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辦公室主任竟聘稿

手機:M版  分類:競聘演講  編輯:小景

  一、本人自然情況: 我1966年3月出生於吉林敦化。今年39歲,1989年7月畢業於四平師範學院中文系漢語言文學專業,並於1996年4月光榮加入中國共產黨。畢業后,我被分配到***工作, 90年8月被聘為助理政工師,96年12月被聘為辦公室(黨辦)秘書,97年7月被聘為政工師,2000年10月被聘為辦公室(黨辦)主任,同年11月,被聘為經濟師,2003年12被聘為高級政工師。主管***工作。2003年5月,生活後勤服務從辦公室分離,成立生活大隊。去年年初,根據工作情況變化,辦公室又增設辦公自動化信息職能。 從89年至今,15年的工作實踐中,在設計院黨委和組織部門的培養下,在同志們的關心和鼓勵下,我一直兢兢業業,恪盡職守,勤奮學習,嚴於律己。政治思想不斷成熟,工作經驗不斷豐富,知識儲備不斷增長,感覺可以更好地為我院的發展服務,希望有一個進一步施展才華的實踐平台。 我具有竟聘。。。優勢條件: 一、精通業務,善於創新,管理能力強 管理流程,熟悉人力資源管理。在工作中能夠做到識大體、顧大局,處理問題較為周全,工作認真負責。做工作、辦事情能夠做到思路清晰、行止有度、恰到好處。在各種複雜情況下,獨自一人完成千頭萬緒的工作。在實踐中,注重調查研究、創新管理方法,每年起草黨委、行政總結講話、報告、經驗材料數十萬字,先後在省部級以上級別刊物上發表論文數十篇,並有部分獲得一定層次獎項。其中《石油行業勘察設計單位轉變經濟增長方式的途徑》由石油工業出版社出版;《關於建設項目全過程中的工程造價管理》由中國石油天然氣集團公司石油工程造價中心出版;《找准切入點把思想政治工作落實到實處》、《切實做好科技企業的信訪工作為維護穩定大局做貢獻》發表在《吉林勘察設計》上;《現代企業制度下的企業文化建設》榮獲吉林省政研會2003年度優秀論文獎。先後被評為1999年度集團公司工會系統積極分子;2000年度集團公司優秀共產黨員;2002年度集團公司武裝系統先進個人;2003年度松原市國家安全先進個人;2003年度集團公司優秀黨務工作者和2003年度集團公司優秀信訪幹部。 二、具備一定程度的組織、協調能力 辦公室分管業務繁雜,上至機關,下至生活後勤服務,必須充分發揮綜合部門統籌協調作用。在工作中,我努力做到:機關職能以“服務、落實、保障、創新”為目標,督查督辦,準確到位,為提高黨務政務活動質量盡一己之力。生活後勤職能根據點多、面廣、陳年舊帳多、碎修工作量大等特點,採取主動服務、超前服務的方式,深入全院每周搜集一次問題,每月召開分析會,分清主次,逐一解決,使被動服務、滯后服務的狀況有所改善。2000年至今,辦公室分管職能有6路工作先後進入集團公司系統模範單位行列。同時還參與組織創建松原市、吉林省精神文明建設先進和標兵單位活動,現在我院已榮獲省級精神文明建設標兵單位稱號。 三、具備較強的解決問題能力 辦公室工作面對各層次、各範圍人員,尤其實行有償買斷和退養措施以來,再加治安形勢的不容樂觀,突發事件和激烈局面時有發生。在堅決貫徹油田大政方針前提下,努力做到沉着應對,緩解矛盾,尋求可行辦法,把問題盡量解決在基層。 四、有好的工作作風和較強的敬業精神 多年來,堅持用擺正位置,謹言慎行來嚴格要求自己,避免由於個人的疏忽造成工作上的損失和不良影響。努力培養踏實穩健的工作作風,多想工作,少論得失我遵循誠實待人、嚴於律己之道。在為人上,胸懷坦蕩,公道正派;在工作上,一絲不苟,認真負責。從不攬功諉過、假公濟私、與人爭名爭利。用良好的人格魅力和做人宗旨與廣大職工建立了深厚的感情,受到職工的擁護,有很好的基層基礎。 五、勤思善學,知識結構合理 我在工作中,不斷加強學習,做到學以致用,學習方向與工作實踐相結合。不斷化劣勢為優勢,長期持續的學習使我不斷更新自身的知識結構,及時了解、掌握新知識、新動態,與我院的發展和時代的發展相適應。 誠然,人無完人,在認識自己優勢的同時,我也清醒地認識到自己的不足。平時由於忙於工作,時間不太充分,對理論知識學習的還不夠深刻。不過,我有信心在今後的工作實踐中,在領導和同志們的幫助下,不斷完善自我,開拓進取。進一步加大理論學習力度,進一步提高政策水平和政治水平;進一步樹立創新意識,創造性地開展工作;增強工作的主動積極性。在追求設計院發展壯大的過程中與廣大職工共同進步。如果領導和同志們信任我,給我一個機會,我將以實際行動回報你們的期望。 如果能夠當選,我的工作設想如下: 一、創新人力資源管理機制。 職工的工作熱情、工作態度對組織的認同是極為重要的。通過方方面面的措施,贏得設計人員對我院前景的信心,必將極大地發揮職工的潛能;建立合理的溝通渠道,達到上下一心、同舟共濟,使職工能夠理解、支持我院的決策,營造良好的團隊精神。培養求實進取、誠信文本的理念。 二、擺正位置,當好助手。 積極掌握我院的各種動態信息,進行分析加工,提供有價值的建議和主張,協助院長做出科學決策;其次要統籌兼顧,作好院長的參謀助手。做出的決策既要符合我院的利益,又能滿足我院廣大職工的意願,做到盡職不越權,幫忙不添亂。 三、家和萬事興。 只有團結,工作才能形成合力,平時工作難免有矛盾。在工作中,協助院長拓寬和疏通民主渠道。遇事虛心聽取廣大職工的意見,兼聽則明,偏信則暗,做好領導和職工、職工和職工之間的協調。多和大家交朋友,努力營造相互信任、相互幫助、相互理解的人際關係;諧的工作環境;一既有民主,又有高度集中,又有個人心情舒暢的工作氛圍。 四、以服務為目的。 我始終認為當領導就意味着吃苦在先,享樂在後,不能有任何私心雜念。想職工之所想,急職工之所急。經常和職工換位考慮問題,想職工的感受,在事關職工的利益問題上,多為職工爭取。 最後,我表個態,如果領導和大家把我推上這個位置,我會珍惜這個機會。用心、用情、用良心做工作;反之,不能上崗,我將一如既往地在自己的崗位上盡心、儘力、盡職。無論結果如何,我會始終扎紮實實做人、做事。言必信,行必果。 謝謝大家!       

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