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數字化校園建設規劃

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數字化校園建設規劃 標籤:贏在規劃 兩個文明建設

  數字化校園建設規劃

  根據《xx省建設教育強省規劃綱要(2010-2020年)》(x發〔2010〕22號)、《xx省教育信息化三年行動計劃(2013-2015年)》(xx發〔2013〕24號)和《教育信息化專項資金與項目管理辦法》(xx發〔2012〕37號)等文件精神,順應教育信息化發展潮流,結合我校信息化工作實際情況,特制定常德財經學校數字化校園建設規劃。

  一、建設原則

  1、晚起步,高起點;

  2、技術架構先進、設計統一;

  3、數據標準化,信息共享;

  4、實現各部門業務協作;

  5、管理與服務充分融合,擴展對廣大師生的信息服務範圍;

  6、學生綜合服務、教師綜合服務的并行建設;

  7、用發展的眼光建設有生命力、可持續的數字校園。

  二、建設目標

  建成完整統一、技術先進、覆蓋全面、應用深入、高效穩定、安全可靠的數字校園,消除信息孤島和應用孤島,建立校級統一信息管理系統以及移動數字校園,實現學校各部門、各專業部室、各實訓場所之間業務協同,數據共享,信息一致,並提供移動化的信息服務,提高工作和管理效率,全面滿足教學、科研、管理和服務的需要。

  數字化環境

  構建結構合理、使用方便、高效穩定、安全保密的基礎網絡環境;技術先進、標準的統一數據與交換平台、統一身份認證授權平台和統一門戶與服務平台以及集成應用平台,打造高效、統一、先進的數字化校園環境。

  數字化教學

  實現科學統一的配置教學資源,提高教學資源的利用率,改革教學模式、手段和方法,提高教學效率與質量;提高和優化教師、教室等教學資源的利用率,為師生提供豐富的學習資源、靈活多樣的學習方式,為師生、學生之間的交流提供便捷的通道。

  數字化科研

  構建數字化產學研信息平台,為產學研工作者提供快捷、全面、權威的信息資源,實現教學、科研一體化,提供開放、協同、高效的數字化產學研環境,促進知識的產生、傳播與管理,促進科研成果的轉化,促進"產、學、研"一體化。

  數字化管理

  構建覆蓋全校工作流程的協同管理信息體系,通過管理信息數據的交換、同步與共享,暢通學校信息流,實現管理的科學化、自動化、精細化,突出以人為本的理念,提高管理效率,降低運行成本,促進學校各部門的信息共享,提高學校的行政辦公和管理水平。

  數字化生活

  提供便捷、高效的數字化生活環境和服務平台,通過數字校園豐富的應用系統,實現校內生活、消費、工作等,暢享數字化生活的快捷和便利。

  一站式服務

  實現教職工和學生的管理、教學、科研、學習和生活等主要活動的一站式服務,提高對師生服務的水平,提供對社會的服務能力。

  移動數字校園

  在學校數字化校園建設取得一定成效后,建設基於移動化的數字校園,實現移動辦公、移動學習、移動教學、移動迎新離校、移動管理等服務,擴展數字化校園的應用模式。

  三、建設步驟

  數字校園建設是一項龐大的系統工程,建設內容多、建設周期較長、涉及部門廣、推廣實施任務艱巨,因此若想一次建設完畢的難度較大、風險較高,必須採取統籌規劃、分期建設的思想,步步深入、逐漸擴大,通過分期、分階段方式分解項目建設風險和難度。具體分期建設策略如下:

  第一期——理清思路、夯實基礎(時間2014年3月——12月)

  1、成立數字校園建設領導小組、工作小組,制定相應的工作制度、工作計劃、工作預算,建成全校統一的信息標準,制定配套管理規範;

  2、重新設計、搭建校園外網主頁設計,實現學校宣傳、校園辦公、教學管理、遠程教學、教學資源等實現同一界面進入;建成統一數據庫平台,保障數據的權威性和唯一性,解決全校範圍內信息共享問題;建成統一身份認證平台,讓全校師生用"一個用戶名+一個密碼"能夠訪問校內的信息資源;建成統一數字校園信息資源展示平台;

  3、校園網站中心機房與校園網絡升級,實現中心機房與各辦公、教學場所之間的千兆網絡互聯,夯實數字校園建設基礎;

  4、會計、模具遠程教學平台、教學資源庫建設試點,實現一門專業課程教學、實訓、答疑、練習、考試、備課、學生成績管理、遠程教育等一系列活動一站式服務。

  第二期:建設教職工綜合服務、學生數字信息檔案庫

  (時間:2015年1月-2016年6月)

  包括:教職工人員信息管理系統、建設學生學籍及學生工作管理系統、師資管理系統、勞資管理系統、招生管理系統、數字迎新系統、學生收費管理系統、團委管理系統、公寓管理系統、就業管理系統、數字離校系統、校友管理系統等。

  第三期——移動校園、全面提升(時間:2016年7月-2016年12月

  利用移動信息化技術,建立基於手機等移動終端與電腦互聯互通的移動數字校園平台,實現微信課堂管理在籍學生。

  四、建設預算

  1、學校中心機房及網絡設備更新 65萬元

  2、教學資源平台框架建設  45萬元

  3、練考平台系統建設  25萬元

  4、教學資源開發   10萬元/門。課程

  5、各項管理系統  5萬元/項

  6、移動數字校園、微信課堂  20萬元

  7、師師、師生交流平台  6萬元

  8、教師教研、備課系統   20萬元

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