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syb創業計劃書範文

手機:M版  分類:創業計劃書  編輯:得得9

  良種母豬的發情期較晚,其後備母豬應該在8~9月齡配種,為了提高優良種公豬的利用率,減少傳染病更好的做到豬病防治,最好採用人工授精配種,這樣方便實用,在配種時採取兩次配種,間隔時間為8小時,這樣可提高配種率。在配種時一定要做到以下兩點:第一,“老配早,小配晚,不老不小配中間。”即初配母豬發情兩天配種,經產母豬發情一天配種;第二,能繁母豬產仔后35天左右斷奶為宜,這樣既可以讓母豬發情配種,又能提高母豬的利用率。

  五、公司管理 9

  1.管理隊伍狀況 9

  下設:養殖部,技術部,銷售部,生產部,財務部

  2.董事會:

  三大股東

  六 制度與管理

  制度建設

  養豬場根據NY/T1596-2007《畜禽養豬場質量管理體系建設通則》的要求,申請辦理了養豬場所需相關證照, 2010年5月26日經宣威市畜牧局審查,頒發動物防疫合格證,證號:(宣)動防(合)字第188號;2008年10月21日經曲靖市畜牧局考核審批獲種畜禽生產經營許可證,證號:滇D0401005;2009年10月通過養殖備案登記,畜禽標識代碼:5303810304。為了豬場的規範化生產,先後制定了《後備豬飼養管理規程》、《待配母豬飼養管理規程》、《妊娠母豬飼養管理規程》、《分娩母豬飼養管理規程》、《保育豬飼養管理規程》、《育肥豬飼養管理規程》、《種公豬飼養管理規程》、《豬人工授精操作規程》等生豬飼養管理技術操作規程,建立了《消毒制度》、《獸葯飼料安全使用制度》、《衛生防疫制度》、《無害化處理制度》,《動物疫病監控方案及疫情報告制度》、《檢疫制度》、《生豬免疫程序》、《隔離制度》、《獸葯休葯期制度》等生產管理制度。各項規程、制度完善,並裝框懸挂上牆,嚴格按生產技術流程組織生產,完善生產記錄、用藥用料記錄、免疫記錄、銷售記錄等檔案資料登記管理。

  七、場地與設施 11

  暑期高溫對養豬生產的影響主要表現為:種公豬性慾低下、精液品質下降,精子數量減少、活力降低、畸形率高;空懷及後備母豬乏情或行為乏情(發情表現不明顯,但是可以排卵);妊娠母豬出現流產、早產、弱產、死胎、木乃伊胎。育成育肥豬採食量低下,增重緩慢等。在養豬生產實踐中,防暑降溫主要應從豬舍隔熱、降溫設施、飼養管理等幾個方面入手。

  豬舍隔熱

  夏季強烈的太陽輻射屋頂,易將輻射熱傳到舍內。為了提高屋頂的隔熱性能,可採用通風屋頂。即將屋頂建成兩層,層間的空氣曬熱變輕,從排氣口排出,冷空氣由進氣口流進,從而減少傳至屋頂底層的熱量。淺色和光亮表面的反射能力比深色、粗糙面強得多。故豬舍屋頂和陽面牆應採用淺色光平的外表面。

  降溫設施

  遮陽與綠化 為了降低豬周圍環境的溫度,可利用一定的設施遮斷太陽輻射。窗戶上可加一水平板以遮擋由窗口上方來的陽光;對於設有運動場的豬舍或日光溫室豬舍,在夏季應設置涼棚或種植藤蔓植物遮陽。北方加鋪遮陽網或加寬屋頂挑檐。應加強豬場及周圍地區的植樹種草,以降低環境溫度。但高大樹木影響通風,還可能招來野鳥,對防疫不利,不宜多種。

  通風 夏季當舍內氣溫高於舍外時,通風可以將舍內的熱量帶出舍外;還可以加大舍內氣流的速度,當經過豬體時,帶走散發的熱量,同時可促進豬體的蒸發散熱。機械通風是北方主要採取的降溫措施之一。

  豬舍朝向 豬舍朝向對通風降溫有一定影響。在炎熱地區除考慮減少太陽輻射和防暴風雨外,必須同時考慮夏季主風向。

  豬舍內結構 為了有利於通風,豬舍內不宜設隔山牆,各圈間隔牆,尤其是圈舍與通道間的隔牆最好用鐵柵欄代替。

  蒸發降溫 在高溫環境中豬主要依靠蒸發散熱,當環境溫度高於皮溫時,機體只能靠蒸發散熱來維持體熱平衡。因此,直接對豬體進行噴淋,可有效緩解豬的熱應激。同時,地面洒水,屋頂噴淋,舍內噴霧等均可起到環境降溫的目的。

  舍內噴霧 是通過噴霧時霧滴在空氣中汽化而達到降溫目的(一般可降低舍溫1℃~3℃),但同時也增加舍內濕度,故降溫的效果很可能被濕度的增加所抵消,因而該法僅適用於乾熱地區。

  濕簾 在機械通風的進風口處設一不斷加水的濕簾,空氣經過濕簾時由於水分蒸發而使空氣溫度降低,低溫空氣進入豬舍而達到降溫的目的(一般可降5℃以上),但同時也提高舍內空氣濕度,故這種法最適用於乾熱地區。

  飼養管理

  減小豬群密度炎熱夏季種豬場可以考慮把不做種用的豬提前出欄。空出欄位放待選種豬來減小豬群密度,減輕熱應激。

  飼料里添加抗應激添加劑和電解質或電解多維在飲水中加電解質可減少熱應激的不良反應。飲水按1克/升濃度加入電解質可預防熱應激,倍量可以緩解熱應激癥狀。也可以2~4公斤/噸的量添加到飼料中。

  炎熱的季節可以在凌晨和晚上飼餵種母豬、種公豬。也可以在飼料中減少澱粉、增加油脂的含量,這樣的飼料能夠緩解熱應激。一般的油脂添加量在1% ~2%左右。高溫時豬飲用水在水塔中存儲時間不宜過長,保證新鮮清涼。

  第三章:市場分析

  一、市場介紹

  記者從黑龍江省畜牧獸醫局獲悉,黑龍江省將啟動《黑龍江省五千萬頭生豬規模化養殖戰略工程規劃》。按照規劃,到2012年,黑龍江省將建成全國性生豬養殖基地,生豬出欄達到5000萬頭。

  黑龍江省是我國最大的商品糧生產基地,同時也是全國重要的畜產品生產基地。為加快農民增收的步伐,這個省在大力發展糧食生產的同時,努力把畜牧業建設成為全省農村經濟的“半壁江山”,實現糧食“過腹增值”,並於2008年在全省各地實施“菜籃子”工程,重點扶持生豬生產向規模化、標準化和基地化方向發展。

  按照黑龍江省畜牧獸醫局規劃,未來5年間,全省將選擇哈爾濱郊區、大慶郊區、牡丹江郊區、佳木斯郊區等39個生豬生產重點市、縣,實施四項工程:一是引進良種,建設區域性生豬改良繁育中心;二是對龍頭企業及規模場採取貸款貼息的辦法,5年內建成規模化養豬場7177個;三是到2012年,將青貯總產量由980萬噸提高到1920萬噸;四是在養豬重點縣的養豬場、養豬戶建設沼氣池,通過沼氣建設進行糞便無害化處理。

  為確保規劃目標順利完成,黑龍江省將進一步加強動物疫情的監控、測報、應急處理與撲滅能力;支持龍頭企業和養殖場成立畜牧業擔保公司,解決畜牧業發展中貸款難的問題;通過加強合作社、協會和專業服務組織建設,實現產業一體化經營;開展關鍵技術立項攻關,並加強對現有成熟實用技術的集成、組裝、推廣;建立健全風險管理和行業預警制度等

  第四章 市場與銷售

  一、市場計劃

  五年內佔領全國45%的市場份額

  二、銷售策略

  1、實時銷售方法

  廣告加專業人員推銷,培養和建立長久客戶資源。

  三、銷售渠道與夥伴

  隨着網絡時代的到來,網絡營銷的出現對傳統的分銷模式、分銷理念形成了巨大的衝擊,使得分銷商不得不儘快調整定勢思維,快速反應跟上新的變化。從發展勢頭來看,網絡終將成為分銷商們手中的利器,分銷商們可以藉助網絡分銷平台,繼續鞏固自身承上啟下的地位:承上,可以迎合供應商實行網上交易的需要;啟下,可以更好地發展二級供應商和經銷商,建立廣泛的扁平化渠道管理。如果分銷商們能夠把網絡和企業分銷渠道管理展結合起來,就能使實現網絡分銷擴展的全新分銷模式。因為,網絡本身代表了一種傳遞 諮詢、雙向溝通和進行銷售的新渠道。

  如今互聯網把全世界成千上萬的人神奇地連到了一起,使地球變成了一個“地球村”,創造了一個全新的營銷環境。而結合了互聯網的廣泛性、信息技術 的速效性以及商業活動的多元性的電子商務,也發展得越來越快。其核心特點在於拉直了生產者和消費者之間的迂迴路線,縮小了產品生產者和消費者之間的距離。

  與此同時,電子商務也最大限度地削減了中間渠道,從而使製成品可以以最低的價格到達消費者手中。

  於是,越來越多的消費者開始呼籲,要求享受這種全新的網絡分銷渠道模式。這些需求給生產商和傳統的分銷渠道成員帶來了選擇和一些問題。一些生產商由於現有渠道的完善性不會受到這些網上銷售的影響,但另一些生產商卻或被迫或主動的選擇了這類新渠道進行銷售。

  於是,這便給生產商帶來了很大的問題:是維持現有渠道的穩定性,錯失網上銷售的機會,還是選擇跟進。而一旦選擇了網上銷售的模式,恐怕又會引起與傳統分銷成員之間的衝突。許多廠商可能會選擇進行雙重分銷,也許這是個不錯的主意,關鍵是你是否能維持“蹺蹺板”的平衡,防渠道衝突於未然。

  網絡分銷平台,這種全新的分銷模式,是建立在互聯網這一基礎應用平台上的。通過網絡的無界性、快速性、便宜性來搭建能夠覆蓋“地球村”的企業分銷渠道管理體系。這種分銷模式的特點在於,大量的節省了人力、物力、財力、時間等成本,並且覆蓋面能做到做大化,無限延伸,無論是從量上,還是質上都能夠保證企業利潤的猛增。目前僅國內的網購利潤額已經達到了1300多億,可以想象網絡分銷平台的發展前景是多麼的誘人!

  當前,發展網絡分銷渠道主要的方式是通過網絡分銷平台和利用企業分銷渠道管理軟件。網絡分銷平台,主要是一些信息發布網站,比如慧聰、阿里巴巴、敦煌等,商家去網站發布自己的產品信息,讓后等待分銷或代理商前去諮詢。而企業分銷渠道管理軟件呢,一般式通過建立網絡商城母店,然後讓分銷商去改母店建立子店。這兩者都有他們的局限性。網絡分銷平台缺乏主動性,企業分銷渠道管理軟件一樣,無法主動去精準開發新的網絡分銷渠道,別且對分銷商還有限制,必去重新建子店,重新傳播!這樣無疑又增加了成本!哪么有沒有一款正好兼顧兩者有點,並且很少的解決了這些缺點的企業分銷渠道管理系統呢 當然,上海商派公司的分銷王網絡分銷管理系統,正好充分的發揮了網絡的優勢,是一款真正意義上的網絡分銷渠道管理系統。

  分銷平台的優勢在於信息集中,方便尋找。而分銷王兼顧了這個特點,彙集了近百萬的網絡分銷商,信息可以及時傳達。並且具備點對點信息通道,分銷商的可信度和透明度更高,可以更為精準的尋找到合適的優質分銷渠道。而,網絡分銷渠道管理軟件,分銷王真所謂王中之王,不僅能快速搭建一個具備批發分銷能力的網絡商城,並且能夠通過分銷王建立不同級別的分銷代理體系,設定不同的分銷規則。分銷王與代理商不是子母店關係,而是夫妻關係,把兩個獨立的網店,通過獨有通道進行對接,從而實現代理關係,雙店數據同步。用戶的商品上架到自己商城的同時可以上架到所有分銷商網店的前台,下架也一樣。並且,訂單也實現了實時同步,消費者在代理商處下單直接反應到分銷王用戶後台,用戶直接下單,並且所有分銷商出庫存實時更新,實現了一鍵化管理。另外分銷王用戶還可以實時統計到代理商的銷售情況,了解每款產品的銷量,具有強大的報表統計功能。可以說分銷王就是現在網絡分銷渠道建設新分銷模式的代表。我們從他身上就可以了解到分銷渠道建設的未來趨勢。

  第五章

  風險說明

  日前,世界經濟危機的爆發、糧食價格的增長以及全國生豬養殖大環境不良的影響,生豬養殖業的發展也存在一定的風險。這就要求公司決策一定正確,及時了解國家政策,準備充分的流動資金,防止公司發展陷入困境。

  第六章

  發展前景

  當前生豬養殖業正處於繁盛階段,養殖喜獲回報,是發展致富、利國利民的一項事業,既能消化剩餘的粗雜糧,又能豐富城鄉居民的菜籃子,緩解市場肉價高的壓力,因此各級政府給予高度重視。

  我們的現狀是活豬主要銷往上海等南方城市,要想擴大銷售市場,最好是能打開就近的安徽市場,加大投資力度,發展我廠養殖業的規模。同時利用技術及各種優勢,以公司加農戶的方式帶動周邊村民發展養豬,真誠希望與廣大畜牧業同行密切合作,為新農村建設作出貢獻。

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