下半年地稅信息化工作思路

　　2006年下半年地稅信息化工作思路

　　xx市地稅局信息科

　　2006年下半年xx地稅信息化工作總的思路是:進一步科學拓寬工作思路,樹立創新創牌意識,全面提升人員素質,狠抓基礎工作規範,加強征管數據管理，積極推廣應用技術,認真做好服務工作，主動展示品牌亮點。

　　一、充實整合信息技術人員隊伍，進一步提升信息管理水平。

　　為了全面提升信息系統管理員隊伍的整體素質，不斷提高系統管理員處理信息技術的能力，進一步提升信息管理水平，要充實整合信息技術人員隊伍，要把計算機專業人才安排在信息技術開發、推廣、系統及數據維護管理的一線上，這樣才有得於他們的成長和提高。鑒於日前信息管理科人員偏少的實際情況，要進一步加以調整和充實。

　　二、狠抓基礎工作規範，全面提高基礎數據質量。

　　（一）、進一步健全市局、基層分局二級數據管理規範和工作機制。

　　征管信息數據是稅務部門據以統計、分析、管理、決策的基礎，信息數據是否正確，直接關係到管理的質量和決策的正確性。根據上級要求及我局實際情況，進一步健全基礎工作規範，進一步明確市局各部門和各分局數據管理的崗位、崗位職責、工作內容、分工和流程，明確了數據管理（包括業務代碼管理、業務數據審計及系統數據調整等）工作的具體要求、方法，特別是要把稅收征管信息數據的維護更新、校驗審核等保全保真管理作為稅收業務部門的基本工作職責，加強數據審計，確保數據信息的可靠、真實和一致，把數據管理工作作為一項日常工作進行落實。

　　（二）、加強數據的長效管理，強化相應的考核機制，確保信息、數據的可靠、真實和一致。

　　加強數據的長效管理，健全相應的考核機制，加強對數據的清理、“整治”，對每次數據審計發現的問題，要充分重視，認真分析錯誤信息的成因，並及時進行更正，提高數據信息的正確性。各分局也要高度重視了數據信息的採集、錄入工作，切實提高工作責任心，嚴把企業信息錄入、鑒定、開票環節關，認真履行數據審計工作，確保各項數據信息正確無誤，為領導決策提供真實、正確、可靠的依據，形成數據整合、提煉、加工、分析、推送的平台。

　　三、樹立創新、創牌意識，積極開發實用、新型軟件。

　　（一）、做好現有品牌項目的升級完善工作。

　　1、做好“個體雙定戶定額標準化管理系統”的升級完善。

　　“個體雙定戶定額標準化管理系統”是我局前幾年開發並在全市推廣應用的品牌項目，為了使這一軟件更加完善，我們將針對實際應用中發現的問題，及時進行優化整合和升級完善，在這一軟件的推廣應用上取得新的進展。

　　2、做好“代征單位管理軟件”的應用推廣工作。

　　“代征單位管理軟件”是我局新開發的適用於各行業使用的代征單位管理軟件，不僅僅局限於簡單的稅票開具，還從對納稅人的管理、稅款的徵收與分析統計、稅票的管理等方面考慮,能自動計算本身的應納稅額等。該系統使用效果明顯，深得用戶好評。因此我們要積極做好這一軟件的推廣應用工作。

　　3、做好“信息設備跟蹤管理系統”的升級開發工作。

　　“信息設備跟蹤管理系統”也是我局開發的為了加強對信息設備的管理，了解和掌握設備的運行情況的設備管理軟件。為了便於在日常工作中對全局的信息設備進行跟蹤管理，對出現故障的設備及時分析、診斷出故障的大體原因，縮短維護排除故障的時間，我們將進一步對其進行升級改造和完善，使該軟件真正實現網絡化、實時化。

　　（二）、積極開發實用新型軟件，為征管工作服務。

　　1、研究開發稅收征管電子地圖。

　　2、

　　（三）、加強信息化宣傳，主動展示信息化亮點品牌。

　　強化信息化工作的形象展示，強化亮點品牌的宣傳推介，強力提升xx地稅信息化的知名度。

　　四、以點帶面，加強培訓，全面提升全員信息化應用技能。

　　繼續推進“系統管理員互動跟班制度”，不斷完善“以點帶面”的信息技術培訓平台，全面提升全員信息化應用技能。

　　1、市局系統管理員（信息科技術人員）要堅持於每月申報期輪流到分局跟班作業，現場解決各類軟、硬件問題，幫助分局信息維護員提高解決具體問題的能力，並在實際工作中深入調研，對分局好的操作方法給予推廣，將各種典型問題和解決方案整合成書面交流材料，供各分局借鑒。

　　2、分局要主動安排系統維護員到市局信息科跟班實習，學習各種系統的日常應用和維護，以及部分硬件的保養與簡單維修。分局系統管理員接受一定的指導後分配部分系統維護工作，學習數據庫、數據處理等操作業務，在實踐中得到提高。同時也將日常工作中遇到的信息技術問題與信息科技術人員交流、溝通，將理論知識與實際工作有機地結合起來。

　　3、組織系統管理員開展調研和交流。

　　為了培養和鼓勵系統管理員對信息技術知識的學習興趣，不斷提高系統管理員隊伍的整體素質，每位系統管理員根據市局布置的調研課題，針對性地選擇題目進行調研，及時收集相關信息，認真搞好調研工作。

　　4、基層系統管理員要履行好本分局培訓職責。

　　基層系統管理員通過學習提高后，要肩負起對本分局稅務幹部的培訓提高的重擔，真正起到以點帶面、共同提高的作用。在每項新軟件推廣應用前我們將安排基層系統管理員集中進行培訓學習，回去后再對基層稅務幹部進行培訓、輔導，還要負責好對納稅人的相關操作系統的培訓、輔導工作，履行好培訓職責。

　　五、把握好新大樓搬遷契機，優化設備和網絡性能。

　　1、整合計算機硬件配置，優化信息處理支持環境；

　　2、搞好機房建設，做好服務器、防火牆、路由器、加密機等主機及網絡設備的安裝調試，確保網絡設備的安全運行；

　　3、做好ups電源的維護，確保信息網絡系統的不間斷安全運行。

　　六、認真做好服務工作，全心全意為征管服務。

　　我們信息科作為溝通上級機關和基層分局、稅務部門和納稅人的橋樑，是為領導提供決策依據的重要技術環節，為此我們認真做好服務工作。

　　（一）、配合職能科室做好技術支撐工作。

　　（二）、為基層提供技術保障、為納稅人提供技術服務。

　　1、及時處理基層分局出現的故障和問題，及時為稅務幹部做好技術指導和幫助；

　　2、通過技術手段幫助分局解決征管難題；

　　3、及時解決納稅人在電子申報和電腦開票中遇到的困難，為納稅人提供技術支持和服務；

　　4、及時為代征單位提供技術幫助，提供技術服務。

　　在下半年裡，我們將進一步拓展工作思路，樹立創新創牌意識，以信息化推動管理現代化，克服技術人員少，項目多，時間緊，任務重的困難，積極推廣信息應用技術，實現科技興稅目標，為加快稅收管理現代化進程作出應有的貢獻。