辦公室主任竟聘稿

　　一、本人自然情況： 我1966年3月出生於吉林敦化。今年39歲，1989年7月畢業於四平師範學院中文系漢語言文學專業，並於1996年4月光榮加入中國共產黨。畢業后，我被分配到***工作， 90年8月被聘為助理政工師，96年12月被聘為辦公室（黨辦）秘書，97年7月被聘為政工師，2000年10月被聘為辦公室（黨辦）主任，同年11月，被聘為經濟師，2003年12被聘為高級政工師。主管***工作。2003年5月，生活後勤服務從辦公室分離，成立生活大隊。去年年初，根據工作情況變化，辦公室又增設辦公自動化信息職能。 從89年至今，15年的工作實踐中，在設計院黨委和組織部門的培養下，在同志們的關心和鼓勵下，我一直兢兢業業，恪盡職守，勤奮學習，嚴於律己。政治思想不斷成熟，工作經驗不斷豐富，知識儲備不斷增長，感覺可以更好地為我院的發展服務，希望有一個進一步施展才華的實踐平台。 我具有竟聘。。。優勢條件： 一、精通業務，善於創新，管理能力強 管理流程，熟悉人力資源管理。在工作中能夠做到識大體、顧大局，處理問題較為周全，工作認真負責。做工作、辦事情能夠做到思路清晰、行止有度、恰到好處。在各種複雜情況下，獨自一人完成千頭萬緒的工作。在實踐中，注重調查研究、創新管理方法，每年起草黨委、行政總結講話、報告、經驗材料數十萬字，先後在省部級以上級別刊物上發表論文數十篇，並有部分獲得一定層次獎項。其中《石油行業勘察設計單位轉變經濟增長方式的途徑》由石油工業出版社出版；《關於建設項目全過程中的工程造價管理》由中國石油天然氣集團公司石油工程造價中心出版；《找准切入點把思想政治工作落實到實處》、《切實做好科技企業的信訪工作為維護穩定大局做貢獻》發表在《吉林勘察設計》上；《現代企業制度下的企業文化建設》榮獲吉林省政研會2003年度優秀論文獎。先後被評為1999年度集團公司工會系統積極分子；2000年度集團公司優秀共產黨員；2002年度集團公司武裝系統先進個人；2003年度松原市國家安全先進個人；2003年度集團公司優秀黨務工作者和2003年度集團公司優秀信訪幹部。 二、具備一定程度的組織、協調能力 辦公室分管業務繁雜，上至機關，下至生活後勤服務，必須充分發揮綜合部門統籌協調作用。在工作中，我努力做到：機關職能以“服務、落實、保障、創新”為目標，督查督辦，準確到位，為提高黨務政務活動質量盡一己之力。生活後勤職能根據點多、面廣、陳年舊帳多、碎修工作量大等特點，採取主動服務、超前服務的方式，深入全院每周搜集一次問題，每月召開分析會，分清主次，逐一解決，使被動服務、滯后服務的狀況有所改善。2000年至今，辦公室分管職能有6路工作先後進入集團公司系統模範單位行列。同時還參與組織創建松原市、吉林省精神文明建設先進和標兵單位活動，現在我院已榮獲省級精神文明建設標兵單位稱號。 三、具備較強的解決問題能力 辦公室工作面對各層次、各範圍人員，尤其實行有償買斷和退養措施以來，再加治安形勢的不容樂觀，突發事件和激烈局面時有發生。在堅決貫徹油田大政方針前提下，努力做到沉着應對，緩解矛盾，尋求可行辦法，把問題盡量解決在基層。 四、有好的工作作風和較強的敬業精神 多年來，堅持用擺正位置，謹言慎行來嚴格要求自己，避免由於個人的疏忽造成工作上的損失和不良影響。努力培養踏實穩健的工作作風，多想工作，少論得失我遵循誠實待人、嚴於律己之道。在為人上，胸懷坦蕩，公道正派；在工作上，一絲不苟，認真負責。從不攬功諉過、假公濟私、與人爭名爭利。用良好的人格魅力和做人宗旨與廣大職工建立了深厚的感情，受到職工的擁護，有很好的基層基礎。 五、勤思善學，知識結構合理 我在工作中，不斷加強學習，做到學以致用，學習方向與工作實踐相結合。不斷化劣勢為優勢，長期持續的學習使我不斷更新自身的知識結構，及時了解、掌握新知識、新動態，與我院的發展和時代的發展相適應。 誠然，人無完人，在認識自己優勢的同時，我也清醒地認識到自己的不足。平時由於忙於工作，時間不太充分，對理論知識學習的還不夠深刻。不過，我有信心在今後的工作實踐中，在領導和同志們的幫助下，不斷完善自我，開拓進取。進一步加大理論學習力度，進一步提高政策水平和政治水平；進一步樹立創新意識，創造性地開展工作；增強工作的主動積極性。在追求設計院發展壯大的過程中與廣大職工共同進步。如果領導和同志們信任我，給我一個機會，我將以實際行動回報你們的期望。 如果能夠當選，我的工作設想如下： 一、創新人力資源管理機制。 職工的工作熱情、工作態度對組織的認同是極為重要的。通過方方面面的措施，贏得設計人員對我院前景的信心，必將極大地發揮職工的潛能；建立合理的溝通渠道，達到上下一心、同舟共濟，使職工能夠理解、支持我院的決策，營造良好的團隊精神。培養求實進取、誠信文本的理念。 二、擺正位置，當好助手。 積極掌握我院的各種動態信息，進行分析加工，提供有價值的建議和主張，協助院長做出科學決策；其次要統籌兼顧，作好院長的參謀助手。做出的決策既要符合我院的利益，又能滿足我院廣大職工的意願，做到盡職不越權，幫忙不添亂。 三、家和萬事興。 只有團結，工作才能形成合力，平時工作難免有矛盾。在工作中，協助院長拓寬和疏通民主渠道。遇事虛心聽取廣大職工的意見，兼聽則明，偏信則暗，做好領導和職工、職工和職工之間的協調。多和大家交朋友，努力營造相互信任、相互幫助、相互理解的人際關係；諧的工作環境；一既有民主，又有高度集中，又有個人心情舒暢的工作氛圍。 四、以服務為目的。 我始終認為當領導就意味着吃苦在先，享樂在後，不能有任何私心雜念。想職工之所想，急職工之所急。經常和職工換位考慮問題，想職工的感受，在事關職工的利益問題上，多為職工爭取。 最後，我表個態，如果領導和大家把我推上這個位置，我會珍惜這個機會。用心、用情、用良心做工作；反之，不能上崗，我將一如既往地在自己的崗位上盡心、儘力、盡職。無論結果如何，我會始終扎紮實實做人、做事。言必信，行必果。 謝謝大家！