捲煙銷售科副科長競聘稿

　　捲煙銷售科副科長競聘稿

　　尊敬的各位領導、各位評委：

　　下午好！

　　首先感謝領導給了我這樣一個機會，給了我展示風采的機會，給了我公平競爭的機會，給了我增長才幹的機會，也給了我表明工作態度的機會。我叫×××，現年**歲，漢族，大專學歷。現為營銷科業務員，我競聘的崗位是捲煙銷售科副科長。

　　我於**年*月進入煙草公司至今，一直從事捲煙銷售工作，先後做過訪銷員、配送員，倉管員，可以說，我的每一步成長都離不開領導的關心、幫助、離不開全體同仁的支持、理解，對此，我充滿感激之情。

　　我之所以競聘銷售科副科長，基於以下幾大因素。

　　一是煙草強烈的發展意識在感染着我。近年來，國家局提出要建設“嚴格規範、富有效率、充滿活力”的中國煙草，要求全系統要認真實施“三大戰略”，切實推動“捲煙上水平、創一流”。在這樣一個具有強烈進取意識、嚴格規範、富有效率、充滿活力的企業工作，是當代煙草人之幸，作為營銷的一員，我感同身受。在煙草的幾年間，我強烈感受到我們分公司的科學發展、健康發展、協調發展，為這樣的企業發展作出自己的貢獻是我的責任和業務。

　　二是煙草和諧的工作環境在激勵着我。多年來，我們局（分公司）在班子成員的正確領導下，克服了前進道路上一個又一個艱難險阻，創造了一個又一個佳績，產值、稅利逐年增長，費用水平逐年下降，全局上下人心思上、人心思干，領導關心員工、員工支持領導、共建共享的範圍進一步濃厚，幹群關係和諧、協調，健康向上，企業的外部形象大幅提升。尤其是勞動用工制度的改革、優秀基層單位的創建，更使企業產生了積聚效應，在這樣的環境下工作、學習，是我們基層員工之福。我們沒有理由不為之努力工作、孜孜以求。

　　三是煙草面臨的嚴峻挑戰在呼喚着我。國家局提出的六個“上水平、創一流”發展思路，既是對“捲煙上水平”的詮釋和深化，更是推動“捲煙上水平”措施和步驟，為我們抓好各項工作確立了目標，明確了方向，提出了方法。目標宏偉，任重而道遠。但是，我們也必須冷靜地看到，煙草的綜合發展已經處於歷史高位，進一步提升的難度加大；打假破網的力度雖大，但涉煙不法分子利用新技術、新方法的手段日趨多樣，對轄區市場的蠶食更趨隱蔽；發展的慾望強烈，但人才短缺愈來愈成為制約發展的短板和瓶頸；部分同志缺乏危機感，工作作風和態度還存在着這樣或那樣的問題等等。這些都是我們在“上水平、創一流”過程中必須面對和正視的現實困難。因此，作為煙草人，我有一種義不容辭的責任感。

　　我之所以競聘銷售科副科長，基於以下幾大優點。

　　一是我年富力強。我曾經先後擔任過訪銷員、配送員，倉管員，對營銷的各個工作流程比較了解。而且我今年只有28歲，正年輕，俗話說“年輕就是資本”，我有足夠的經力和時間去做好自己的本職工作。

　　二是我愛崗敬業。在多年的工作中，我始終保持“四要”的工作作風，做好每一件事情，從沒有因為自身原因而導致工作不完成和出現過過錯，從2004年至2008年，每年都被評為個人先進，領導對我的工作給予了充分肯定。

　　三是我熱愛學習。多年來，我始終牢固樹立終身學習的理念，全面系統地加強政治理論和業務學習，有過硬的計算機操作知識，懂得計算機各種表冊的製作，比較熟悉捲煙營銷系統。

　　四是我善於溝通。在工作中，我始終堅持嚴於律己，潛心做事、低調做人，經常主動積極地關心他人，愛護他人，尊重他人，與同事和睦共處，從不耍陰謀詭計，贏得了同事的尊重和信任。

　　五是我執行力強。在工作中，我能堅決做到服從命令聽指揮，把認真干好每一項工作作為自己的職責追求，幾年中，從沒有對領導布置的工作搞陽奉陰違，而是認認真真、扎紮實實去完成，多項工作獲得領導好評。

　　如果我能應聘上營銷科副科長，我將在自己平凡的工作崗位上不斷進取，將努力做到以下幾點：

　　一是嚴格自律。按照“標準要高、節奏要快、工作要實、狀態要好”的指導思想，模範帶頭、嚴格局（分公司）的各項規章制度，自覺抵制各種不良風氣的侵襲。加強員工思想教育，牢固樹立“國家利益至上、消費者利益至上”的行業共同價值觀，關注業態分類調整、供貨環節，保證自己的素質在高平台上實現健康運轉。

　　二是努力工作。俯下身子、靜下心來，從小事干起，積極協助銷售科領導搞好對各捲煙網點的檢查、督促落實和考評工作。注重轉變作風、深入一線，及時進行市場走訪，了解市場實際情況，迅速調整營銷策略，統籌省內省外、價格檔次與市場需求關係，減少捲煙投放，加快明碼實價工作推進，通過各種形式加強宣傳引導，獲取各所（站）提供的市場信息，服務反饋信息，並及時收集分析；切實做好查詢訂貨、銷售、客戶結構變化情況，訂單採集、分析市場信息，預測市場走勢，分類整理市場信息、編製每年、月、周各類分析報表；定期整理基礎信息，編製季度市場信息情況，分類信息整理；根據市場實際情況和國家局“保牌、穩價、規範、增效”指導思想要求，穩定市場價格價格、規範市場秩序、提振零售戶經營信心；實行品類管理，確定品牌管理流程，按照州公司品牌培育的要求，規範、科學有序地做好品牌引入、推廣、評價、維護、淘汰、退出等工作，做好促銷品的發放登記；強化零售終端建設，提升終端形象；全面推行網上訂貨，實現快捷高效的訂貨模式，確保營銷工作再上新水平。

　　三是當好副手。虛心向科長學習、請教，在科長的直接領導下協助他抓好營銷各項管理工作，干好本職事。做到到位不越位、補台不拆台，成事不誤事，在工作中多幹事、多流汗，出色地擔負起副職的責任，強化與員工的溝通，切實解決他們實際工作中的困難，履職盡責。

　　如果我本次競聘失敗，我也絕不氣餒，將繼續認真工作，服從命令聽指揮，在不斷的工作磨練中增長自己的才幹，適應形勢發展的變化，請領導看我的行動吧！

　　謝謝大家！