可行性計劃書

　　可行性計劃書（一）

　　一、商業協會名稱與內涵

　　商業協會與地方性商會不同的地方在於商會不以地方或人為主，只要是企業均可入會。所謂商會：是指企業依法組建的、以維護會員合法權益、促進工商業繁榮為宗旨的社會團體法人；是市場經濟條例上實現資源優化配置不可或缺的重要環節，是實現政府與商人、商人與商人、商人與社會之間相互聯繫的重要紐帶。行業商會作為商會的專業組織則是同一行業或同一專業內的工商業主，自願組織起來的民間組織，其主要宗旨和作用是平衡和協調會員間的利益，為會員提供專業服務，加強行業與政府相關部門的聯繫，加強本行業的自律管理和維護會員的合法權益。

　　二、籌建背景

　　1、相關環境背景。目前，行業商會在全國各行業各地區迅速發展，行業商會作用發揮得好與差，已成為衡量一個地區市場經濟發育的標誌之一。籌辦需要以地區聯合為一體的整體經營體系。

　　2、目前北京金融業蓬勃發展，各種投資諮詢公司，投資理財公司，投資管理公司，投資擔保公司層出不窮，都是圍繞着大中小型企業或個人融資為導向。各大銀行，信託，基金，證券等金融機構得到國家的支持也與各投資類公司合作，目的就是為了促進經濟的繁榮發展。東北地區發展速度遠沒有南方等城市快，那麼協會的成立會大大加大力度把商業搞上去。結合地方特色，不以地方與人為主可以吸納各中小型企業成為會員，擴大協會的團隊，保證會員的利益。

　　三、籌建可行性

　　1、組建協會的必要性

　　（1）組建行業商會是行業持續健康發展的需要。雖然雖然現在是信息社會，無論是網絡還是通訊都可以得到自己想要的信息，但是為什麼還有大多數資金無法得到合理的利用，大多數的客戶想要融資還是無法得到資金的幫助，這是因為我們的信息還是靠人來傳遞，在網絡上透露的信息都存在着保密性，我們還是無法立刻得到想要得到的信息，那麼我們通過商業協會來協調，不僅可以控制一些不法的行為，保證企業的利益，還可以得到更多真實的信息，以最快的速度落實到各企業。

　　（2）如果行業自身不加以引導、約束、自律，很容易遇到發展瓶頸而夭折，行業發展無法持續。建立行業商會，將進一步促進行業規範，加強行業管理和提供行業服務，維護市場競爭秩序和行業整體利益。在各地區舉行全行業範圍內倡導遵守自願、平等、公平、誠信的商業道德，發揚團結、互助、自律的精神，開創公平競爭、健康發展、共同進步的新局面。

　　（3）組建商會是各企業自身發展的需要。各行各業競爭激烈，各企業大多以規模小、資質不全、水平較低，分散經營往往受到方方面面的制約；信息不靈、技術不足、價格傾軋、防範不足等，形不成集團力量，偶然對手強大的行業陣容中吃虧上當，以至於敗下陣來。建立行業商會，可以把相對弱小的我市業內企業聯合起來，形成利益共同體，抱團發展，齊心協力打開市場，共同營造行業發展的良好氛圍，奠定地方性企業在全國乃至世界的地位，必將極大修井各企業的經濟效益。同時，商會的互助協調機制也能幫助一些小企業迅速學習先進經驗、完善公司制度、引進先進技術、開拓新的市場；大企業進一步樹立龍頭地位，建立比較優勢。

　　（4）組建商會是政府行政管理的需要。目前，政府對企業的管理也逐步由微觀管理轉變為宏觀管理，由直接管理轉變為間接管理，由按行政手段管理轉變為按經濟規則管理，這樣，在政府與企業之間就形成了一個空缺。商會組織很的解決了這個問題；吸納和承接從政府分離出來的部分職能，在政府與企業之間形成中間聯結層，培養與規範市場，調整政府與企業的關係，與政府一道共同加強對企業的管理。

　　2、當前政府和商會的政策支持。隨着商會的在行業發展中扮演的角色越來越重要，政府和相關部門也越來越重視商會的建設和發展，各級政府和工商聯明確表示鼓勵和支持有實力的企業籌建行業商會，並積極引導，大力扶持，依法規範。

　　3、龍頭企業做了大量工作，各有關企業積極響應。選出帶頭企業為協會的組織，構成，發展，管理，服務，承接等為會員做更好的服務；達成共識，成立協會，整合資源，攜手抱團共謀發展；樹立工業，農業，旅遊業，金融業，餐飲業等等各行各業品牌概念，打造行業新形象，並認為現在成立行業商會的時機和條件已成成熟。

　　四、籌建后的職能

　　1、溝通職能。協會成立后，組織會員企業開展經常性的活動，為協會注入活力，加強各企業的溝通和寫作；以創辦“會員之家”為宗旨，樹立為會員思想，積極主動開展協調溝通工作，傾聽會員的吃虧，熱心為會員排憂解難。通過加強各企業的聯繫，協調企業與企業的關係，調解矛盾和內部衝突，避免行業無序競爭，促進同行規劃、同行議價、同行合作、同行健康發展。

　　2、服務功能。通過商會，圍繞企業的經濟發展，綜合各方資源，為會員企業提供科技、信息、管理、產業導向等方面的服務，通過開展輔導、諮詢培訓、招商引資、公益服務、舉辦展覽展銷、辦理公證證明、組織商務考察、聯合開發科研、推廣新特技術、交流管理經驗等，提高各會員、行業、地區的知名度和競爭力，促進企業快速健康發展。

　　3、協調功能。協會成立后，可以協調政府與企業的關係，健全與政府的協調機制，承接政府賦予的有關職能，協助政府貫徹相關的法律法規和方針政策，加強對企業的管理；協調社會與企業的關係，促進企業對社會多作貢獻，積極投身於公益事業、光彩事業；協調行業與行業的關係，調解矛盾和內部衝突，避免行業無序競爭，促進同行規劃、同行議價、同行合作、同行健康發展；協調與國際市場上同業的關係，按照國際市場經營法則，失去企業開拓國際市場。

　　4、自律功能。商會成立后，要求各會員加強自我學習、自我教育、提高素質，提倡職業道德，誠信經營，提供光彩事業，先富帶后富，促進行業文化建設。制定行規行約，建立完備的規章制度，制定行業自律守則，簽訂自律承諾書，塑造公認的地區行業形象。

　　5、維權功能。行業商會是自治性社團組織，維護成員的合法權益是由它的組織宗旨決定的，行業商會站在會員企業的立場，以反映本行業的願望要求為己任，通過對微觀經濟領域情況的了解，積極向政府、司法機構反映行業的要求和意見，以爭取更好的外部環境，獲得政府對行業發展更好的政策支持，實現企業與政府的共同利益結合點。行業商會要以會員的整體利益為工作基點，代表企業的願望和需求，依法保護他們的利益。

　　五、產生的作用

　　1、進行宏觀經濟和地區經濟研究，為政府制定經濟政策，為行業生產經營決策提供資訊。市場經濟條件下，企業面臨更廣範圍內的競爭，不僅有國內企業競爭，更有國際競爭，能否獲得即時、充分的市場信息是保證企業競爭力的關鍵。信息技術的進步，對企業的經營提出了新的要求。商會作為地區民間行業組織，在信息、人才、資金三個方面都具有優勢。可以成立行業動態研究所，研究區域經濟、行為發展中的優勢和不足，進行比較優勢的分析，為地方政府制訂產業政策與發展規劃提供決策參考；可以創辦地區性的《大中小企業商報》，作為地區工商界信息傳播的媒體，發布本地工商政策，促銷產品，討論工商工業發展，傳播商業文化。

　　2、引進先進的經營和管理經驗，進一步善企業的素質。一個地區行業的發展，不僅是量的增長，還包含質的改進。地區性行業企業基本都是私營企業，組織形式、管理體制和經營方法都處於比較落後的水平，已經成為限制其發展的重大障礙。企業要想做大做強，必須加以現代化改造。商會可以在這一過程中積极參与，發揮領袖作用，開展團體出訪活動，經常地組織會員企業的領導者去國外或國內的一些成功企業參觀學習，借鑒先進的組織和經營管理方法，同時又可以把本地產品介紹到外地，促進貿易交流與合作。這樣，通過走出去、引進來，結合本地實際，探索適合本地企業的經營管理模式，全面提高工商業素質。

　　3、充分發揮工商界與政府協調、溝通的中介作用。利用商會的影響力，通過各種渠道，廣泛諮詢，使一些不利或妨礙行業發展的政策、制度得以修正或取消，成為政府決策和制訂經濟政策的顧問。

　　4、做市場開拓的先鋒。一個企業去開拓國際和國內的大市場，顯得勢單力薄。商會可以組織本地優勢產品，打“地區牌”去開拓國際國內市場，則會有更大的影響力。將對促進地區的對外開放、擴大產品出口產生巨大影響。

　　5、成為地區行業人才培養的中心。商會是一個地方精英人物彙集的地方，蘊藏着巨大的信息資源和豐富的商業經驗，可以經常地由商會組織召開經驗交流會，討論會、技術培訓。可以定期不定期地聘請國內外成功人士、企業家、經營管理專家講學，學習和借鑒先進管理、生產技術，提高本地區企業家和幹部、工人的素質，培養年輕人才，解決人才不足問題。

　　總之，商會的成立針企業、客戶、政府緊密聯繫，將開辦經營、管理三者有機結合，其社會地位，以及所形成的合力，必將成為行業發展的一支生力軍。進入21世紀，特別是金融危機過後，市場競爭越來越激烈，為了增強市場競爭力，更多的佔領國際、國內市場，只有聯合起來，做大做強，才能立於不敗之地。我們相信，商會成立以後，將以：十八大、兩會“重要思想為指導，遵循《全國工商聯基層組織工作章則》的要求，堅持先進性和代表性的統一，把握好發展方向，認真履行職能，充分發揮作用，必將為促進全行業的蓬勃發展，為社會和經濟進步作出貢獻。

　　可行性計劃書（二）

　　一、 投資背景

　　×××伴城臨廠，具有獨特的區位優勢和資源優勢，一直以來都是經濟比較活躍的地區。特別是今年以來，區委、區政府把商貿企業改革、實行“兩個置換”納入了今年必辦的十五件實事之一，對大量優良資產所有權轉讓進行公開拍賣。廣大投資人熱情高漲，掀起一股賣資產投資的熱潮，目前在×××周邊比較大的建設項目有×××××××××等。隨着×××周邊的發展與拓寬，居住人口將大幅度地增加，門面還將繼續增值，飲食生意也將越來越火爆。

　　通過對×××周邊10家早點店調查來看：整體情況良好，×××早點店一枝獨秀，日均客源300餘人，日營業額在1000元左右，其它9家×××早點、×××早點、×××早點、×××早點、×××早點、×××早點等整體也比較好，日均客源60餘人，平均日營業額也有200元左右。由於×××早點和×××早點的撤銷，早點市場明顯呈供不應求狀態。由於×××早點店生意太好，×××早點店每天有相當一部分食客因為人多而流失，同時不愁生意也造成×××早點店現在早點味道和服務質量逐漸下降。這也為新早點店嵌入創造了很大有利時機。可以設想，在雲中路繁華地帶、交通又便利的地段，建立一個具有桂林米粉早餐特色的早點店，是能夠取得良好的經濟效益的。

　　二、規劃構設

　　早餐業競爭激烈,進入門檻也底,當做起來以後,靠統一的規範化服務甚至專利都不能形成足夠高的門檻以限制競爭,所以品牌的塑造是從始至終貫徹在經營中的,只有形成自己獨有個性的品牌,才能從文化,心理等非物質因素上形成自己的門檻!我們的形象暫定為:百姓的,健康的,衛生的,方便的 .擬建的桂林米粉早餐店本着檔次高、衛生好、品種全服務優的原則來建設。

　　1、檔次高。

　　桂林米粉早餐店以加盟形式裝修策劃，整體以整潔明快為指導思想，打出桂林米粉品牌，前門全玻璃結構，乾淨明快，鋪設防滑地板，四周牆壁光滑潔白，全力創造良好的飲食環境。並進行分區管理，整個早餐店劃分為三塊：營業區、供應區、加工區，最大程度地方便了食客的飲食。桂林米粉早餐店一改目前其它早點店以露天為主的格局，營業場所基本在室內，可同時供應40位食客的飲食條件，達到高標準的早餐檔次。

　　2、衛生好。

　　桂林米粉早餐店從三個方面嚴格做到：

　　(1)早餐店內環境做到舒適大方。

　　(2)早點品種供應做到乾淨衛生。

　　(3)衛生打掃管理做到迅速整潔。

　　3、品種全。

　　這是桂林米粉早餐店的最大特色之一，除桂林米粉早餐外，與早餐相關的品種爭取都在店內形成，最大程度地方便食客的選擇。主要供應品種有：

　　(1)桂林米粉系列：（加盟已談妥）

　　有牛肉、排骨、炒肉、牛腩、牛雜米粉及湯粉等。

　　(2)煎餅餡餅系列：（代理正在進行）

　　千層餅、肉餡餅、飛餅、切餅等。

　　(3)狗不理包子系列：（代理已談妥）

　　肉包、菜包、豆沙包、玉米饅頭等。

　　(4)包麵餃子系列：（自建基本談妥）

　　雲溪老字號牌子划得來包面和王宇餃子。

　　(5)稀飯肉粥系列：（尚待學習）

　　小米稀飯、黑米稀飯、皮蛋粥、肉香粥等。

　　4、服務優。

　　規範的作業程序從採購、粗加工、細加工到成品的整個生產流程予以嚴格的質量把關；定期進培訓；確保食品的衛生，讓顧客吃得安心。同時親自管理嚴格要求服務員工素質，制訂嚴格的管理制度和分工責任制度，樹立良好服務形象。

　　三、店面選址

　　將要建設中的桂林米粉早餐店，處於×××繁華地段×××後門，交通四通八達，店鋪林立，商賈雲集，是經商的黃金碼頭，地理位置十分優越。毗鄰冬瓜早點店和雲廣早點店，不僅可以借用兩家現成的經營環境，也與兩家形成早餐一條街，共同促進。同時店面租金便宜，也為今後桂林米粉早餐店的發展預留了廣闊的空間。並且開業期間發放鑰匙小禮品，擴大廣告效應。

　　四、投資估算（共53600元）

　　1、現金準備（投資部分）

　　（1）裝修費用5000元。

　　（2）後台建設3000元。

　　（3）桌椅購買2000元。

　　（4）餐具購買500元。

　　（5）衛生用具200元。

　　（6）執照許可500元。

　　（7）稅收費用2400元/年。

　　（8）第一批原材料1000元。

　　2、其它現金準備（非投資部分）

　　（9）門面租金4000元/年。

　　（10）人員工資20000元/年。

　　（11）加盟費10000元。

　　（12）其它未知費用5000元。

　　五、效益分析

　　（效益分析由於粘貼不上，因此沒有）

　　本預算是按一般經營狀況估算，因店鋪商圈不同，經營者用心程度不同，其營業狀況及成本、費用控制有一定的差別。目前投資回收期在６個月～12個月之間。

　　可行性計劃書（三）

　　一、個人家庭情況:

　　郭某 男

　　聯繫電話：******

　　房產 123.54平方米 4/7 兩室兩廳 房產10.8300萬元

　　自購車福特商務1輛和奇瑞一輛 計25萬。

　　二、公司經營情況分析:

　　本人原來和別人共同經營煤炭運銷，省內有良好的客戶資源和礦產資源。現在正在收購鄭州一家煤炭公司（含貿易許可證），然後在變更自己為法人。目前自己有社會資源關係想買斷一座7層的商業樓，購置房產房,房產含負一層地下室共7層，總建築面積為3914.86平方米，購買面積2979.86平方米，樓上2200元/平方米，1-2樓2萬/平方米。總價1.10千萬元人民幣。再出手銷售和出租給某商業銀行。位置處於新密中心地段，有廣場和停車場、商業街。樓體內框架結構，外觀當前緊需200-300萬資金，其餘資金另有解決和周轉的辦法。

　　三、融資用途和期限:

　　買商業地產，期限4個月。

　　四、投資風險及風險防範:

　　風險:銷售出租失敗。

　　風險防範:公司煤業專用證、房產的房產證、車輛、進行防範以及其他資產人擔保。

　　五、分析結論:

　　項目人實幹,有一定的社會能力和經營頭腦，經驗豐富.可以投資.建議投資100萬

　　六、投資模式及回報:

　　直接投資100萬,6個月(承受投資回報率2-2.5%月，每月收入4-5萬)