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工會勞動競賽方案

手機:M版  分類:計劃方案  編輯:得得9

  工會勞動競賽方案(一)

  根據羅湖區直屬機關工聯會關於開展首屆機關公務人員勞動競賽活動的要求,結合區行政機關工作實際,特制訂首屆勞動競賽活動方案。

  一、指導思想

  認真貫徹落實區委《關於印發〈羅湖區加強對幹部隊伍激勵關懷的六項措施〉的通知》精神,緊緊圍繞區委區政府創造“深圳質量先行區”和“先行先試建設國際消費中心”的戰略目標,通過開展競賽,形成濃厚的學習氛圍,不斷提高機關事業單位公務人員業務技能和服務水平,促進機關幹部全面提高綜合素質,更好地履行服務職能。

  二、組織領導

  為加強對勞動競賽工作的領導,成立區直屬機關工會聯合會公務人員競賽活動領導小組。

  組長:王雯(區總工會調研員、工聯會主席)

  副組長:宋蘇紅(區機關事務管理局調研員、工聯會副主席)

  梁勝(區機關黨工委副書記、工聯會副主席)

  成員:張傑軍、李騭、姜莎、姚利嫻

  領導小組下設辦公室,辦公室設在總工會勞動競賽辦(聯繫電話:*********)。

  三、競賽項目

  (一)計算機操作員

  (二)公文寫作

  四、競賽方法

  1、計算機操作員以現場實際操作的方式完成。

  2、公文寫作:單項選擇、多項選擇、判斷題、簡答題。

  五、競賽內容

  (一)計算機操作員

  1、漢字錄入(以錄入文字的數量和準確率確定分數)。

  2、圖文混排(要求使用WORD2000軟件,內容包括:文字、符號、圖形、圖片、表格等的編輯與排版,參賽選手按指定樣章製作)。

  3、電子表格(要求使用EXCEL2000軟件,內容包括:表格的格式與修飾、數據的計算、排序和篩選、圖表的生成)。

  4、幻燈片(要求使用PowerPoint2000軟件,內容包括:創建演示文稿、幻燈片模板、製作新幻燈片、配色方案、動畫效果和切換效果)。

  5、因特網(要求使用Internet軟件,內容包括:網絡和Internet的基本概念、網絡瀏覽器、網上資源、Email、FTP、BBS和Netnews幾種常用的網絡服務、簡單的網頁)。

  (二)公文寫作

  按《黨政機關公文處理工作條例》(中發辦〔**〕14號)文件要求實施(此文可在百度搜索下載)。

  1、公文種類

  2、公文格式

  3、行文規則

  4、公文擬制

  5、公文辦理

  6、公文管理

  六、參賽人員和範圍

  區直屬機關公務人員

  七、競賽時間和地點

  第一階段:宣傳發動(6月4日-6月15日)

  通過印發通知,召開直屬機關工聯會等形式宣傳本次競賽活動,向直屬機關公務人員公布競賽規程、內容及獎勵辦法等。

  第二階段:組織報名(6月15日-6月30日)

  報名地址:區總工會勞動競賽辦(區委大樓2508室),聯繫電話:********,聯繫人:張傑軍姚利嫻

  第三階段:組織培訓(7月2日-7月30日)

  將聘請有關專家和教授對計算機操作和公文寫作進行授課(具體課程及時間安排另行通知)。

  第四階段:考試比賽(8月3日-8月8日)

  地點:羅湖區工人活動中心電教室(太寧路111號翠苑大廈裙樓二樓)

  八、獎項設置

  兩競賽項目分設一、二、三等獎(一等獎1名、二等獎3名、三等獎6名),以精神獎勵為主,同時給予一定的物質獎勵,由區直屬機關工聯會頒發榮譽證書和獎金。

  羅湖區直屬機關工聯會

  工會勞動競賽方案(二)

  根據錫物運工字[]5號文件精神要求,物業部黨政工聯席會決定在物管辦(市場管理組)開展勞動競賽,主要從以下幾方面開展工作:

  一、成立領導小組

  組長:

  副組長:

  組員:

  工作人員:

  二、工作職責:

  1、遵守國家政策法規,依法(規)管理,協助工商行政管理機關對入場經營主體資格進行審查,確保經營主體的合法性。

  2、各類商品要分類、分段擺設,划行規市,攤位擺放整齊。

  3、加強市場管理,增強服務意識,維護好市場秩序,搞好市場衛生,努力創造一個良好的經營環境。

  4、做好安全宣傳教育工作,強化市場經營戶安全意識,與經營戶簽訂安全協議率達100%。

  三、競賽項目

  對解放路市場划行規市,規範管理,提高經濟效益。

  四、競賽計劃:

  1、建立經營戶管理檔案,使市場管理更加規範。

  2、清理、整治不規範擺攤的問題,確保消防通道3.5米。

  3、保證規費收繳率100%,在完善管理的同時使規費較之要有所提高。

  4、完善工作人員考核辦法,堅持考核標準,考核獎勵側重效益。

  五、競賽指標:

  1、固定攤位費須從元/月,通過加強管理和勞動競賽,提高到元/月。

  2、衛生費須從元/月,通過加強管理和勞動競賽,提高到元/月。

  3、總任務下達到小組,費用收繳考核到個人。

  六、資金來源:

  全年綜合考核規費收繳到30萬元,視為完成任務,每增收10000元,每人獎勵50元;超過35萬元,每增收10000元,每人獎勵80元;達到40萬元,每人獎勵100元。

  獎勵資金來源:部門出資40%,向公司工會申請60%。

  物業部部門工會

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