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公司會議總經理講話

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公司會議總經理講話 標籤:講話稿 人事經理 會議精神

  公司會議總經理講話

  大家好!席總把公司的定位與發展明確了,馮總進行了工作部署,濟營老總和北峰老總都講了話。我本不想講什麼。在座的年輕人多,現代科技成果玩的都比我熟練,在資訊發達信息爆炸傳媒迅猛的今天,你只要用心知道的一定不比我少。講話給人聽一是你知道的比別人多二是你的官比別人大。我在這屬於後者。只好老生常談談一下自己對於一個好的公司該是什麼樣的認識。聲明一下,這裡我不提希望,希望這個詞在台灣叫願景,都是高層領導對普羅大眾提的。我只是認可我看到的好公司應該是什麼模樣。

  第一個方面,是團隊精神

  一是公司利益高於一切

  公司是全體員工的生存平台,個人利益不能亦不得與之發生衝突。一旦禍起蕭牆,輕則申斥處罰,重則革職走人。砸了大伙兒的飯碗,誰也沒有好日子過。

  二是團隊至高無上

  團隊是各部門的生命線,在團隊力量支撐產業實體的市場經濟時代,除非你是來自異域的月球空心人,否則,沒有一個從業人員能夠不遵守現代人的章法和工作方式。

  三是響應是個人價值的最佳體現

  個人價值的體現建立在團隊對你的需要程度上!所以,每當上司發出倡議或團隊中有人尋求工作支援的時候,在第一時間做出積極響應就是必須的事情,因為這關係到你的價值體現。

  四,先有專業精神,後有人才

  各個部門中有各種各樣的人,但其中總有些人的存在是可有可無的,因為他們沒有專業精神,他們無法被人所倚重,他們只是部門中的一些省略號,註定將消失。

  專業精神是敬業,也就是服務本身,服務既是指為客戶服務,又是指為自己周圍的同事服務。

  五,以公司的最高標準要求自己

  個人薪水、抽成、獎金的分配雖然與工作業績相關,但它們最終是在公司所獲取的企業利益的源頭基礎上實現的。所以為謀求自身利益的兌現和擴大,就有必要以公司的最高標準來要求自己。公司的最高標準就是老總或者老闆的標準。在團隊中,你的主管、你的客戶,都是你的老闆,你的工作態度要超越他們,否則你將永遠是他們的指責對象。

  六,每一位職工都是架宣傳機器

  作為公司流動的廣告窗口,不論你走到哪裡,你必須一路口水一路歌,不遺餘力地做公司的吹鼓手,這是你最基本的工作任務。

  當然,鼓動別人之前,先要鼓動自己!你的形象素質對外就是公司的廣告。

  第二方面,效率優先

  一是把事情做在前面

  世界上真正的競爭是效率的競爭。從一個國家到一個團隊到一個人,從競技體育到科技發展到商業模式。什麼算是敬業的標準?只有一個標準,這就是你所做的事情是在別人之前,還是之後。

  如果是領導想到的事情,讓你去做的,你做完了,但這算不上是在前面。如果領導還沒想到的事情,你做完了,很棒!

  同樣地,比較對象還有主管、同事,看看自己的努力是在前面還是後面。工作中,讓人挑刺是很委屈很難受的,但要知道,做在前面就可以去挑別人的刺。

  二是簡單、簡單、再簡單

  不要太誇張,不要虛張聲勢,更不要節外生枝。尋找捷徑是提高工作效率的首要方法。同樣的一件事情,如果你能完成得比別人更簡單,就是好樣的。

  三,不推諉,不解釋,要結果

  在麻煩面前推諉無效,解釋沒有意義,因為這意味着推卸或別人承擔責任。如果是你不願看到的結果,就挽起袖子幹活,努力在過程中改變。最終業績會說話。好的結果是干出來的。

  四,主動就是效率,主動、主動、再主動

  主動的人是最聰明的人,是團隊中最好的夥伴,是人人都想要有的朋友。永遠要記住,主動精神是你最好的老師。在困難的時候能夠幫助我們的,是主動而不是運氣。

  五,做事三要素,計劃、目標和時間

  永遠要有計劃,永遠要知道目標,永遠不要忘了看時間。

  第三方面規範與原則

  一是:沿着原則方向前進

  對於原則方向只能接受它,不能抗拒它。如果你打算堅持下來並期望有所作為。

  那麼,如何才能做好事情?很簡單,沿着公司明文規定的原則方向前進,不要偏離,不要為人所左右。

  二是:規範就是權威,規範是一種精神

  有的人做事永遠不能規範,因為他們從來沒有把它視為是必須的,所以他們永遠受到打壓,成績總是被人否定。

  規範是一種精神,一種可貴的習慣,這是它不容易養成的原因。但是,沒有

  規範,就沒有權威,規範意味着你不但懂得做人和做事,而且懂得如何去做好。

  第四方面是開放的心態

  一是任何人都可成為老師

  因為擔心犯錯誤或是為了尋找心理上的安全感,人們希望有個人能依賴,能給予指點,這是正常的,問題是有人總是錯將領導當成唯一的老師。身為領導的老師往往不喜歡笨小孩,事實上團隊中任何人都可成為你的老師,只要你虛心求教。你需要的只是知識,而不是老師。

  二是溝通能消除一切障礙

  溝通能力是做人的起碼素質。不要怕溝通中的小麻煩,如果你不想面對更大的麻煩,就要溝通,就要協調周圍的一切。順暢不會從天而降,它是溝通的結果。

  三,永遠保持進取,保持開放心態

  謙虛與包容是擁有開放心態的表現。

  在任何一個部門中,最賺便宜的是兩種人,一種人勇於開拓進取,得到收穫。另一種人是有開放心態的人,他們謙虛,他們可以有效接受別人的看法,所以他們的成功比別人快得多,自然收穫也大!

  就講這些,謝謝你們能聽下去。

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