銀行競聘演講稿500字精選範文

　　銀行競聘演講稿500字精選範文

　　篇一

　　各位領導，各位同事：

　　大家好！感謝支行領導創造了這次公平競爭的機會！它可以使年輕幹部脫穎而出，營造一種奮發學習 ,勇於向上的企業文化氛圍。按照支行營業管理部竟聘方案，我競聘營業管理部經理職務。

　　下面從四個方面向各位評委和代表陳述我的竟職報告：

　　我現年××歲，（……個人介紹，工作經歷××）

　　（一）夠嚴格要求自己，恪盡職守。我一直把"愛崗敬業，開拓進取"作為自己的座右銘，無論幹什麼，都把事業放在心上，責任擔在肩上，盡職盡責，埋頭苦幹，全身心的投入。（……所獲榮譽）。

　　（二）我始終認為，干好事業靠的是忠於事業，靠的是一絲不苟的責任心，並能夠充分發揮主觀能動性，開拓創新，注重實效。任營業部副經理主管個人金融工作以來，個人金融各項指標都牽動着我的心，想方設法調動網點和員工的積極性，付出了一定的勞動，取得了較好的成績。（……所取得的業績）。

　　（三）能夠團結同志，與人共事，比較理解人、關愛人、包容人。善於協調關係，增強凝聚力。具有調查，分析，研究能力，所寫稿件曾被各級行網訊採用過。

　　（四）我深知銀行工作的政策性、法規性比較強，既要努力發展、開拓業務，又要依法合格經營。

　　（五）我有三年的營業部工作經驗，熟悉營業管理部的各方面優勢和薄弱環節。

　　三，任職后的打算

　　如果得到各位領導和同事的信任和支持，我將迅速找准自己的位置，認真履行職責。

　　（一）提升服務層次，豐富服務內涵。服務是永恆的主題。對客戶必須用"心"服務，做到誠心、熱心、細心、耐心，要教育員工熟悉掌握客戶信息，把顧客看作是自己的親戚朋友，看作是自己的家人，把自己的工作變成傳遞溫馨的窗口，樹立工行的良好形象。只有這樣才能為各項業務的營銷工作打下良好的基礎。

　　（二）正視薄弱環節，迎難而上。鑒於今年績效工資考核的變化，激勵約束機制將有所減弱，這將給管理上帶來一定的難度。我認為如何發展團隊精神，使整個團體具有高度的責任感，使命感和自我犧牲精神將是管理工作的重點和難點。除做好思想教育工作外，要在服務、紀律、衛生、風險防範上制訂切實可行的管理辦法，注重製度 創新，以制度促管理，以管理促經營。

　　（三）把發展作為主題，全面確定營業管理部的經營指標，並將指標目標化。要重點抓好營銷工作。各項業務特別是個人金融。

　　我的演講完畢，謝謝大家。

　　篇二

　　尊敬的各位領導，各位評委：

　　大家好！今天，我能夠站在這裡，參加競聘xx農村商業銀行支行副行長職位，深感榮幸和激動。莎士比亞曾經說過，自信是邁向成功的第一步。作為一名對銀行事業充滿熱愛、無比忠誠的"銀行人",我勇敢地站在了這裡，接受各位領導和評委的遴選，心中充滿了一種崇高的使命感和責任感。

　　我叫xx現任（xx職位或在xx工作），今年x歲，大學國際金融專業（函授畢業），大專學歷。XX黨校金融保險專業（函授畢業），本科學歷。90年參加農村信用社工作，先後在基層支行做過記帳員、綜合櫃員、信貸員、信貸組長。2015年調入總部計劃信貸科工作，負責信貸調查，1104報表，2015年至今在總部風險管理部工作，信貸審查，1104報表多次榮獲市行"先進工作者"稱號。2015年通過了全國首批《中國銀行業從業人員資格認證》考試。

　　參加競聘農村商業銀行支行副行長這個職位，我具備以下優勢：

　　第一，經驗豐富，處事靈活。我自xx年進入銀行系統以來，先後從事過xx、xx（崗位具體名稱）等崗位，多年的銀行工作經歷，使我對農村銀行的業務流程、工作方法、服務對象非常熟悉，積累了大量有用的經驗。

　　第二，理論紮實，功底深厚。在實際工作中，我不僅堅持學習金融、經濟、股改等方面的理論知識，運用理論解決實踐中的問題；還注重調查研究，把實踐經驗上升到理論高度，不斷探索銀行的改革動向和管理方法。

　　第三，政治可靠，清正廉潔。我在政治上一向要求進步，自覺抵制各種腐朽思想的侵蝕，做到了思想上純粹、作風上正派、行為上廉潔，坦坦蕩蕩做人，認認真真做事。

　　各位領導、各位評委：如果我競聘成功，我將在行長的領導下，放開手腳，竭盡所能，從四個方面入手，為我行事業的快速發展做出最大的貢獻。

　　一是更新思路，規範管理。理論指導實踐，制度規範言行。正確的發展戰略和合理的制度體系，可以有效地避免管理上的混亂和工作上的失衡。

　　二是知人善任，彈性管理。管理之要，在於用人。我將致力於建立一個優秀的員工隊伍，繼續深化用人機制改革，堅持績效考核，堅持人盡其用，堅持能上能下的人事工作導向，不斷加強人力資源管理，不斷提高員工隊伍的整體素質和創業能力。

　　三是以身作則，人本管理。其身正，不令自行；其身不正，雖令不申。我將實行人本管理，以身作則，嚴於律已，自覺遵守各項規章制度，自律、自強、自警、自醒，用人格魅力感召和團結員工，使他們"士為知已者死",發揮最大的潛能和力量。

　　四是從諫如流，開放管理。在新的崗位上，我還將充分尊重行長的意見，善於聆聽董事會的指示，積極吸納下屬的建言，採取開放式、民主式管理，為同心同德謀發展、群策群力抓業績搭建優良平台。

　　各位領導參與這次競聘。我也深深知道，任何競爭都會有兩種結局，如果我能夠成功，我將以全部的激情投入新的崗位，再造人生新起點、再創事業新巔峰；如果不能夠成功，我也將以平常心態來面對，更加努力地做好本職工作，勤奮學習，不斷進取。