的互動。
98、在一個群體中,固執使人們緊張,靈活使人們放鬆。
99、調動情緒的能力就是領導力。
100、給別人很多選擇叫愛,給別人一個選擇叫控制。
101、凡事結果導向,沒有對錯之分。
102、你家的錢是老公賺的,不是老婆12把砍刀省的。
103、不經過你允許,誰也說服不了你。
104、被信念框住不知道跳框就是痛苦。
105、好項目不需要投資太多的,投資多也不算好項目。
106、你想了解別人,就先成為別人的感覺。
107、問題不面對永遠是問題,只要面對,問題就不再是問題。
108、真正弄哭你的人不是情節而是導演。
109、性與錢結合就妓女,性與關愛結合叫感情深。
110、能量沒有錯,投對了框架就是正能量,投錯了框架就變成負能量。
111、員工不是靠激勵,而是靠培養。
112、世界上沒有兩個人是完全一樣的,也沒有一個人在兩分鐘之內是完全一樣的。
113、一個人成就大小,取決他能搞瘋多少人。
114、只要老闆有口才,不用你拿廠房做抵押,別人照樣認為你有信譽。