電子雜誌策劃書

　　電子雜誌策劃書（一）

　　一、雜誌創辦的背景

　　目前，金融危機正在籠罩和漫延全世界，市場環境遭到巨大的創傷，各方企業正面臨著一場真正的挑戰。作為通訊行業的XX也不能幸免於難，也因這場危機中受到了一些損失。如何正確的看待這場危機，如何有效的面對市場的瓶頸，如何積極地採取行動，戰勝困難，取得絕對意義的勝利擺在了每一個XX人的眼前。

　　為了幫助XX儘早地擺脫這場危機造成的影響，同時也為了幫助每一個XX人樹立必勝的信心，加強個人素質、企業運營、市場營銷和管理等方面的能力和水平，集團市場部特策劃推出了電子雜誌。

　　二、雜誌創辦的目的

　　本雜誌的創辦旨在為了集團下屬公司各店面的運營能夠得到專業的市場營銷方面的指導，有效提高服務質量與水平，增強客戶的忠誠度，使營業利潤最大化；同時本着客觀記錄和留存各種市場數據的原則，為店面運營提供及時、多方面的數據支持，傳遞有效信息，幫助管理者實現更好地經營和決策。

　　三、雜誌名稱

　　《XX心天地》

　　四、出版時間及間隔

　　本雜誌為月刊，初定每月五號出版

　　五、主辦單位

　　集團市場部

　　六、雜誌目標群體

　　本雜誌為集團內部雜誌，以一線員工與店面管理者為主要讀者群，刊物內容絕大部分都是與店面員工的實際工作與店面管理者的日常管理所息息相關的。

　　通過閱讀本刊，使得我們集團公司的管理者能夠加強市場觀念，具備一定的市場營銷知識，在後期的管理工作中能夠運用到實際工作中去。員工們能夠通過本雜誌了解相關的行業信息及一些工作中需要知道的新信息，有助於提高員工素質，增強企業凝聚力。

　　七、雜誌欄目及內容

　　集團市場部主辦的電子雜誌內容包括專業的市場營銷理論指導，客觀詳實的的數據分析，生活有趣的市場案例，時尚前沿的手機資訊等，將為公司員工提供全面的市場營銷和管理的指導。

　　第一篇：理論新學堂

　　1、學術論壇：系列性地刊登各種最新最實用的市場營銷相關概念及理論，幫助讀者提高理論水平。

　　2、實戰解讀：提供生動詳實的案例，進行全面深入的分析，使讀者對市場和管理方面的理論有更深一層次的認識。

　　3、戰略戰術：來自於實際的，切實有效的營銷和管理技巧，教大家市場營銷方面的技巧。

　　第二篇：數字看世界

　　1、熱點聚焦：對當前大家比較關注的問題通過數據實例的分析，給大家進行深層次的剖析。

　　2、知己知彼：分析相關行業以及競爭對手的銷售數據，給大家一個對比，有利於大家尋找差異，不斷完善自己。

　　3、我行我素：與行業內容相關（NOKIA）的各方面報道。

　　第三篇：手機你我他

　　1、產品天地：最新的產品信息。

　　2、手機PK戰：NOKIA與其他品牌手機的比較。

　　3、市場寫真：顧客對手機需求度的一些調查。

　　4、大開眼界：手機增值業務。

　　第四篇：技術我當家

　　1.新手攻略

　　2技術能手

　　3.技藝傳授

　　八、雜專信息和內容來源

　　一方面摘自各大優秀和權威網站、刊務和專家等，另一方面集團下屬公司各店面提供。

　　九、電子刊物的優點

　　電子雜誌的優點主要有以下幾點：

　　1、節約成本：電子刊物省去了大量的出版及印刷費用，極大程度的節約了集團在運營方面的成本，起到了既能提升企業形象，又把成本控制的很好的目的。

　　2、易於發行：集團各店面覆蓋面積較廣，如果採用普通的紙質刊物在發行及寄送方面帶來很大的不便，採用電子版的方式則在很大程度上省去了以上麻煩。

　　3、及時有效：基於網絡的電子刊物，其時效性是相當好的，刊物的內容及重點可以根據具體情況在短時間內變更完成；修改時也比常規刊物方便很多。

　　4、生動活躍：電子版本比之普通版本有更廣闊的模板樣式，可以添加更多的音樂，視頻，flash動畫等等，使得刊物整體版面顯得生動活躍，更能給讀者帶來閱讀的樂趣。

　　5、便於存檔：電子雜誌佔用空間小，經濟實惠，只需要一張光盤即可實現存儲，同是查閱也比較方便。

　　XX集團市場部

　　電子雜誌策劃書（二）

　　越來越多的網絡用戶潛在的巨大消費力是電子雜誌發展的動力。具中國互聯網絡信息中心（CNNIC）發布第20次中國互聯網絡發展狀況統計報告顯示：截止20**年6月30日，我國網民總人數已達到1.62億，且仍在以每分鐘100人的速度增長着。基於網絡發行的電子雜誌，建立在如此豐富的市場資源之上，其發展前景不可小覷。

　　一、電子雜誌簡介

　　電子雜誌是一種將文字、圖片、flash動畫、音頻、視頻、遊戲甚至3D特效等豐富性集於一身的信息時代產物。它不但繼承了傳統媒體豐富的內容，更整合了網絡媒體表現靈活、互動性強、成本低廉、傳播速度快等優勢，正以一種欲取代傳統雜誌的勢頭髮展着。

　　二、市場環境分析

　　2.1 政策環境較松，行政干預少。因不涉及新聞內容，數字出版物不涉及刊號問題，在內容和版權方面較開放。

　　2.2 伴隨中國互聯網進程，電子雜誌已經發展至第三代，也就是現在的多媒體雜誌，其表現形式也類似於傳統雜誌，完全針對網絡多媒體特點和網絡受眾習慣而開發。

　　2.3 現在網絡的鋪設越來越廣，機場、賓館、公共場所都能輕鬆地上網；手提電腦的價格也越來越低，應用越來越普遍。由於終端和線路的便利，上網極其方便，就形成了一個無障礙的發行渠道。這樣，最終會讓電子雜誌越來越普及和方便，呈現出雜誌網絡化的趨勢。

　　三、電子雜誌的特點

　　3.1 表現形式

　　原本豐富精彩的內容加之以flash動畫、音頻、視頻、3D特效等多媒體信息技術的包裝，表現方式自由且靈活，豐富的閱讀環境給人以強烈的感官體驗。

　　3.2 製作及發行成本

　　電子雜誌不涉及到印刷，且完全以網絡作為傳播介質，節約了大筆印刷及發行費用。電子雜誌的閱讀方式完全為自願閱讀，避免了傳統宣傳品花費巨資印刷並傳遞到讀者手上而不被閱讀的尷尬。

　　3.3 發行速度

　　以網絡為媒介，可第一時間被讀者所閱讀，確保了迅息的時效性。且在線閱讀功能現已完善，讀者甚至無須下載，打開瀏覽器既可實現在線閱讀。

　　3.4 發行量

　　現已和新浪、網易、MSN、zcom、xplus等國內數十家大型電子雜誌發行平台達成協議，如該刊不打算將其設定為會員內部刊物獨家發布，則可藉助各大電子雜誌平台的力量等一系列措施進行大力推廣，同等成本下，可比紙媒獲得數萬倍的發行量。

　　3.5 發行方式

　　目前電子雜誌主要通過專門的P2P平台進行下載訂閱。P2P的特點是下載的人越多，速度越快，使文件分發成本趨近於零。數萬字和上百副圖的一本電子雜誌生成后佔用空間僅數十兆，讀者可以輕鬆點擊實現在線閱讀，亦可在幾分鐘內下載完畢進行收藏。

　　四、可行性分析

　　4.1 創刊目的

　　若是選擇獨家發行，僅對會員開放的話，即豐富了網站的內容，又不失成為會員享有的一項特權，體現了作為我公司會員的尊貴地位。

　　若選擇大範圍全方位推廣，眾多讀者便會通過雜誌鏈接到網站，以對電子雜誌的喜愛轉化為對網站的關注，電子期刊便可成為我方網站的一個有效推廣工具。

　　4.1.2利用電子雜誌的靈活性、互動性及對讀者的吸引力，該期刊便可成為向會員傳遞信息的一種有效手段，近期的各種活動，資迅皆可用該方式第一時間向會員傳遞，期刊部分欄目內容可向會員徵稿，諸如遊記一類，甚至封面人物都可採用會員、驢友等主動提供的照片，充分體現了電子雜誌的互動性，調動了會員的積極性，提倡全民參與。

　　4.2 讀者信息反饋、市場調查

　　可利用電子期刊進行市場調查。很多公司每年都要花費大量的資金用於產品的市場調查，以保證在競爭中處於不敗地位。而往往那些低成本的諸如置放於網站上的問卷調查由於缺乏趣味性而很少有人問津。

　　這時候，電子雜誌的優勢便可得到充分的發揮，利用flash中強大的數據傳輸功能，讀者可在閱讀完整本電子期刊后，配合著會員積分獎勵，隨機抽獎等活動，保持愉悅的心情填寫完最後一頁的問卷調查。

　　4.3 廣告投放

　　電子雜誌的廣告表現力是其他媒體無法比擬的，使產品特性表現非常充分。一般門戶網站類的廣告以及傳統雜誌都無法做到。電子雜誌的廣告干擾度小，到達率極高。

　　在保證龐大下載量的同時，我們的會員又是具備高消費能力的人群，正是廣告商心中理想的受眾群體，使得我們廣告的投放更具針對性和準確性。

　　許多軟性廣告便可利用電子雜誌靈活的表現形式讓讀者在閱讀時也潛移默化地接受了這個產品，保證了廣告投放的價值。

　　五、我方的優勢

　　5.1 編輯策劃

　　在對現有的電子雜誌的調研中發現，大多數電子雜誌不具備傳媒資源和專業經營能力。這便是我們進入的機會。

　　藉助我方及豐富的信息資源和成熟的采編體系，在“內容為王”的信息時代中能夠更輕鬆的把握到熱點，吸引更多受眾。

　　5.2 設計製作

　　全新的閱讀形式和全新的網絡傳播方式，正是電子雜誌吸引受眾的最大賣點。目前的電子雜誌主要針對年輕的受眾，定位幾乎與目前的傳統消費類雜誌重合。但電子雜誌與不是簡單地把傳統媒體的內容搬到網上，而是轉化成更為全面的、顛覆性的視聽體驗。雜誌所陳述的內容，通過多媒體信息技術的運用被動態呈現，受眾也更容易實現與雜誌的互動。這對於年輕人來說無疑極具吸引力。所以，對於電子雜誌來說，即使在“內容為王” 的信息時代里，吸引受眾的也不僅僅只是雜誌的內容，其表現形式也起着舉足輕重的作用。我們擁有經驗豐富的電子雜誌設計師，在掌握現在有技術的情況下，確保了技術的不斷更新、發展，隨時加入各種新的技術元素，保證了電子期刊的可持續發展。

　　5.3 發行渠道

　　我們數百萬擁有高忠誠度的會員已確保了電子期刊創辦后的價值，且我方已和新浪、網易、MSN、zcom、xplus等國內大型電子雜誌發行平台有着友好的合作關係，為今後電子期刊的市場化運作奠定了堅實的基礎。