企業計劃書範文

　　生物水質凈化劑及其製備方法已經於2001年4月20日獲得國家專利認證，其知識產權受到法律的保護，大連XXX生物技術有限公司將在至少20年的時間裡擁有對該項產品技術的獨家擁有和獨家生產經營的權利；同時，XXX生物技術有限公司是集科研、開發與生產經營於一體的高技術企業，公司除自身的技術力量外，還聘請了以全國知名的微生態專家康白教授為代表的十幾位生物專家，組成了專家顧問組，還有北京大學物理系、中國農科院、大連輕工學院生物工程系等院校和科研院所為後盾，這保證了公司在技術上的先進性和領先性，也是其他任何單位無法比擬的。

　　3、技術可行性

　　本項目產品採用了公認的具有國際先進水平的生產技術，已經經過有關專家和研究人員的試驗和可行性論證，從試驗的結果來看，產品的使用，不但有凈化水體的功能，而且能促進水產動物增產抗病害的功效，從根本上解決了因使用化學藥物和抗生素製劑給人體健康所帶來的嚴重危害並造成水體質量惡性循環的不良後果，試驗結果證明，該項目是成熟且可行的並已經正式通過農業部專家的鑒定；

　　另外，本產品的研製生產適應了人們環保意識的不斷提高和水產養殖業對水質凈化劑強烈需求的現狀，具有成本低、效果好等優點，可以提高水產養殖產量10%以上，降低發病率20%以上，提高蝦苗的成活率20%以上，能夠有效治理水體有機質污染，使水體生態向著良性循環的方向發展，對提高水產養殖業的經濟效益和減少虧損方面也有着重大的戰略意義，因此，該產品是一種質量可靠、效果明顯、生產使用簡單易行而且成本低廉的生態製劑，屬於生物高科技項目，如投入產業化生產，成本低產出高，原料來源充足，生產工藝不受氣候條件和自然環境的限制，其市場範圍廣闊，養殖業的投入產出比均在1：4以上，經濟效益為投入的5倍以上，因此，該項目具有相當廣闊的市場開發前景。通過內部財務收益計算，按照設計能力，按第一年達產10%計算，即年產3000噸，即可獲利稅900萬元，當年就可以收回全部投資。

　　（五）資金籌措

　　本項目初試、中試期間，計劃需要新增投資300萬元，其資金來源為：申請國家科技創新基金無償支持100萬元，地方政府配套40萬元，其餘部分由企業自籌。

　　二、XXX系列生物肥

　　本項目是與北京大學合作開發的農業項目，並正式在農業部登記。XXX系列生物肥是公司成立后首先完成中試、形成生產規模的產品。該產品共計投入研製費用120萬元，現已實現了產業化，年可實現產值500萬元，利潤250萬元的生產規模，可滿足10家以上大型肥料生產廠家的生產需要，生產XXX生物肥100萬噸以上，本項目配套產品高效生物複合肥已經獲得國家專利認證。

　　（一）產品研發背景

　　長期以來，由於農業生產中大量使用化學肥料、化學農藥及殺菌劑等有害物質，使得土壤結構不斷遭到破壞，同時，由於食用了含有大量有害物質的農產品，而使人體健康受到嚴重危害。因此，充分利用高科技手段，生產和應用高效生物有機肥、高效生物菌劑和高效生物農藥，對於增進人民身體健康，促進社會發展進步具有重大的意義。在此方面，大連XXX生物技術有限公司走在了前列。公司與北京大學等院校和科研機構合作生產了科技含量較高的XXX系列生物肥。經國家級專家鑒定和論證，在目前全國範圍內替代化肥的有機肥料中，惟有XXX系列生物肥的配套產品獨佔市場，達到國際先進水平，因此發展的潛力是巨大的。

　　（二）XXX生物肥的主要特點

　　（1）有效活菌數高、適應性廣、抗逆性強，具有固氮、解磷、解鉀的功能，促進農作物生長，對各種作物都有顯著而穩定的增產效果；

　　（2）可促進農作物早熟3-5天，並提高作物的抗病能力；

　　（3）提高作物品質（增加蛋白質、氨基酸含量），減輕作物中亞硝酸鹽的含量；

　　（4）活化土地，減輕土地板結，達到肥田。

　　這只是一份格式文件，具體的構思需要我們充分的發揮想象力，比如說怎樣的產品最有市場前景，什麼產品最讓消費者喜歡，生科二班的同學們加油，相信你們都有開拓創新的勇氣和力量，好好嘗試！

　　企業計劃書範文（二）

　　一、公司概況

　　金合全百貨調劑有限責任公司是宿遷工商局正規註冊唯一從事二手百貨調劑的企業，公司現屬宿遷最大的二手交易市場，公司成立於**年8月，佔地面近萬平方米，固定資產300萬元，無形資產10億元。本公司在二手行業的銷量名列前茅，成功地在宿遷市場佔有率達98%；金合全要讓二手百貨行業在宿遷沸騰起來!

　　公司擁有豐富的產品、專業技術隊伍與業務隊伍，基於公司網站為平台，整合了信息資源的優勢。宿遷金合全百貨調劑有限責任公司在合肥市場經營5年時間，專業從事二手百貨生意，以公司雄厚的實力和良好的信譽為後盾，實現價值與合作的雙贏，投資與效益的共振，作為一個環保再利用的資源，利國利民，它給企業帶來的不只是效益，還有廣而言之的市場效應，同時輔以公司雄厚的技術實力,無論是回收還銷售都是企業發展的動力和強盛的生命力。

　　公司獲取發展至關重要的因素主要有以下幾點：

　　* 擴大市場範圍，在二手市場行業中用高質量的產品來滿足需求。

　　* 提供高於行業平均水平的技術和售後服務。

　　* 財務控制和現金流量計劃。

　　* 連鎖加盟擴展計劃。

　　1、目標

　　向蘇北各地區發展加盟連鎖店，爭做二手行業的領導品牌，抓住發展的機遇同時創建蘇北最大的二手市場，進行跨越性發展，打造超大規模的二手百貨集中地，輻射周邊地區。

　　2、任務

　　金合全百貨調劑有限責任公司的任務將公司做強、做大，全面打開江蘇的二手市場，走向全國化，將二手市場推向一個新的起點，同時穩步提高公司品牌價值。

　　公司着眼於未來，對公司的發展前景，我們高瞻遠矚，意氣風發，我們相信“金合全創造新價值”。

　　二、項目可行性分析

　　1、市場需求分析

　　由於近年來宿遷的快速發展，人們生活水平的不斷提高，新舊產品的更換，許多人想將一些使用過的物品淘汰，但沒有一個較理想的處理途徑。房屋的拆遷，導致大部分人手中積壓閑置物資，而如何處理這些物資，成為這一部份人的煩惱，而相反又一部份想購買暫時物品或投資事業置辦物品而資金不足的人。現在這些人越來越將視線盯在了二手市場，期待二手市場能夠給市民帶來更多的便捷，同樣，一些市民在購買一些“二手貨”時，也希望有更多的貨物種類以備挑選。在人們的生產生活中，許多人對二手貨的理解是片面的， 其實，二手貨的範疇是較為廣泛，它既包括已經使用過且目前還在使用的物品，也包括已經使用過目前處於閑置狀態的物品，同時也包括從來沒有使用過，目前處於儲存狀態的物品。

　　當一個公司新舊替換留下無需用品時，或者一個新的公司的籌備物品而資金不足時，出現這些問題時大多數人找朋友詢問有無可解決問題的人，然而目前社會上一些各自為政，沒有經過專業訓練缺乏專業資格的二手商販，這種方式既沒效率，價格又沒有標準，質量和後續服務得不到保障，造成客戶在時間上、價格上和質量上的許多困擾。

　　無論是哪個地區，其消費都是一種梯次結構形式。大中城市和中小城市之間、城市和郊區之間、城鎮和農村之間，其消費水平、消費習慣都是不一樣的，同一城市中的居民之間的消費需求也有很大的差別，這些消費差別就為二手經營創造了廣闊的空間。

　　培育和發展二手百貨市場不只是一個方便群眾、物盡其用、滿足不同消費層次居民需求的問題，而且是關係到消費品，特別是耐用消費品生產能否繼續健康發展的大問題。消費品，尤其是耐用消費品的處理，是我國城市許多家庭面臨的難題。這一難題不解決，將直接制約商品消費者更新商品的慾望和行動，進而造成市場飽和，再影響到生產領域，使得生產過剩，從而拖延技術進步和新產品的研發的步伐。而二手百貨市場的發展，就很好的解決了這一難題。

　　2、成功關鍵

　　在這一行中成功的關鍵在於：

　　（1）抓住商品的回收、銷售和顧客的反饋。

　　（2）產品的質量和承受力。

　　（3）售後服務。

　　三、市場風險的分析

　　模式路徑

　　公司是以特許經營、加盟連鎖的組織形式運用到擴展經營中,充分發揮出連鎖的規模優勢和低成本運作的功效，規範化管理為企業提供強大的保障。

　　連鎖加盟是一種雙贏的商業模式，實施“宿遷內集中發展戰略”的一個最大好處，是以區域內精耕細作的方式禦敵於無形。

　　四、發展目標

　　公司佔地10000平方米，員工二十多人，公司在開發區擁有標準廠房，金合全目前是一個中型規模的企業，從現在起兩年內，計劃擴大經營規模。二手百貨行業在宿遷起步較晚，金合全在宿遷是個較新企業，可在市場經濟發達的城市二手市場的交易量大而且頻繁，隨着宿遷的逐漸發展，我們有信心把金合全做的更好。

　　公司生存發展空間張力很大，成立僅一年時已發展數家連鎖店。連鎖的優勢在於統一的規劃、打造品牌，對於連鎖店、消費者售後都有保障。對於沒有創業經驗的投資者來說加盟一個成熟的連鎖企業其風險要比獨立開店小得多。連鎖企業已經為加盟者提供一套成熟的經營管理經驗和完善的售後服務支持，等待加盟者的只是一個複製過程。總部在廣告、店面形象等方面都提供強有力的支持。為加盟者的後續經營提供了可靠保證。

　　公司走加盟的路線，在宿遷的各個鄉鎮內陸續加盟連鎖，全面打開宿遷市場，公司已成功打通南京、上海、合肥等地二手百貨調劑市場的通道，在這些城市設置了辦事處，辦事處有強大的營銷人員，充足的貨源，不會出現缺貨現象。由於業務量不斷增多，土地徵用，廠房再建設，人事計劃要求增加員工。

　　由於農村發展速度加快，一些低價位二手百貨的需求重心由城鎮居民家庭向城郊農村地區延伸，需求總量呈穩步上升之勢，銷量狀況趨勢良好，也這是一個非常好的發展方向。

　　這一系列將促成公司成為新世紀最具發展潛力的企業。

　　五、經營方式

　　1、產品的介紹

　　專業買賣、銷售、回收（維修安裝）酒店、賓館、茶樓、食品店、廚具店、旅社、超市等所有用品及食品機械、辦公用品、家用電器、貨架、製冷設備、傢具桌椅、不鏽鋼廚具等，上門回收各種清倉物資。

　　對回收的貨物種類的不同對進行修理、加工、整理、翻新，根據前來顧客的需求進行配貨，總體資源的配備，一步到位，新舊齊全，互相互補。

　　2、融資計劃

　　公司採用以下幾種方式

　　（1） 銀行借貸。

　　（2） 房地產開發商的投資。

　　（3） 風險投資商的投資。

　　（4） 加盟商的加盟。

　　（5） 加入股東年底分紅。

　　（6） 員工入股掛資。

　　公司秉着為人民服務的精神，一貫堅持互利互惠、公平公正、價格合理，誠信為本的原則，深得廣大客戶的認可。 在同行業中是一家規模最大、品種齊全的回收二手百貨交易公司，公司擁有展示廳、樣板店、連鎖店，我們有完善的銷售網絡，統一配貨，調貨。同時在宿遷其他鄉鎮設置分店進行廣告宣傳，從而進一步擴大市場。

　　3、合作理念

　　公司熱忱的期待和您的合作機會，建立合作信用機制，加強服務合作中雙方的信用管理，其次，要樹立共贏的目標，確保合作共贏目標的實現，共同為事業貢獻力量!

　　六、營銷策略

　　（一）一個合理的價格反映產品的質量和價值，公司有最優惠的價格，有專業的維修人員來保障產品的質量。有自己的高素質、專業化的營銷隊伍，公司將繼承以做廣告，宣傳，以期獲得更大的市場佔有率。

　　1、以明碼實價，公開透明的收費制度使客戶放心。徵集客戶意見，了解需求情況，營造良好的人際關係，進而創建良好的信譽與形象。

　　2、按貨物的多少收費與會員制優惠收費相結合，讓顧客有更多的選擇，培養固定客戶，提高客戶忠誠度。

　　3、工作人員的技術水平和服務質量、服務態度對客戶的滿意度有關鍵性影響，必須嚴格進行上崗培訓，制定工作規範：工作時穿制服戴工作證準時到達，熱情禮貌的工作態度，按標準作業流程操作，隨時注意安全，填寫客戶資料和意見表。

　　4、在節假日提供專項特價檢修、檢視業務，建立相關客戶情況資料，並義務推出預約上門收購舊物品這項全新業務。

　　5、提供電話熱線報修，24小時上門服務，使客戶享受方便、迅速的服務。

　　（二）作為一個發展中企業，品牌戰略是一項長期戰略。

　　1、確立明確的品牌戰略；

　　2、在鐵杆用戶中實施品牌作業計劃；

　　3、在一定範圍內叫響品牌；

　　4、建立長效機制，縱深實施品牌戰略。

　　5、加強公司形象，提高知名度，吸引客戶，同時藉助形象的提升，增強市場競爭力，以此為策略的基本方向，提高客戶的滿意程度。在建立行業品牌形象后，向相關聯的領域拓展，營造屬於金合全品牌的形態意識。

　　6、創造宿遷優勢。其主要的策略是以宿遷的經營使其在宿遷的相對規模變大，在宿遷內取得較高的競爭地位、生存空間，奠定獲利的基礎，經營範圍的擴大。

　　短期目標是在宿遷各地區拓展分店，從而全面打開宿遷市場。

　　最終目標是建造大型擁有10萬平方米具有專業性的二手市場集中地，這個目標需要政府、銀行、房地產業以及風險投資商的加盟和大力合作。

　　七、服務理念

　　從市場業務、產品的收購中開始，為用戶提供物符所需的產品。

　　1、追求產品零缺陷，為用戶提供價廉物美、物超所值的產品。

　　2、完善售後服務體系，為用戶提供及時、周到、優質售後服務。

　　3、核心是產品質量服務，為消費者提供免費長期售後服務。

　　用心服務，盡善盡美，悉查客戶需求，超越客戶期待。 服務不能僅停留在產品售後，而應貫穿於銷售全過程之中。以質量服務為核心，多層次、全方位滿足了消費者“花最少的錢買最好的東西”。

　　八、管理目標

　　金合全營銷管理工程，以責任清楚、機構合理、規範運作、提高效率、賞罰分明，合理才能生存的企業管理理念為目標。

　　1、通過明確相關崗位工作流程及崗位功能，界定相關崗位的崗位責任。

　　2、確定相關崗位工作制度，績效評估、激勵考核及獎罰制度（包括各崗位的獎罰制度）。

　　3、派出機構的管理，建立各類規範化表格（如：銷售日報表、業務人員工作計劃表、績效考核表等），及營銷服務體系（服務的流程、規範、制度、政策、特色）等工作。

　　在服務、形象上保持不斷創新，提升中高層員工執行力。加強加盟店管理，增加加盟店的貨物配送，以及信息和供應鏈整合。

　　通過組織架構的設定和業務流程的重新梳理，將金合全公司建設成為以客戶為中心、以市場為導向的現代營銷型公司，使其不但能夠出色完成公司下達的營銷任務，而且能夠在競爭越來越激烈的市場中引領整個金合全公司穩健發展、更加壯大。

　　九、企業精神

　　企業精神是現代意識與企業個性相結合的一種群體意識。

　　一家鮮活企業的魅力取決於組織“水滴石穿”的精神，就像看待一個人也會重視個人精神一樣。組織精神是企業家精神和員工精神的融合體，是企業的創新精神、學習精神、拼搏精神、勤奮精神、服務精神、追求精神的融合體。

　　一是勤奮。其實企業本身就是一部勤奮的歷史。在相對穩定的企業發展中，更是要用勤奮的精神激勵自己和同仁。因為擁有勤奮精神，在工作中才會時刻努力、任勞任怨、用心思、想辦法不斷的提高工作水平，從工作中獲得享受，並把勤奮是做自己的品質。

　　二是忠誠。作為企業內的一員，忠誠是一種品質更是一種精神。這種精神會讓企業的員工是企業為自己的企業，視工作為自己的本分，不會因為工作的困難而放棄企業，不會因為暫時的障礙而背離企業。

　　三是互助。這是一種樸素的精神，也是我們中華民族的傳統美德。企業領導者要有意識的區培養大家的互助精神，讓團結的氣氛、共進的場面成為企業的平常景象。

　　四是追求。沒有追求就沒有思想、沒有思想就沒有思路、沒有思路就沒有效率。所以，在實際的工作中要不斷的傳輸不可放棄追求的信念，把追求作為一種精神，一直延續下去。

　　通過對市場的分析，二手百貨行業在國內外市場上是屬於新興的產物。這反而給金合全提供了很好的機會。只要及時調整企業戰略，充分利用資源，進行合理整合，金合全品牌是可以在以後激烈的市場競爭中贏得戰場。