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勞動競賽活動策劃書

手機:M版  分類:策劃書範文  編輯:pp958

  百日勞動競賽即將拉開帷幕,當中**充分調動了工作積極性和創造性,激發愛崗敬業的精神,形成良好的工作氛圍,湧現出了許多先進集體和個人。百日勞動期間煅練了我們的隊伍,加強了我們的細節管理,今年我們將繼續發揚高效執行,勇於創新,在全面練兵的同時,切實提高自身業務能力和管理能力,為**爭做文明企業奠定基礎。

  一、活動時間:6月1日—9月8日

  二、領導小組: 組 長:*** 副組長:*** 組 組 員:***

  三、主旨思想:注重細節管理,加強服務意識

  四、活動主題:三優、三控、三滿意 百日勞動競新風 管理優、服務優、文化優; 控違紀、控違章、控清欠; 司機滿意、社會滿意、公司滿意

  五、活動項目及內容 百日勞動競賽將以應知應會、勞動紀律、工作質量和效率、綜合素質提升等五個部分,主要圍繞新、舊車;違章、違紀;素質工程開展;清欠等以及日常管理等各項工作情況,對**全體員工進行考試、現場作業考查及專題競賽等。初步擬訂活動時間及內容安排如下:

  (1) 6月1日 百日勞動競賽全體動員大會

  (2) 6月中旬 優秀車隊長擂台賽(考核司機管理能力,業務 熟識程度,日常基礎工作情況)

  (3) 6月底 第一次抽查分公司、職能部門

  (4) 7月中旬 組織司機開展“的士活地圖——**交通地理 大練兵”活動(考核各分公司組織能力,培訓 司機能力,落實素質工程情況)

  (5) 7月底 第二次抽查分公司、職能部門

  (6) 8月初 **之星評選活動

  (7) 8月中旬 清欠智多星觀摩賽;創新金點子有獎徵集

  (8) 8月底 全面考核階段

  (9) 9月初 各部門作述職報告,進行先進交流及改進措施 報告。

  (10) 9月中旬 進行總結表彰大會 註:以上活動安排不包括集團組織各職能系統競賽,如與集團安排發生衝突以集團為主。另外將根據各項指標評選出優秀集體和先進個人,詳見《評選規則》。

  六、宣傳方式及氛圍營造

  1、 製作宣傳條幅、展板營造氛圍。

  2、 製作百日勞動競賽考核表,製作公示牌對各比賽情況進行公式。

  3、 全程跟蹤製作簡報,報道百日勞動競賽進展及公式下階段工作安排等。

  4、 組織各項比賽,通過比賽考核員工、評選先進,樹立模範。

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