銀行競聘報告

　　銀行競聘報告（一）

　　各位領導、各位同事：

　　大家好！

　　感謝支行領導為我們創造了這次公平競爭的機會。為了響應人事制度改革的召喚，按照競職方案，我符合支行行長職務。我現年××歲，中國共產黨黨員，大專文化程度，會計師專業技術職稱。

　　我的優勢：一是工作經歷豐富。參加工作以來，我先後任過諸蓄員、信貸員、保衛科科長、副主任等職，積累了較為豐富的實踐經驗。二是改革面前有股“闖勁”。我一直把“愛崗敬業、開闢進取”作為自己的座右銘，無論幹什麼，都把事業放在心上，責任擔在肩上，盡職盡責，埋頭苦幹，全身心地投入。多年來，組織上的培養，領導和同事們的支持和幫助，造就了我敢於保持原則，主持公道，秉公辦事，作風正派，求真務實，胸懷寬廣，謙讓容人，善於聽取群眾意見的品格。我始終認為，干好事業靠的是忠誠於事業，靠的是一絲不苟的責任心。我從不縮頭縮尾，有一種敢闖、敢作、敢為的精神。三是業務方面有股“鑽勁”。在長期的銀行工作中，我干過×年的×，干過×年的××，無論是在業務學習中，還是在業務治理上，我都保持走到哪裡就學到哪裡，向老領導學習，向專家們學習，向同志們學習，向實踐學習，以肯於鑽研的學習精神，不給自己留疑問，無愧於領導和同志們的理解和信任。前年，我主動為自己“充電”，考上了湖南財經學院的在職研究生，並較為系統地學習了銀行治理、經濟治理、計算機和英語等方面的知識。我感到自己在業務工作中積累了一套較為成熟的思路與方法，在治理和改革中也有自己的見解和方法。

　　假如有幸得到各位領導和同志們的信任和支持，我將迅速找准自己的位置，儘快進入角色，認真履行責。

　　一、率先垂範。“村看村，戶看戶，群眾看幹部”。作為基層行的領頭雁，支行行長的一言一行都會在職工中產生不同的影響。因此，要尤其注重自身的修養，以身作則。要有堅定的政治立場、較深的理論修養、較高的業務素質，要廉潔自律、勤政為民；要正直老實，吃苦耐勞；要以實際行動和高尚的品格為全行員工樹立榜樣，引導全行員工開闢進取。

　　二、“抓大放小”。“抓大”，即抓住全行的中央工作和主要工作，抓住要害問題和主要矛盾，突出重點；“放小”，即將日常性、事務性、執行性的工作交與副職、相關部門和人員，充分發揮副職和中層骨幹的作用。“抓大放小”可將行長從繁雜的日常事務中解脫出來，集中精力致力於全行重大問題的決策和處理。同時還可以充實副職工作，鍛煉中層幹部和普通員工，給他們以施展才華的機會，激發職工的工作創造性。

　　三、自我激勵。在市場經濟體制下，自覺地杜絕拜金主義、享樂主義，攀比心態。工作上加大幹勁，生活上多些“約束”。隨時了解把握職工的思想動態，對先進優秀的員工要樹典型、立榜樣，擴大影響，激發被表彰者內心的自豪感，從而促使其向更先進的行列邁進。其二要營造公平、民主、和諧、擇優的工作環境，建立“能者上、平者讓、庸者下”的用人機制，努力改善和提高員工的福利待遇，讓員工在自己的工作中有發言權，從而激發員工的主人翁意識和集體歸屬感。

　　四、尊重員工的人格。詳細做好三個方面：一是作職工的貼心人。人與人之間最寶貴的是相互理解、尊重和信任。領導者要從感情上走近員工，常常深入其中溝通、聯絡、了解他們所想、所需、所求。要以生活上的關心換得工作上的安心，以促膝交心換得彼此知心，以誠心換得員工愛心。要廣泛徵求和取得員工的意見和建議，誠懇接受員工的批評與監督，要讓員工覺得在你手下工作有安全感，不會因說真話、提意見而被另眼看待。二是正確把握鼓勵與批評。任何時候都不傷害職工的自尊心。對完成任務、工作有起色的員工，及時給予肯定，加強其自信心；對因非主觀原因造成失敗的員工，不要求全責備，要鼓勵，讓他感到領導對他的工作是理解和支持的；對確因主觀原因使工作受到損失的員工，批評要有節制，重在思想疏導，不能不分場合、對象，採用有損其自尊心的語言和語氣，要讓員工認識到自身的錯誤而又不背上思想包袱。三是保持正確的用人原則。保持任人唯賢，反對任人唯親、拉幫結派；選拔任用於部要看主流，不一葉障目，要重用群眾公認、有工作實績、為民說話的幹部。

　　五、加強學習。學習的內容主要三方面：一是學習金融知識，針對自己不足之處，刻苦鑽研，通過自學、函授等方式加強金融基本知識學習，積極研究金融政策，正確把握我國金融改革發展動向，提高自己專業知識水平，把自己培養成真正的銀行家；二是學習相關知識，金融是非凡行業。凡是經濟領域範圍的部門知識都要有一定了解，主要包括稅收、財政、法律法規、市場經濟、電腦基礎知識等，提高自己綜合素質。三是學習政治理論，馬克思哲學知識，提高自己政治覺悟，政治敏銳性和思想境界。通過學習，不斷促進自己政治素質。

　　各位領導、同志們，上述幾點是我對支行工作的思索，只要我能聘上，我會為此賣力。但假如我競聘不上，也請領導和同志們放心，我會一如既往地干好本職工作，為公司的發展添磚加瓦，積極工作。

　　謝謝

　　銀行競聘報告（二）

　　尊敬的各位領導、各位評委：

　　首先感謝xx分行黨委給我這次展示自我的機會，更感謝各位領導和同志們多年來對我的關心和幫助，使我再次鼓起勇氣，走上今天的演講台。

　　我競聘的是xx支行副行長，現將我的基本情況和履職設想向各位彙報 如下：

　　一、基本情況：

　　我現年xx歲，中國共產黨黨員，本科學歷，經濟師職稱，現任xx支行辦公室主任。從xxxx年xxxx學校畢業分配到xx支行工作 以來，先後在保衛、儲蓄、信貸、辦公室等崗位。工作中我勤奮好學，熟練地掌握了各種業務知識和操作技能，表現良好的業務素質和業務能力，不斷加強學習，先後取得大專、本科學歷，同時注重金融專業知識學習，經過全國金融專業職稱考試，得助理經濟師、經濟師任職資格。曾榮獲xx分行先進工作者和優秀共產黨員稱號，我自認有能力有條件競聘xx支行副行長一職。

　　二、競聘目的

　　今天，我站在這競聘的演講台上，目的就是通過演講推薦自己，進一步實現自己的人生追求和願望，“不想當將軍的士兵不是好士兵”，以實際行動來回報黨組織和領導的培養，為xx行的發展作出應有的貢獻。我的競聘態度是：如果競聘成功，我將主動完成上級行黨委安排工作任務，協助行長抓好支行發展工作，認真做好分管工作。如果競聘失利，我無怨無悔，因為我一直都在默默地為工行作貢獻，甘願在工行發展道路上當一塊鋪路石，我會通過這次競聘重新審視自己，尋找自己的不足和差距，在今後的工作中更加努力學習，彌補自己的缺點和不足，並不斷自我完善。

　　三、主要業績

　　近三年來，我在工作中認真履行職責 ，緊緊圍繞國家金融方針、信貸政策，本着“以客戶為中心，以市場為導向，以效益為目標”的經營理念，依照“抓大不放小，關鍵在於優”的營銷方針，積極做好各項業務的營銷工作。

　　因工作需要xxx年x月支行聘我到辦公室主任崗位，兼職信貸審查和票據交換。在新的工作崗位上，認真做好“xxxx”工作，取得較好效果，5月末解除支行“xx”；認真抓好基礎管理和案件防範工作，並取得較好業績，在xxxx年度 案防履職和基礎管理工作考核中獲xx分，比上年有較大進步；積極主動抓存款，在支行儲蓄存款持續下滑時情況下，5月初攬儲150萬元，扭轉儲蓄存款負增長的局面，及時調整支行員工士氣；全年營銷銀行卡50張、代理各類保險費4萬元，為支行各項業務的發展而不懈努力。

　　四、履職設想

　　如果我競聘成功，我的工作任務就是如何作為行長的助手，協助他把支行的各項工作做得更好，並承諾：對黨忠誠、對事業忠誠、秉公辦事、團結同志、求真務實，做好分管工作，堅持以發展為第一要務，全面完成xx分行下達各項經營目標，如未完成經營目標的，主動承擔領導責任。

　　第一，堅決維護上級行權威，加強班子的團結，做好員工思想工作，進一步增強員工的凝聚力、戰鬥力。

　　第二，鑒於xx支行的客觀實際，要始終抓住存款主線不放鬆，依靠存款增長，帶來效益的增長，提升服務層次，擴大服務範圍，依託優良客戶，做好銀行卡和結算工作，爭取較大的中間業務收入。

　　第三，正確處理好政府、企業、銀行三者的關係，樹立服務地方經濟發展的理念，加強與地方政府各部門的聯繫與溝通，特別是招商引資局，及時捕捉外來投資商信息，爭取投資商到我行開戶辦理業務，促進我行的經營活力。

　　第四，完善考核措施，激勵員工工作的主動性和積極性。徹底解決干好乾壞一個樣，干多與干少一個樣的局面，拉開收入差距，使那些一心一意為工行工作的員工，得到實惠。

　　第五、認真分析xxxx年工作情況基礎上制定細化xxxx年工作目標。

　　1、加強學習培訓，不斷提高全行管理者和員工的綜合素質。

　　2、全力發展個人金融業務，做好“大個金”這篇文章。一是積極抓好儲蓄存款，營銷個人貸款，擴大優質客戶市場佔比。各項存款計劃新增xxxx萬元，力爭實現增加xxxx萬元，其中：儲蓄存款增加xxxx萬元，對公存款增加xxxx萬元。各項貸款餘額計劃增加xxxx萬元，力爭實現新增xxxx萬元，其中：個人消費貸款增加xxxx萬元，個人住房貸款增加xxxx萬元。在規避風險的前提下，加大拓展個人消貸款和住房信貸力度，重點做好教師 、醫院、保護處等幾家職工建房貸款營銷。

　　二是積極拓展電子銀行產品、理財產品、代理保險和代理業務，增加中間業務收入。計劃新增靈通卡（e通卡）xxxx張、牡丹信用卡xxxx張、個人網上銀行100戶、企業網上銀行xx戶。重點是抓好代收養路費、代理保險業務。中間業務計劃收入xxx萬元，力爭實現xxx萬元。

　　三是加大不良貸款清收力度，提高資產質量，增強盈利能力。xx支行目前的不良貸款xx萬元，是支行發展的主要障礙，清收情況好壞直接影響員工工作情緒。

　　3、扎紮實實做好基礎管理工作，加強內控制度建設，做好經常性制度檢查工作，認真履行案件防責任制，根據公司治理要求，進一步加強道德 建設、制度落實、監控檢查三位一體的案件查防工作體系，確保實現全年安全案件零目標。

　　4、我將加強業務學習，使自己能夠成為業務全面，能力強的領導的好助手。

　　我堅信，無論在什麼工作崗位上，只要有足夠的努力，那就一定會獲得成功！今天我的競聘結果不管情況如何，我都會坦然面對，藉此機會，再次感謝各位領導對我的關愛和培養，感謝各位評委對我做出評判。

　　謝謝大家！

　　銀行競聘報告（三）

　　尊敬的各位領導、各位同事大家好！

　　我是朝陽中心趙XX支隊的賈升偉，非常高興今天能參加這次主管的競聘，我心理非常激動，在這裡我要特別感謝孫總，楊總、程主任，賈經理給我這次競聘的機會，我一定會好好把握，不管競聘的結果會如何，我覺的能參加到這次競聘，本身就是對自己的一次歷練，一次挑戰，這將會使我終生難忘，也許將會成為我人生的一個轉折點。

　　首先請允許我作一下自我介紹 ，我叫賈偉來自美麗的海濱城市煙台，北京化工大學市場營銷專業畢業，大學里一直擔任班長，畢業后從事過北京大學創業投資研究會外聯部幹事的職務隨後自己也創過業搞過一年網絡科技公司，但是我始終覺的自己還沒有找到我真正所要的，直到加入到了XX銀行我才終於真正找到了可以另我寄託，能讓我長成參天大樹的土壤，時間過的真快轉眼我來已經有一段時間了，這段時間裡我的綜合能力得到很大提升，業績也穩中有升吧，每個月沒有太大的波動基本維持在一百六七十張左右，我曾成功開發過聯想集團，用友集團，華為集團、中科院，鐵科院，水科院等一些資質好的大企業及一些國字頭單位，展業方式以掃樓和談活動為主，來廣發后我先後經歷了三任隊長，我本着“踏實做人，本分做事”的理念，一直擔任隊里的副隊長，積極支持配合隊長的工作，得到賈經理和每一任隊長的肯定和表揚，同時也從每一位隊長身上學到了他們的優點，也看到了他們的缺點，在今後的工作中我會積極的借鑒和避免。更榮幸的是今年十月底的軍旅歷練中我有幸得到了孫總、楊總的信任得以擔任一連二班的班長，這短暫的七天中我沒有辜負領導們對我的期望，帶領二班在二十二個參評的班級中獲得了優秀班級的榮譽，並且我個人也獲得優秀標兵的稱號，同時我也跟班裡每一位隊員都結下了兄弟般的友誼，因此我相信我同樣有能力、有決心、也有信心能再為XX銀行帶出一支所向披靡的精英團隊。（激昂）

　　這次競聘我非常重視，參選支隊長一個目地就是為了秉承XX銀行的理念讓優秀成為習慣，讓優秀成為XX銀行不竭的動力，以優秀帶優秀，以優秀促優秀，讓優秀真正的融入到我們的每一天；我在市場規劃 開發，團隊建設方面思考已久，今天拿出來跟大家分享一下，即使競聘不成也希望能對XX銀行的發展起到一點用處，下面是我在市場開拓和團隊建設方面一點個人的愚見。

　　一、市場開發方面

　　我認為做為一名支隊長不單純要會整表、填表，還要能統籌規劃好市場布局，帶領和指導團隊成員拼殺在市場一線。

　　現在信用卡市場眾所周知可謂群雄逐鹿，為了發卡各家銀行紛紛使出不同解數，同質化越來越嚴重，要想在激烈的市場競爭中取勝，我覺的最根本的是。

　　1、如何規劃好自己的市場，充分整合團隊資源打造我們廣發的核心競爭優勢，集合有限的資源投入到特定的領域（地域），作好行業開發、地域區塊開發，以及某一類人群的定向開發，這樣既目標明確，資質也容易把控，可以集中全團隊的力量形成合力對某一目標陣地進行多波次的輪番攻擊，團隊所有成員要協同集群作戰，形成強有力的拳頭，步步為營，將市場一個個攻克，把市場一個個的吃透，要避免漫無目的的遍地撒網，這樣既浪費時間也浪費寶貴有限的資源，在這點上我覺得我們朝陽中心潘XX支隊做的很好，隊長親自帶頭奮戰在市場一線，她們集合全團隊的有生力量重點進攻機場，我們可以看到她們每個月的戰役都打的特別漂亮，業績也問鼎榜首；

　　2、其次要充分發揮客戶的口碑介紹作用，隊長要負責監督指導隊員對老客戶做進一步的回訪挖掘，在做好活卡的同時通過他們來發掘新的客戶群、新的市場，在開發市場的過程中不能單純的為辦卡而辦卡，這樣在激烈的競爭中很難突顯自己的競爭優勢和獨特的差異化；

　　3、要通過整合一些新業務如（銷售 基金、開發收單商戶，銷售黃金），在開發新業務的同時來為卡開發新的客戶，一個行業的背後必定隱藏着一個巨大的客戶群，而且這些客戶群本質上都是互通的，對於我們來說是很難得也是再好不過的資源，我們要充分整合這些資源並做好資源共享，將這些資源的價值挖掘併發揮到最大，不要讓這麼寶貴的東西從我們身邊白白流失。同時我們也要把這些新業務切實的貫徹下去不能讓領導們苦心增加的新業務形同虛設；

　　4、在開發方式上要以點帶面做好深度挖掘，要以一人帶一群，以一點帶一片，掃樓與展示相結合，着重開發單位以一些國有單位，外資企業，大的股份制企業，一些發展潛力大，市場表現好的中小業為主，資質上要嚴格把控，積極的避免風險，隊長要大局清晰，並協助隊員作好開發前的準備，儘可能多的幫隊員並且教隊員去談一些好的活動，每天晚上都要都要幫隊員規劃好第二天的去向，在隊員要陌拜一座大廈前先幫助他們先從網上查一下該大廈里有哪些企業，企業的聯繫人是誰，聯繫人的電話 ，這樣既能幫隊員減少許多盲目性，也能避免太多不必要的時間浪費，防止隊員進大廈前因不知找誰而被保安拒之門外的尷尬，讓員工少受點不必要的挫折。

　　二、團隊建設方面，打造一流高效率的精英團隊我總結了六點看法。

　　1、要打造獨特的團隊文化，增加團隊凝聚力：團隊就是隊員的家，要讓每一位隊員感受的家一般的溫暖，讓隊員可以盡情的傾訴一天的喜怒哀樂，緩解他們一天的疲勞，在團隊中隊長既要辦演好父母的角色，也要當好教練的角色，在生活上要像父母一樣關心愛護好自己的隊員，其實每一位隊長都是從隊員一步步走過來的，最能體味到隊員工作中的辛酸，要體諒隊員的難處，並給予及時的解決，在工作上要對隊員的成績及時發現並積極給予認可和表揚，多換位思考，對每一名隊員都要做到不拋棄不放棄，對症下藥，根據他們的特長因材施教因才施用充分激發他們的潛能讓他們走出暫時沉淪的泥潭，多鼓勵員工積極發表自己的想法，共同交流，引領團隊形成一種積極向上，互助協作、溫馨和諧的團隊氛圍，在團隊中形成“我為團隊而自豪，團隊以我為驕傲”的團隊主人翁文化理念，讓隊員真正把團隊當成自己的家。

　　2、要有嚴格的組織紀律，嚴格的執行力：縱觀歷史沒有哪知紀律渙散的隊伍能夠成為勝利之師的，只有具備了嚴格的紀律作保障，方能所向披靡戰無不勝，要做到這點首先隊長自己要嚴格自律，率先垂範，給隊員作好表率，其實隊長的一舉一動隊員都在時時關注和效仿，在遇到困難時要及時調整好自己的心態，做到鎮定從容，處變不驚，要有“泰山崩於前而不慌，無故加之而不怒”的那種境界，要用自己的行動給隊員以足夠的勇氣和信心，工作上也要對隊員嚴格要求，注重每一細節，並對其出現的問題進行及時診斷並找出其問題癥結，指導其修正方向，幫其消除隱藏的地雷隱患。

　　3、要有嚴明的激勵獎懲措施：要讓團隊的目標與每一隊員的切身利益直接掛鈎，做到公平公正，做到團隊資源共享，並要給隊員描繪出美好的藍圖使隊員對這份工作充滿信心，廣闊寬鬆的氛圍讓隊員在此盡情的發揮，海闊憑其越，天高任其飛；其次要善於傾聽，多隊員進行雙向溝通，鼓勵隊員積極發表自己的見解，並多善於觀察，對團隊中出現的不良的苗頭要及時發現，及時杜絕，決不姑息，儘可能的將隱患消除在萌芽狀態，團隊要作到有彈性，團隊組長要有上有下，我覺的應該由每周業績最好的兩位來擔任，大家輪番竟崗，在團隊中形成趕幫超的氛圍，讓每人都有奔頭。

　　4、要培養團隊精英：我覺得每個團隊至少要培養一到兩名對工作認真負責，業績突出的團隊精英，在團隊中樹立標杆榜樣的作用，有了這些標杆的存在即使團隊處於最困難最危險的時候，只要標干業績始終保持，只要這些標杆的精神不倒團隊大家就會重新找回信心自覺跟他標齊，這樣團隊才會永遠屹立不倒，順利走出難關。

　　5、要量化團隊目標，進行合理的時間管理：清晰的制定團隊目標以及每一隊員的目標，並將其量化到每一天，分清主次，分清輕重緩急，合理分配時間，既要做到高效率，也要做到高效果。

　　6、要多傾聽客戶的意見，並對隊員進行不間斷的培訓，幫其增加一些實用的業務技能，打造其優良的業務素質，要讓隊員敢於積極嘗試，在實踐中練兵，只有實踐才能造就出真正的戰士；其次要樹立“客戶至上的服務理念，服務好客戶”，並且也要時時刻刻保護好自己的隊員，幫隊員避免不必要的投訴。

　　大家看我像不像當兵的？其實好多人初次見到我時也都說我像一個當兵的，我的確從小就有當兵的夢想，可是一直沒能實現，慶幸的是我加入了XX銀行才得以成為XX銀行大軍營中的一兵，在孫總和楊總兩位首長的英明領導下，我要不斷的修鍊自己，自律自強，不斷的提高自己的綜合素質，真正的把自己打造成XX銀行一名真正合格的兵，並且將來也一定要為XX銀行帶出一群優秀的兵，在沒有硝煙的戰場上奮力拚殺，一往無前。

　　再次感謝各位領導和同事們的支持。