工程施工管理制度

　　工程施工管理制度（一）

　　1、保證工程質量，施工管理應當認真貫徹國家有關工程質量的方針政策和施工驗收規範；

　　2、組織施工單位認真貫徹保證質量的各項措施與管理辦法；

　　3、制定學校基建部門確保工程質量的措施；

　　4、貫徹預防為主，加強質量檢查；

　　5、積極主動配合施工單位，為施工單位按期交工創造條件；

　　6、隨時掌握施工進度，參加各種調度會，發現問題及時與施工單位交換意見，求得解決辦法；

　　7、節約投資、降低工程造價。

　　工程施工管理制度（二）

　　1、認真貫徹與執行國家基本建設方面的政策、法令、法規和要求，嚴格執行基本建設程序；

　　2、編製選址報告；

　　3、可行性研究報告的編製工作；

　　4、認真搜集有關資料，參與調研與技術論證，為編審工作提供依據；

　　5、根據批准的可行性研究報告，向土地管理部門辦理征地手續；

　　6、負責提供設計資料，進行勘察與設計的招標與委託工作，並經常了解設計文件的編製情況；

　　7、做好基本建設的計劃管理。根據批准的建設計劃，合理安排分年度建設的內容和投資；

　　8、組織設計、施工及有關單位進行施工圖紙會審和技術交底；

　　9、做好施工前的準備工作，為工程及時開工和順利施工創造必要的條件，及時辦理建設用地的徵購、拆遷和清除障礙物；

　　10、申請報建手續、規劃許可證、投資許可證和開工許可證；

　　11、辦妥水、電源接通，通訊線接通，保證施工道路暢通，做到“三通一平”，場地的地上地下情況清楚，場地動遷情況清楚；

　　12、做好施工現場管理，主要是施工技術管理，工程質量的檢查與監督工作；

　　13、審查施工組織設計和整體施工方案：主要審查是否有工程質量保證體系確保工程質量；是否能達到科學管理，施工方案、施工方法是否實際；是否採用了先進技術提高效率降低成本；施工總平面圖、場地對學校是否影響等；

　　14、收集了解並及時督促與審查施工單位的工程進度和統計資料，為施工順利進行創造條件，確保按期交工。按期編製各種定期統計、會計報表，上報主管部門；

　　15、寫好現場施工日誌，做好基本建設技術檔案的搜集整理和保管工作，督促有關單位及時做好竣工圖的繪製和有關施工技術資料的歸檔與移交；

　　16、做好基本建設財務管理與監督工作，審查施工圖預算，施工中控制工程預算，審批工程進度款的撥付與工程的決算。千方百計降低工程造價，正確編製和執行財務計劃，並認真組織實施；

　　17、組織落實應由學校基建部門供應的材料、設備等物資的供應，複核主要原材料、成品、半成品、零部件的出廠合格證及督促現場及時化驗，查看化驗報告；

　　18、嚴格執行與施工單位簽訂的施工合同，並及時檢查監督合同的履行；

　　19、辦理與做好單位工程的交工驗收。正式驗收前應做好初驗與預驗工作，參加質量評定，辦理工程移交。