被狗打了

　　領導尖嘴猴腮，領導走出來，根本不像領導。領導單位有一個人，有一天在街上碰見了領導，但這個人居然沒認出領導來。見了領導，居然無動於衷。領導就很生氣，後來很久對這個人不理不睬。這人坐不住了，有一天提了好多東西，還包了幾千塊錢去見領導，才讓領導對他的態度有了改觀。

　　類似的事還發生過好幾次。有一天一個人坐在辦公室里，領導進來了。領導太不像個領導了，領導進了辦公室后賊眉鼠眼的樣子。辦公室那個人就嚴厲着一張臉，還說：“你找誰？”領導立馬就變臉了，領導說：“你連我都不認識了嗎？”說著，拂袖而去。

　　過後，領導見了這個人，從不正眼看他，更別說提拔重用這個人。這個人也慌了，有一天給了領導好幾千塊錢，才讓領導對他另眼相看了。

　　有時候，有人在單位里走着，碰上領導了，但領導看上去就像個沒吃飽飯的民工。這就容易讓人產生錯覺，覺得眼前的人不是領導。這樣的錯覺一產生，便不會跟領導打招呼。領導是很計較這些的，領導以後很久都不會理睬這個人，弄得這個人很不安生，不知道什麼時候得罪了領導。當然，要讓領導態度好起來也容易，那就是給領導送錢。把錢一送，領導保證對你滿臉笑容。

　　在領導單位，還沒有誰沒跟領導送過錢。你想想，有誰一下子沒認出領導，領導都不給人好臉色，要人家送了錢，領導才會客氣起來。那更大的事，比如提拔重用、轉崗換位等，這些事不送錢，是根本辦不成的。也因此，領導單位的人，幾乎人人都給領導送過錢。按說，人人都給領導送過錢，領導應該對誰都好。但不，領導收了錢的那幾天，確實對這個送錢的人不錯。但過久了，領導又恢復常態了，該罵的罵，該訓的訓，也不管這個人送沒送錢。這天晚上，有一個賊，撬了單位很多抽屜，偷了一些錢，還偷了一台電腦。這事，要訓也該訓守門的人，領導當然訓了他。但訓過後，領導又訓起其他人來，領導說：“這事得好好查查，看看是不是我們單位哪個王八蛋自己作的案。”

　　一個人說：“這不可能，明顯是小偷作的案。”

　　領導說：“小偷怎麼進得來，肯定是你們沒把辦公室的門關好。”

　　一個人說：“不是，是小偷撬門進來的。”

　　領導說：“撬門，小偷怎麼不撬我的門。”

　　沒人做聲了。

　　也怪，那個小偷好像看上了這個單位，過後還來撬過一次抽屜，又偷走了一台電腦和一些東西。領導仍訓着那些人說：“你們是狗腦子呀，已經偷了東西了，還不把門關好？”

　　又一個人說：“我們關好了門，是賊撬門進來的。”

　　領導說：“不要強詞奪理，那賊怎麼不撬我的門？”

　　領導又說：“誰被偷了東西誰賠，在工資里扣。”

　　被訓的人不服，但又不敢做聲。

　　那單位宿舍和辦公室在一個院子里。一天晚上，有人看見領導辦公室亮着燈。這人就喊了兩個人去看。這幾個人到了領導辦公室門口，看見門虛掩着。幾個人立即警覺起來，推門進去。進去后他們看見一個尖嘴猴腮的人在裡面，幾個人立即喊起來：“捉賊呀——”

　　這個人是領導，這個人說：“你們看看清楚，我是誰？”

　　幾個人說：“你是誰？你是賊。”

　　說著，有兩個人過去扭住領導。

　　領導就罵起來，領導說：“混蛋，我是賊嗎？我是領導。”

　　幾個人就笑起來，幾個人說：“你是領導，有你這樣賊眉鼠眼的領導嗎？”

　　又有人聽了聲響，也來了。先來的人，便指了指領導跟後來的人說：“這人說他是領導，你們說這人像領導嗎？”

　　一個人接嘴說：“根本不像，他像個賊。”

　　領導又罵起來，領導說：“王八蛋，我是你們領導。”

　　一個人聽領導罵人，很生氣，這人說：“這個賊還敢罵人，打他。”

　　這句話才說完，便有人關了燈。黑暗中，真有人打起領導來，你一巴掌他一巴掌地打着，邊打還邊說：“看你還罵不罵人。”

　　打着時有人把領導扭了出來，扭到大門口后，大家把領導推了出去，還說：“這次就放過你，下次再被捉到，一定送你去派出所。”

　　說著，一伙人笑笑，散了。

　　第二天，大家看見領導臉上青一塊紫一塊的，有人不解，便問着領導說：“領導你怎麼啦？”

　　領導平白無故被人打了一場，當然生氣，但領導有口難言，領導在被人問過後恨恨地說：“被狗打了。”