2007年學校教師發展處工作計劃
手機:M版 分類:計劃方案 編輯:得得9
一、指導思路:
以本學期學校工作計劃為指導,從學校教育教學實際情況出發,採取措施,保證學校教師專業發展研訓中心和研訓基地的活動正常開展,加大青年教師培養和師資隊伍建設的力度,完善學校骨幹教師考核方案,推進學校名師工程;深入課堂,把教學調研工作做的更有實效。
二、工作目標:
1.在市教科百分考核中爭先進位
2.在教師專業成長中起積極作用
三、具體工作與措施
(一):完善保證機制
1: 領導保證 學校領導對教師專業成長要正確定位,並能身體力行,是學校教師專業成長工作順利開展的首要保證
2: 機構保證 教師發展處人員要增強工作責任感和危機感,注重加強自身的專業理論素養和實際工作能力的提高,自覺學習教育理論,積極開展課題研究.加強對骨幹教師的培養和管理,提高他們的教育教學能力, 形成一支有較高水平並且相對穩定的骨幹隊伍.
3: 制度保證 制定、完善教師發展處的各種制度,保證教師發展處的各項工作正常有序的確開展
(二):創建特色科研,把教科研管理工作做“細”做“實”
1:充分利用學校的主課題形成的子課題網絡,在教科研實踐活動中創造和
完善一系列載體,通過這些載體,使學校教科研的氛圍日趨濃烈,引導和鼓勵老師們自發形成“科研沙龍”等“民間”組織。
2:加大課題成果推廣力度,以點拓面,擴大成果輻射面
“十五”課題成果推廣,學校處於落後地位。在新的學期里,教師發展處成員要想辦法推廣我校“十五”課題的研究成果,同時,要加大對我校“十一五”課題的介紹和宣傳工作,充分展示我校教科研的成果。
(三):加強教師隊伍建議,優化教師隊伍結構,推進學校名師工程,提高教師隊伍整體素質
1:以學校教師專業發展研訓中心和研訓基地的活動正常開展為基礎,以備課組活動為抓手,以教師專業成長的目標為目的,推進學校名師工程,提高教師隊伍整體素質
2:繼續有效地做好青年教師培養的常規工作
3:修訂學校骨幹教師考核獎勵方案,確保每位骨幹教師每學年省級雜誌以上發表1篇論文,並且獲獎論文1篇
4:加強教學做好教學工作常規調研
5:加強與其他學校校本研訓的交流,努力提高我校校本研訓的質量
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