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竟聘業務部經理演講稿

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竟聘業務部經理演講稿 標籤:奧巴馬開學演講 人事經理

  各位領導、各位評委、同志們:你們好!很高興能有這樣一個機會,來競聘聯社公司業務部經理崗位。對於我,大家並不陌生,下面我主要談一談我本次競聘的目的、對此崗位的認識和競聘成功後下步工作措施。

  此次競聘演講大會,是農村信用社深化改革以來,我縣人事制度改革的進一步深化和又一次具體實踐,充分證明了我縣農村信用社公開、公平、公正的人才競爭選拔機制已經建立並得以順利推行。不斷前進的社會,不斷改革發展的農村信用社事業給我們帶來了壓力也帶來了動力,正確理解、積极參与、挑戰自我、抓住機遇是我參加這次竟聘的目的。

  其次我談一談我對縣聯社公司業務部經理的理解和認識:

  我縣農村信用社多年的支農工作已取得顯著成效,在廣大農戶、個體工商戶信貸需求得到有效滿足的前提下,開拓發展公司類客戶綜合的資產負債業務,已成為信用社拓展業務空間、實現可持續發展的必然需求,是新時期信貸支農工作的新內容。而作為縣聯社的公司業務部經理,在全轄的公司信貸管理工作方面將始終起着重要作用。作為公司業務部經理,我認為還應做好以下幾點:一是要擺正位置,認清職責,當好領導的參謀和助手。經理一職可以說是“兵頭將尾”,上對聯社領導,下對一般員工及基層信用社,既是管理者,又是辦事員,起到一個承上啟下的作用。在工作中,應當擺正自己的位置,在自己的職責及領導授權範圍內開展工作。同時,要與分管領導在工作上保持高度一致,做到補台不拆台,聽從不盲從,辦事到位不越位,當好聯社領導的參謀和助手。二是要有全局觀念。縣聯社各部門之間的工作是相互關聯的,任何一個部門都不能脫離於其他部門而獨立開展好工作。因此,應該培養自己的全局觀念,要多與其他科室進行溝通、協調,使各科室形成合力,共同做好聯社的各項工作。三是要具備較高的業務素質和管理經驗。對所從事的專業工作要得心應手,要有敏感性和洞察力。比如說,要能夠從國家的調控措施和產業政策中,準確地判斷出那些行業、那些企業可以投放貸款、那些不能投放,要能夠根據數字的變化,準確地分析出增減變化的原因,並採取有效措施鞏固已取得的成績或儘快扭轉落後局面。同時,對科室的工作要合理安排,沉着、冷靜地處理,使科室工作有條不紊地開展。四是要搞好團結,合作共事。團結就是力量,作為一名經理,尤其要搞好團結。在工作中,要注意去發現、學習他人的優點,查找、糾正自己的缺點,識大體,顧大局,真正做到思想上同心,目標上同向,行動上同步,事業上同干,大事講原則,小事講風格,同心同德,攜手共進,增強部門之間的凝聚力和戰鬥力。

  第三,本人認為已具備擔任公司業務部經理職務應具備的條件:

  1、我有3年的聯社工作經驗,其中有兩年時間從事信貸管理工作,積累了一定的公司類業務管理經驗。今年以來,實現貸款利息收入613萬元,辦理銀行承兌匯票貼現累計182筆,金額29860萬元,實現凈利潤83萬元。 2、我有嚴謹務實的工作作風和較強的敬業精神,就我目前從事的工作來說,它內容繁雜,工作量大,工作經常加班加點,生活沒有規律。此外,其他臨時性工作多、急事多,重要的工作多,這使我養成了一種習慣,就是對工作嚴謹細緻,穩中求快,統籌安排,力求做到工作無積壓。

  3、我在縣聯社工作以來,聯社高水平的管理和緊張有序的工作,使我受到了進一步的鍛煉。同時,在聯社領導分析問題、處理問題及嚴謹的工作作風的影響下和對我的嚴格要求下,對我自己在管理上、在看問題的高度、深度上以及處理問題的策略上都有了很大的提高。

  第四,如果我本次競聘成功,我將從以下幾方面開展公司業務部工作,並有信心全面完成各項工作任務。

  一、面對行業競爭,更新思想,轉變觀念,積極穩妥地推進公司類業務營銷戰略

  一是端正和提高對公司貸款營銷工作的認識,即:經營是關鍵,推銷是手段,效益是目的。更要重點加強對貸款的經營管理,改進推銷貸款的方式方法,確保貸款能夠取得收益,概括起來說,就是要“放得出去,收得回來,保證安全和效益”。

  二是合理選擇目標市場,建立優秀的客戶群體。在貸款市場競爭中,誰擁有了一批優秀的貸款客戶,誰就掌握了市場競爭的主動權。為此,在公司客戶的選擇上,應以風險最低、收益最大為標準,做到擇優限劣,培育優質客戶群。

  三是認真進行市場調查,及早掌握轄內公司客戶的各種金融需求,做好客戶超前調查,進一步明確信用社的市場定位,科學地確定貸款投向、投量。

  四是增強服務意識。對於客戶來說,選擇任何一家金融機構的產品所獲得的利益和效果大體上是相同的,能夠體現差異的也只能是服務,優質服務已成為成功營銷的法寶。我們必須堅持以客戶為導向,根據客戶的差異性,向不同的客戶提供不同的貸款品種,對高價值客戶提供個性化的服務,逐步改善服務方式、服務功能和業務產品。

  五是加快業務創新步伐,拓展廣闊的業務領域。從目前我縣的經濟金融形勢出發,積極而慎重地創新金融新業務,如代理、代辦、諮詢等中間業務。

  二、進一步落實貸款的“三查”制度,防範和化解新增信貸風險

  一是建立有效的約束、監督機制,完善以審貸分離為核心的風險約束體系,實行貸款審批權限的分級控制。加強授權、授信的管理,合理界定信貸授權、授信額度,切實提高信貸資產質量,防範化解信貸風險。

  二是健全和完善信貸責任制和責任追究制度,落實公司貸款風險責任。進一步明確崗位職責。本着“權力與責任對等、風險與收入掛鈎”的原則,實行貸款“專人全程負責制”,即:每筆貸款都有專人負責,負責貸款運營的全過程,包括貸款的調查、檢查、直至貸款收回。

  三是實行信貸管理標準化,切實加強貸款的“三查”制度。對貸款調查、借款人資信的評估、貸款審批、發放、管理、清收等制定一個合理的標準化規定。根據不同的貸款對象和用途,採取盯住貸款運用的方法,密切關注資金的運營情況,做到資金萬無一失,直到資金本息全部收回。

  三、實施大額貸款跟蹤監控,防止出現信貸風險。

  一是對目前所有到逾期企業類貸款分類排隊,建立台帳,輸入微機,跟蹤監控,確保大額貸款的安全性、流動性和效益性,最大限度地提高大額貸款盈利能力。

  二是對大額企業借款人按信譽狀況和盈利狀況實行“差別待遇”。對那些信譽較低或盈利能力較差的借款人予以高度關注,密切關注借款人的經營動態,必要時可採取派駐廠信貸員的辦法,對借款人的經營狀況進行監控。

  三是對現有的大額貸款,建立經濟檔案,搜集借款人的財務、經營情況資料,隨時掌握其經營動態,做到心中有數,便於監管。

  尊敬的各位領導,各位評委,在我的競聘演說結束時,我還想說的是,我也許還不成熟,也許還有這樣那樣的欠缺,我會努力努力再努力,不斷完善自我,追求自我,超越自我,做一個全面發展的人。西方一位哲學家說過:給他一個支點,他會把地球撬起來。我要說的是:給我這個職位,我一定會做得更精彩!

  謝謝大家!

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