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養殖創業計劃書(兔子)

手機:M版  分類:創業計劃書  編輯:得得9

  一、企業概況

  企業類型:

  □生產製造 □零售 □批發 □服務 √農業

  □新型產業 □傳統產業 □其他

  二、創業計劃作者的個人情況

  以往的相關經驗(包括時間):

  本人在亞美皮箱公司(原第二皮件廠)工作32年.在企業中,在生產、供應銷售、外經、多種經營等科室工作2---3年並在職。后在本廠門市部任經理5年。離場后,在民辦企業主營生產銷售5年。以後,由於其家人開辦過汽車配件商店、美容美髮院。

  教育背景,所學習的相關課程(包括時間):

  本人新華職工大學中文專業畢業。二輕黨校工業企業管理在職培訓1年。外經、外貿專業培訓半年。工業統計單科兩門(均有證書)

  三、市場評估

  目標顧客描述:獺兔是皮肉兼用,經濟價值高的食草小動物,其皮類似小獺。在當前保護野生動物行動下,世界上人們對皮毛服裝需求已經轉向,養殖動物需求量逐年增高。兔肉是綠色食品,具有“三高三低”的特點,即“高蛋白、高磷脂、高效化;低脂肪、低熱量、低膽固醇”。據說,吃兔肉有三大好處,老人益壽,預防心腦血管病;婦女們養顏、預防肥胖;小孩們益智、養腦。這些知識在國外營養學雜誌和我國古代醫書:李時珍 《本草綱目》中均有記載。

  市場容量或本企業預計市場佔有率:

  獺兔皮出口為主。自2002年以來,有逐年上升趨勢。僅河北省兩大交易市場:肅寧縣尚村鎮、彝縣尚史鎮,每年成交量幾百萬張。每到旺季兔皮收購商全國各地到處採購。

  兔肉在我國消費尚處在初級階段。國外需求穩定增長。出口主要在山東省,內銷市場東西南北需求都在增長。經濟穩中有升唯獨京津兩地,兔肉消費市場尚未開發。本兔廠的產量在巨大市場需求中,微乎其微,供不應求。

  市場容量或本企業預計市場佔有率:

  獺兔市場需求在一年中有季節變動。6、7、8月是淡季。每年9月以後至第二年5月是銷售旺季。尤其是春季,是一年中價格較高的時候。年與年的需求量也有變化。一是與國際市場需求量緊密聯繫。二是與國內農村散戶參與數量多少有關係。但總的看,近兩年波動不大,尤其是對專業養殖場,兔皮收購商均採用優質優價優先的政策。

  競爭對手的主要優勢:(主要是農村散戶)

  1.本人親自干,不用擔負別人工資,引自勞動力成本低。

  2.兔飼料有一部分自產自用,不用資金採購,因此飼料成本低。

  3.商品兔出售價格低。夠成本,掙了工資就可以。

  競爭對手的主要劣勢:

  1.養殖時,不懂得或不捨得選用優良品種。

  2.餵養時,不懂得或不捨得是用優質飼料或以次充好。

  3.不懂得在養殖過程中更新換代,育種徵集,使產品近親繁殖退化。

  4.產品的皮毛達不到優質。

  本企業相對於競爭對手的主要優勢:

  1.有文化水平,學習科學知識,有與時俱進競爭意識。

  2.了解市場、了解需求、銷售終端化、不受當地市場價格限制。

  3.科學方法、選種、引種、育種、使產品優質、優價。

  4.能與大專院校科研專業人士合作,使起點高。

  5.有一定資金實力。實行工廠化養殖,比較先進。

  本企業相對於競爭對手的主要劣勢:

  1.勞動力成本高於農村散戶。

  2.飼料成本高於農村散戶。

  四、市場營銷計劃

  1.產品

  產品或服務主要特徵

  活體獺兔月令五月 體重五斤

  2.價格(略)

  3.地點

  (1)選址細節:

  地址面積(平方米)租金或建築成本

  河北省無極縣黑程道鄉北和庄村2200多平米土地大約4畝,每平米0.7元。建築成本30萬

  (2)選擇該地址的主要原因:

  1、當地土地資源,相比較而言,較多,租用價格優惠。

  2、當地多河道,水資源豐富。

  3、與村、鄉等政府有良好合作基礎。

  (3)銷售方式(選擇一項並打√):

  將把產品或服務銷售或提供給: □最終消費者 □零售商 √批發商

  (4)選擇該銷售方式的原因:

  獺兔養殖是這個行業中,產業鏈中的一個環節。目前,無論是規模,還是產量,都還太小。所以只能活體出售,賣給批發商。

  五、企業組織結構

  企業將登記註冊成:

  √個體工商戶 已經商 □有限責任公司

  √個人獨資企業 已在辦 □其他

  □合夥企業

  擬議的企業名稱:

  企業的員工(請附企業組織結構圖和員工工作描述數):

  職務 月薪

  業主或經理 謝勤 1500元

  員工 4人 平均800元

  企業將獲得的營業執照、許可證:

  類型 預計費用

  省一級 執照 50元

  許可證 100元

  六、財務規劃(略)

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