服裝廠創業計劃書

　　服裝廠創業計劃書（一）

　　一、經營思路：中等規模的服裝加工廠DD大型的服裝生產基地DD創牌DD連鎖店經營DD國際時裝品牌。

　　二、發展目標：

　　1、建立一個生產基地，[即制衣廠]。以承接來料加工為主，等走上正軌后，增加業務窗口。

　　2、直接承接海外的加工單和產銷單，發外廠加工。

　　3、創品牌，建立連鎖店，向祖國西北部發展。產品方面可以向老人，嬰兒方面設計，這方面的市場很大。

　　4、在海外上市，擴大經營.生產具有中國特色的旗袍向世界銷售。

　　三、現時擁有的資源：

　　1、人力資源：隨時可以調動一個具有多年接單、管理、生產和銷售經驗的團隊。其中：

　　a、廠長：何女士是一個從事服裝行業10多年的老師傅，對於設計，管理，技術工藝都獨有豐富的經驗。在省開發中心的金鷹制衣廠任廠長期間，曾經創下28台平車月加工產值達到18萬元[這樣的產值一般需要40台平車，日以繼夜加工才能完成的。她長期與進出口公司有業務來往,加工單比較充足.另外,北京雅寶路的俄羅斯客戶,東南亞國家的客戶也是有訂單的。

　　b、業務員:郭女士從事服裝銷售10多年，擁有很多北方的客戶，這些客戶基本上是要大批量的低價貨.最高月銷8萬件針織衫.。

　　c、業務員：歐小姐現在一家大型針織廠專門負責接單，打價，最高一月能接下300萬的加工單，大量的單發到外廠去做。

　　d、業務員：盧先生，專門承接香港行貨，以及國外的外貿單。

　　e、指導工、收發工以及一批熟手的工人。技術過關，團隊合作默契。

　　2、客戶資源：

　　a、長期的北方客戶，

　　b、有進出口的合作單位，

　　c、有體育服裝的需求[太極武術服裝]，

　　d、有香港服裝行長期接外單的窗口。

　　四、啟動資金：五十萬元

　　五、資金投放步驟：

　　1、置廠：30萬

　　a、機器設備：約26萬。

　　A、平車60台，

　　B、四線及骨機15台，

　　C、莩3台，

　　D、五線及骨機1台，

　　E、雙針車2台，

　　F、電剪2台，

　　G、拉筋機，打鈕機，直眼機：鍋爐，抽濕床，沖鈕機各一台。

　　H、以及所有的配套，裝修。

　　b、廠房1300平方米，工人宿舍600平方米，每平方8元算共15200元/月。預備頭兩個月的資金。

　　2、接業務單（每月30000元）

　　a、招業務員、管理人員與指導工

　　b、通訊，交通，伙食

　　3、磨合（已經有了加工單，包括工人工資、生產資料，需投入約14萬，但這個時期已經有收入。）

　　a、招工人

　　b、進一點平價的布料給車位試車

　　c、工人需要與工廠的環境、機器、領導、技術等方方面面的熟悉，可能出現損耗。

　　d、業務員需要去聯繫業務等這樣需要三個月的磨合期。——這時期是有收入的。

　　4、正常運轉。經過磨合后、工廠就進入了正常的生產運轉。財政狀況出現良好循環，需要儲備金5萬以上的數據是新辦廠的數據，實際上可以通過其他方式來節省前期投入。

　　六、投資收益：

　　1、資金投放階段：

　　開廠的頭三個月屬於資金投放階段。這三個月的現金流為負，但是應該有業務利潤在產生。

　　2、資金回收階段

　　正常運轉階段。有穩定的業務量，一般不需投資者再投入資金，可以依靠企業自身的資金運轉正常發展。參考數據如下：

　　a、平車約120元/天，60台平車一個月就是144000元產值。（如：一條普通的長褲，加工費是6元，最高的可做25條，最低的可做16條，平均20條。）

　　b、四線車約320/天，15台車一個月就是96000元產值。（如：一件普通圓領的T恤，加工費是1元6角，平均每人做200件）

　　c、以上是按[FS:PAGE]每月20天算，[除去假日休息，風險淡季。]每天11個小時工作時間。全廠的平均月產值是24萬，[這是十分保守的計算].全廠的月開支是187700元，純利潤每月約5萬。大約一年的時間就能收回投資款.

　　d、如果按26天計[除去假日],平車月生產值是187200元.4線車月生產值是124800元.純利潤是134300元.那麼四個月就能收回投資款。

　　e、正常生產是每日12個鐘，每月29天，節日的休假要看生產而定。

　　3、擴大經營階段

　　a、當利潤積累到一定的時侯，可以擴大經營，公司分立五大部門——生產部、業務部、財務科、後勤部、人事部。

　　b、業務人員向國外、省外開拓市場，在香港、澳門、北京等地建立業務辦事處。

　　c、生產廠可擴大到100台車以上，建立一個具規模的生產基地。每月的產值達到60萬以上。

　　d、後勤人員負責採辦各種物料

　　e、人事部負責各個部門的協調，監督財務、後勤的收支狀況以及人員調動。

　　4、成熟發展階段

　　a、擁有固定資產、固定客戶、固定業務渠道的大型企業。

　　b、在行業當中，尤其是服裝貿易企業當中建立一定的聲譽

　　c、管理與生產脫離，企業由生產廠發展成為制衣公司，內部只負責接單、發單、生產安排、qc的工作

　　d、有若干家具有中等生產規模的廠家作為我公司的加工合作夥伴。

　　5、創牌階段（略）

　　目前、服裝有各式各樣的品牌，但是在老人和嬰兒方面卻是空白，公司可在這方面創立自己的品牌。

　　七、投資風險:

　　1、訂單太少,平均工作每月不超過15天。

　　2、發生不可抗拒的天災人禍。

　　3、由於管理不善，造成質量問題的產品報廢，發生客人索賠的事件。

　　八、風險補救：

　　1、訂單太少的時候，可以進一些低價的布料做一些服裝批發給北方的客戶。可以做一些品牌試銷。

　　2、抓好管理，保證質量標準,加強業務人員的公關技巧。

　　3、儘快啟動海外的業務窗口，承接產銷單[產銷單的毛利潤是50%，而且單價高。

　　服裝廠創業計劃書（二）

　　一．項目

　　服裝店，兼顧服裝設計和服裝營銷。

　　選擇服裝業的理由：

　　首先，近二十年是服裝業發展的機遇和挑戰之年，從“世界工廠”“中國製造”，逐漸向“中國設計”轉變,中國服裝產業經歷了不同尋常，但充滿機遇的20年。只依靠低成本，大批量生產沒品牌的服裝已經無法使企業立足於當今的服裝行業，我將自主設計自主銷售相結合，打造自主品牌，符合當今中國服裝業的轉變趨勢。

　　其次，相對於其他行業來說，服裝業投入成本相對較少，對於像我這樣剛畢業的大學生來說還可以承受，通過國家的優惠政策，可以申請創業貸款，並且可以享受一年的免稅優惠，減輕創業的資金壓力。

　　再次，“衣食住行”對人們來說相當重要，衣又排在首位更見其重要性。無論世界如何發展，衣服永遠不會被拋棄，服裝業也不會消失，因此只要有明銳的洞察力和與時俱進的精神，就能開發出廣闊的市場。

　　最後，我本人對服裝設計有獨特的愛好，對服裝有自己的看法，興趣是最大的動力，因此我從內心裡為從事服裝事業而感到幸福。

　　二．關於服裝店

　　服裝店名稱：亦陽天使（即品牌名）

　　宗旨：用心做服裝，幫您釋放自己的美麗。

　　面向對象：15-35歲的女消費者，這一部分女消費者是對外貌最關注的階段，因此也是對服裝消費最多的群體。

　　本店特色：店主自主設計的服裝，主打女裝。從長遠看唯一的出路在於打造自己的品牌，這才是長勝之道。

　　五大風格：清新脫俗，簡約大方，成熟知性，高貴典雅，時尚現代