校本研修實施方案

　　校本研修實施方案（一）

　　一、指導思想：

　　以科學發展觀為指導，以教師的專業發展帶動學校、學生的可持續發展為目標，立足於學校發展的長遠規劃及當前現狀，以有效教學為主題，以學科教研組建設為依託，統籌兼顧校本培訓、校本教研、校本科研，實現學習、研究、實踐的融合，打造學習型教師、學習型教研組、學習型學校。

　　二、工作目標

　　堅持科學的發展觀，堅持校長主持、各部門協作、專家指導、骨幹帶頭、同伴互助、集中研訓與個人實踐相結合的研修模式，堅持讀書——實踐——研修——提高的研修流程，構建順應教育發展需要，適應教師專業發展方向的研修制度；堅持面向全員、面向學科教師、突出核心骨幹、全面提升的研修目標，打造一支愛崗敬業、業務精良的教師隊伍，

　　二、主要工作任務及措施

　　1、成立校本研修工作領導小組，按學校十一五規劃的總目標認真制訂學校年度校本研修計劃，修訂並完善校本培訓、校本科研、學科建設任務目標。各處室、學年（科）組、教師個人要依照學校計劃分別制定出個人研修計劃，計劃要突出目標要求和實施研修的具體措施，教學校長要做好校本研修的指導、引領、監督、落實工作，教務主任要負起校本研修的組織安排責任，學科組集體組織活動。教務主任負責協調安排活動，此項工作作為學校考核教師的重要材料存檔，教務處負責常規檢查考核記載，學校校本研修領導小組在每學期末要集中進行考核評價。

　　2、認真參加市區教育局統一組織的集中研修活動。

　　（1）、區教育局統一組織的班主任培訓。

　　（2）、區教育局統一組織的新教師培訓。

　　（3）、區教育局組織的教師專業水平測試。

　　（4）、區教育局組織的學科教學研究活動。

　　（5）、區教育局組織的專題講座、報告。

　　（6）市、區教育局組織的校長學習培訓。

　　3、建立校本研修制度，規定每周二下午2：30—5：00為教育理論學習、案例、小課題研討時間，學校規定教師學習的書目為《聚焦課堂》、《有效教學》、《教師的十大素養》。確定“學中悟、學中做、學中思”的學習原則，學習研修採取專業人員引領學、集中輔導學、專家指導學，定期召開學習研修彙報課、交流會，促進教師逐步由“經驗型”向“科研型”，由“教書匠”向“專家型”轉化。

　　（4）、以本研修為基點，學科建設，組織學科集體備課，按學科組集體備課活動計劃集中在隔周四下午2：30—5：00進行課案說課備課研究。中小學繼續開展每位學科教師的一節教學設計、一節說課、一節講課、一節課前後反思、一節教學課的評價與分析和其他教師的聽、看、評議等九個一活動。通過九個一活動工程的實施，找出每位教師在教學中的問題，針對這些問題通過行動研究、同伴互助的辦法達到共同提高的目的。詳細安排見學科建設特色活動工作流程一覽表。

　　5、突出以師德教育培訓為目標的德育教育培訓、班主任培訓，將通過影視、文件、案例、教師的先進事迹材料學習為目標，由德育處按計劃規定隔周四下午2：30—5：00組織學習培訓，學習內容安排見德育處安排計劃。學習筆記、學習體會、教師敘事納入校本研修考核記學分。

　　6、校本科研以校本行動研究為主線開展小課題行動研究。在全年的校本科研中，要以教育局新課程高效課堂教學策略研究為主題，緊緊抓住新課程課堂教學中‘問題’這根主線，從教學的需要出發，從學生的全面發展出發，立項行動研究小課題。課題要緊緊圍饒學生學習態度、興趣、和方法方面存在的問題開展。採取個人研究和小組合作研究的辦法，充分發揮現場診斷，行為研究等研究方式，及時發現問題——提出方案——實施研究過程——總結評價效果，從而攻克新課程中出現的疑難問題。

　　A、繼續抓好08年研究立項的6個區級小課題。

　　B、深入探究8個教育教學中的重點問題，立項新的小課題。

　　7、遵循教育規律，抓住科研課題在研究中提升自我。

　　根據市教科所十一·五教育科研培訓計劃，組織主管科研的領導參省、市級培訓，學校有計劃的組織領導、教師學習教育局教育科研手冊。學校將要以講座的形式對全校專任教師分別進行校本行動研究專題培訓。認真組織好汽車區教育科研刊物的投稿撰稿工作，特別要注重教育局教育科研信息攔目的報道

　　8、加強骨幹、核心教師的研修，突出能力的全方位提升。對骨幹教師的研修培訓，要結合培訓部的計劃，進行學科教學理論、課題研究、信息技術、教學實踐等針對性的培訓，學校要繼續堅持開展骨幹教師的六個一活動。每年讀一本教育專著；每學期至少上一次示範課，聽課不少於32節，參與指導評課不少於5節，承擔教育科研課題並組建一個課題組；提出實施有效教學的建議或做法一項；帶頭建立個人博客、每學年做一次教學講座：幫帶一名青年教師：區級骨幹教師全天候開放課堂。使每一位骨幹教師都能成為具有先進教育教學理論的支撐者、掌握課題研究方法的先行者、信息技術應用的先行者，獨具課堂教學風格的現代型優秀教師。

　　9、重新認定區級骨幹教師工作，根據教育局骨幹教師認定辦法，將在今年三月份進行區級骨幹教師的認定工作。進一步發揮骨幹教師的引領輻射作用，提高區級骨幹教師的能力和素質。學校要給骨幹教師創造學習條件，搭建發揮作用的平台，發揚骨幹教師外出學習考察彙報做課的傳統，引進新鮮經驗，帶動全校教師整體水平提高。

　　10、年末中小學教務處要根據教師參加市人事局、教育局、區培訓部、學校培訓的學習考核記錄統計學分，考核合格者記入**年繼續教育證書學分欄，並申報驗證，教師要不斷地豐富並完善突出教師個性特點的“教學研”記錄。每本書學習后要結合教學管理實踐寫出有價值的教學論文，專任教師要結合小課題研究寫出兩篇教學敘事。教學管理人員要結合工作實際寫出兩篇管理敘事。學校每學期將舉辦一次教師教學管理敘事交流會。

　　校本研修實施方案（二）

　　一、指導思想

　　貫徹落實《國家中長期教育改革和發展規劃綱要》，積極實施課程改革，全面推進素質教育，以“會備課、上好課”為目標，以提高教師培訓能力為重點，貼近教師，不斷增強校本培訓的針對性和實效性。

　　二、實施校本研修的目的

　　1、提高教師專業素質，促進教師成長為研究型、專家型、學者型的教育者；

　　2、改善學校教育教學環境，解決中小學、幼兒園在教育教學改革中面對的各種實際問題；

　　3、建立優勢互補、資源共享、合作交流、勇於探索的學習型研究型的教研團隊。

　　三、實施校本研修的策略

　　1、建立校本研修中心，成立校本研修工作領導小組。

　　（1）校長是校本研修的第一責任人，安排、布署全校校本研修工作。

　　（2）學校成立校本研修工作領導小組，指導、督查校本研修工作。

　　（3）校本研修部具體組織落實校本研修工作。

　　2、健全校本研修制度，建立校本研修工作檔案。

　　（1）健全校本研修制度，定時間、定內容、定要求，保證研修活動的有效開展。

　　（2）校本研修要長計劃、短安排，早準備、重落實，勤記錄、詳收集、抓過程。

　　（3）建立教師個人成長記錄袋，建立學校校本研修工作檔案。

　　3、採取多種校本研修形式，促進教師發展，提高教師素質。

　　（1）課題帶動：通過課題研究，吸引更多教師加入到課題研究隊伍，形成校本辦學特色，促進教師行為改進。

　　（2）培訓提高：爭取更多的學習機會，參加各類培訓，讓每位教師都能有培訓學習的機會，以拓寬教師的視野，促進教師的專業發展。

　　（3）實踐反思。積極開展多種形式的教研活動，以解決學校教育教學中最常見、最實際、最難解決的問題為對象，以專題反思、案例交流、觀摩研討、專家對話等形式為教師教育教學實踐提供切入點、結合點。認真抓好教學技能培訓，以示範、講解、研討、訓練等多種形式優化課堂教學過程，提高教師的課堂教學能力。

　　（4）觀摩聽課：廣泛開展“觀課議課”活動，落實觀課後的評課和討論環節，為大家提供交流的契機，運用理論分析實踐，提高教育理論修養和自身實際教學水平的良好機會，引導教師獲得有益信息，達到資源共享。

　　（5）個人自修：一方面，教師自己確定目標，尋找相應教育理論和知識武裝自己，在自修和實踐中不斷反思、調整，實現自我改進和提高；另一方面，對教育專家、優秀教師的傳授和指導須有一個自我消化吸收的過程，才有實質性的收穫和幫助。通過此方式，充分發揮教師的主體作用，促進教師自主發展。

　　（6）校際交流：加強兄弟學校的交流、開放、互通有無，實現師資、設備、信息等資源的共享。定期到中小學、幼兒園聽課、評課和教研活動。同時利用網站教育資源進行學習、提高。

　　四、校本研修措施保障

　　1、適時確定具體的研修內容，組織教師進行研修，確保全體教師全年達到48學時。

　　2、實施校本研修活動中，繼續深化開展“四個一”，要求每位教師每學年都要讀一本教育理論專著、上一節公開課、搞一個教學設計、寫一篇教學論文或一個課題研究。

　　3、建立教研組和教師個人研修檔案，注重過程落實和資料收集管理。健全研修制度，創設研修條件，採取激勵性措施，把校本研修與晉職、評先、選優等工作結合起來。

　　4、校本研究的資金保障。學校每學期要安排資金滿足教師研修的需要。

　　**年一月

　　校本研修實施方案（三）

　　一、指導思想以提高教師師德修養，更新與拓展知識，提高教學基本功，提高教師教育科研能力，促進教師專業化成長；堅持以發展為主題，以關注學校發展為根本，以促進學生的發展為宗旨，以課程改革實施過程中學校所面對的各種具體問題為對象，以教師為研究的主體，推動學校教育教學工作的可持續發展為指導思想。

　　二、實施校本研修的目的

　　1、通過校本研修，使教師的思想政治素質得到較大的提高；

　　2、提高教師專業素質，促進教師成長為研究型、專家型、學者型的教育者；

　　3、改善學校教育教學環境，解決在新課程改革中面對的各種實際具體問題；

　　4、建立優勢互補、資源共享、合作交流、勇於探索的學習型組織。

　　5、建設一支素質優良、與時俱進的教師隊伍，以適應新課程改革對教師素質的要求，推動學校教育現代化工程的實現。

　　三、校本研修的基本原則1、發展性原則。根據時代發展、教師發展、學校發展的新要求，不斷更新培訓內容、整合挖掘學校內外教育資源，創新培訓方法和手段，不僅僅重視解決眼前的實際問題，更着眼於教師的持續發展。

　　2、針對性原則。針對本校教師整體素質中存在的實際問題和教育教學中的突出問題，確定校本研修的目標、任務、內容，避免盲目性。

　　3、實效性原則。要立足於本校師資的實際狀況，實實在在的產生培訓效益，不要走過場、搞形式。

　　4、實踐性原則。教師專業的發展，教育思想的更新與開拓，最終要體現在課堂教學與整個工作的改進上，因此培訓要與課堂教學實踐相結合。

　　四、研修任務與舉措

　　（一）研修管理

　　1、需求分析：分析學校發展規劃和工作計劃、通過調查問卷與課堂調研等方式進行教師隊伍發展現狀分析，及時了解與掌握教師發展需求。

　　2、項目擬定：根據教師需求擬定培訓對象、培訓目的、培訓計劃、培訓教材、培訓師資、培訓考核。

　　3、徵求意見：了解教師發展需求，徵求對培訓課程的建議，正式確定培訓課程、培訓時間的安排以及培訓形式的選定。

　　4、項目申報：各研修小組擬報學校教務處、教研室進行審批，成立研修小組。

　　5、項目實施：按計劃開展校本研修活動，做好活動記錄、出勤統計、成果登記並及時完成材料歸檔。

　　6、學分申報：報學校教研室、或教務處，由學校專管員認定學分。

　　（二）研修任務

　　1、個人學習型活動：理論學習、發展規劃、教學設計、聽課評課、參與命題（校級）等。

　　①理論學習：參與校級及以上相關部門組織的讀書活動，徵文活動等。

　　②個人發展規劃：制定個人發展規劃的教師，完成《課堂教學改進計劃》與《校本研修年度計劃》的教師，上交個人發展規劃材料，審核后認定學分。

　　③教學設計：參加集體備課並承擔主備任務的教師，可申請學分認定。教學設計文本資料（由備課組長簽字）上交教務處，審核材料后認定學分。

　　④參與命題：參與校級及以上統測統閱試卷命題的教師，可申請學分認定。命題教師將命題試卷上交教務處，審核材料后認定學分。

　　⑤外出考察：外出考察參加學術會議的教師向學校申請學分認定。外出考察教師將考察報告或研討會交流稿，上交學校教務處、教研室。審核材料后，由學校教研室認定學分。

　　⑥觀課評課：參與聽課評課的教師，可申請學分認定。聽課教師須填寫評課記錄表（包含聽課記錄及評課觀點），上交教務處。審核材料后，由學校教務處認定學分。

　　2、團隊學習型活動：師徒帶教、教研組專題活動、各類講座等。

　　①師徒帶教

　　開展師徒帶教（須預先由學校教務處備案）的教師，可共同申請學分認定。師徒帶教教師須將帶教證書（或協議書）、帶教計劃、指導記錄、帶教成果等資料，上交學校教務處。審核材料后，由學校教務處認定學分。

　　②、教研組層面專題活動

　　開展教育教學專題研修（每學期不少於四次）。開學初，由教研組長制定校本研修計劃、上交教研室處備案。

　　學期末，教研組長撰寫教研組活動總結和活動記錄進行學分認定，上交教研室。審核材料后，由教研室認定學分。

　　③各類講座

　　開設講座的教師向學校教研室申請學分認定。主講教師將講稿及PPT，上交教研室。由教研室審核材料認定學分。

　　聽取學校講座（含全體教職工會議）的教師，有考勤、有會議記錄，經學校辦公室或教務處審核認定學分。

　　④其他：指經學校辦公室或教務處、教研室認可的具有一定規模的專題研討活動。

　　開展“城中論壇”主題研討活動，每學年一次，由學校辦公室與教務處、教研室協調組織，材料完整，上交教研室備案，審核材料后，由教研室認定學分。

　　開展“城關中學好課標準研討活動”，由教務處、教研室與教研組協調組織織，材料完整，上交教務處、教研室備案；審核材料后，由教研室認定學分。

　　開展“教師師德修養專題研討”，由政教處與年級組協調組織，材料完整，上交政教處及教研室備案；審核材料后，由教研室認定學分。

　　3、教育科研活動：課題研究、論文論著、教育教學案例、公開課展示等。

　　①課題研究

　　承擔校級及以上課題的項目負責人，可向學校教研室申請學分認定。課題結題后須形成結題報告，附上課題相關材料，交教研室備案。

　　②發表論文、教育教學案例

　　發表校級及以上論文、教育教學案例的教師，可向學校教研室申請學分認定。論文論著撰寫教師將發表論文或教育教學案例的複印件（包括封面、目錄、正文）上交教研室，審核材料后認定學分。

　　③成果獲獎

　　公開課獲獎的教師，可向教務處申請學分認定。學期末，獲獎教師將獲獎證書複印件上交教務處。審核材料后認定學分。

　　④公開課展示

　　開設校級及以上公開課，包括青年教師評選課、骨幹教師示範課的教師，可申請學分認定。上課教師須將教學設計、課堂教學改進計劃書、教學反思，PPT課件等資料上交教務處。審核材料后認定學分。

　　（三）分年度研修目標

　　**年度：制定校本研修制度；形成評價機制；開展縣級課題組與教師個人層面的分析調研；開展“好課標準”的探索。組織開展高效課堂探索活動；開展公開課、示範課、評優課，學習落實“好課標準”；加強集體備課。

　　**年度：完善校本研修制度；進一步完善評價機制；開展師德與教育教學方法培訓，組織教師學習相關資料；建立校本研修領導小組；擴大研修形式和範圍，組織錄像評課、備課錄像、開展同課異構活動。

　　**年度：加強校本研修課程的規範管理；加強教研室、教研組、備課組建設；開設教育教學的相關講座；加強班主任培訓的多樣性以及成果資料的收集；建立教師校本研修檔案袋；開展系列性的教學技能比賽（教研組內公開課、學校級別的評優課、當堂評課、教學技能考試、教學論文撰寫等系列比賽）。

　　**年度：通過省市校本研修現場會的參觀學習，規範我校校本研修小組與校本研修課程的管理，提高學校研修管理者特別是校長第一責任人的思想認識和管理水平，提高全體教師對校本研修的思想認識；進行師德講座與活動的開展；加強教研組與備課組工作活動的開展與評價，繼續開展紮實有效的校本研修活動；進一步加強班主任培訓工作；認真完成校本修相關材料的收集整理。

　　**年度：對“十二五”教師研訓工作進行篩查與回顧，去粗取精，去偽存真，查缺補漏，真正形成適合我校校情，並符合國家新課改要求的校本研修管理機制及研修模式，並將其做為學校教學工作的重要環節長期堅持；並完善考評與資料的收集。

　　（四）研修要求

　　（1）研訓目標明確：與學校發展規劃和工作計劃、教師隊伍現狀和發展需求相適應。

　　（2）研訓過程規範：嚴格按照《省市縣“十二五”校本研修實施意見》的要求實施。

　　（3）研訓效果明顯：使教育教學能力明顯提高；教師人文素養增強；青年教師、骨幹教師形成梯隊。

　　（4）研訓資料完整：嚴格按照《縣、校“十二五”校本研修實施意見》的要求收集資料

　　五、校本研修的保障措施

　　（一）強化組織和管理。

　　成立校本研修指導小組和校本研修辦公室。校長為校本教研的第一責任人，是校本教研的身體力行者。以教導處、教科室、教研組為主體成立校本研修工作小組，深入教研組組、班級聽課、評課，力求做到融教研、科研、調研為一體，逐步成為校本研修的主力軍。

　　1、領導小組

　　組長：李正彥（校長）

　　副組長：李安吉、王懷育（副校長）

　　成員：康巨龍、曹靜仙、李民池、楊育科、蔣寶軍（主任）

　　2、加強校本研修的宏觀指導，加大督促管理力度。

　　為加大督促檢查和管理，特制定了《校本研修過程指導制度》、《校本研修督導檢查制度》

　　《校本研修檢查評估制度》、《校本研修評價激勵制度》、《校本研修資源支持體系》。

　　（二）落實校本研修的保障機制

　　1、學校在每學年或每學期事先制定出教研組、年級組、各科室及學校的工作規劃及學校級的大型活動的臨時安排時間表，以便實施。

　　2、學校給予各項研修活動提供必要的物質保障和經費支持。

　　3、依據《校本研修評價激勵制度》，在大型活動結束后及時進行表彰獎勵；並在每學年教師節前對一學年中全校各處室工作人員及教師教學教研情況給與綜合考核，並對優秀人員給與表彰獎勵；將教師參與研修活動於職評和績效工資掛鈎。

　　**年3月3日