財務人員的職業規劃

　　財務人員的職業規劃（一）

　　會計，是一個較為特殊的行業，也是每一個組織中最重要的崗位之一，承擔著組織命脈的重任。每一位會計人都在這個行業中規劃着自己的生涯路線，所謂的職業生涯規劃，就是指：一個人對其一生中所承擔職務相繼歷程的預期和計劃，包括一個人的學習，對一項職業或組織的生產性貢獻和最終退休。會計人固然有其特殊性，但是也有一定的規律可循，經過我們在與不同的會計人才交流的過程中，也發現了其中的一些規律，我們在這裡稱之為會計人的生涯三部曲。

　　會計由於其行業的特殊性，其謹慎性原則也限定了會計人的一些基本特徵，嚴謹、務實、認真、保密、負責也構成了會計人的形象特徵，也正因為有了這些特徵，很多會計人的不善溝通、言辭的性格弊端也成為了一些局限因素。這裡我們着重從各時期會計人的知識結構的調整進行闡述會計人的特點，希望會對每一位讀者有一點點地幫助。

　　從學生到職業人——前三年

　　剛走出校門，一切都是新鮮的，一切又都是陌生的，學生時的豪情和對美好未來的憧憬會造成很大的失落感。畢竟，一個真正的職業人需要更全面的打造，需要重新認識社會、認識職業、認識工作。這也是一個很重要的時期，前三年的工作，是基礎，是認識社會的第一步，正確的心態、務實的學習總結、良好的習慣是這一時期需要注意的很重要的。有很多人因為第一個職業選擇的不恰當，造成心理的陰影，從而造成了對工作的偏見和失望，不能以積極的心態面對工作。而有的組織則提供了一個很好的成長環境，積極、合作、上進，這樣的一個氛圍給了每個人溫暖的感覺，而且會對工作、對生涯充滿信心，養成一個積極的心態。

　　很多人都是從出納做起的，從管理貨幣資金、票據、有價證券等的進進出出、填制和審核許多原始憑證做起，這些都是會計的基礎工作。做好出納工作並不是一件很容易的事，它要求出納員要有全面精通的政策水平，熟練高超的業務技能，嚴謹細緻的工作作風，以及良好的職業道德修養。很快，都會做到會計的崗位，此時，自己的知識特點就應該及時作出調整，從原先的基礎工作調整到計核算和會計監督的職能上，學習職業素養的完善、人脈關係的理解、團隊協作的意識等。一個職業人，最基本職業素養就是職業化、職業誠信以及職業口碑。

　　前三年的時間，着重放在基礎工作的夯實上。全面、紮實的做好本職工作，認真研究本行業的特點，養成良好的學習、工作、生活的習慣，培養自己的人脈意識，學會有效的溝通，培養自己的職業人意識，這些基礎知識都是對以後進一步發展具有決定性作用的，這也是實現從一個學生到職業人的轉變的重要條件。

　　從普通會計到財務經理——第二個三年三年過去之後，基礎工作已經基本熟悉，基本的職業素養也已養成，就會面臨第二次的改變，也是自己職業生涯的第二部分。

　　這三年，應該逐步的從普通會計的角色轉變到管理者的角色。也就是從普通會計到財務經理的轉變，前三年的修鍊，基本的業務知識已經熟練，可以勝任自己的崗位。但是從自己提升的路線來看，要想獲得進一步的發展，必須調整自己的知識結構，補充下一步的發展所需的知識。

　　財務經理是專業較強的工作，一般會計師事務所都需要這樣的人才，但現代企業對財務管理的要求越來越高，財務經理不但要有豐富的專業知識，還要懂得代理記賬的業務，熟悉企業全面的經營管理工作，並積極介入企業各項決策，這樣的角色使很多習慣於傳統會計角色的財務人員不太適應。

　　所以做一個現代的財務經理必須掌握更加全面的知識，基本的理財能力、溝通能力、領導能力、財務決策能力、協作能力、時間管理能力、創新能力、學習總結能力等構築出一個優秀的財務經理的能力結構。

　　首先就是管理意識的培養，站在一個管理者的角度上看財務，角度的不同，側重點也相應的不同。如何協調上下級的關係，如何打造培養團隊，如何輔助CEO決策當好參謀，都是這一時期重點要鍛煉和培養的。 學會計論壇

　　其次就是在自身的學習總結上，及時地總結成功的經驗和失敗的教訓，不停的改進工作中的問題，不停的進步。第二個三年的時間，專業知識仍然很重要，但是綜合素質的提升卻是起到決定性因素的原因，一個優秀的財務經理首先是此領域的專家，其次是一個優秀的管理者。

　　從財務經理到財務總監——第三個三年

　　財務總監是財務人員在職業生涯上成功的一個象徵，不僅意味着高職位高待遇，而且一直是人才市場上的“搶手貨”。許多從事財會工作人員都將財務總監作為自己的職業發展目標。

　　國際上通常把企業財務部門一把手稱為財務總監。財務總監要全面管理和領導企業財務工作，為企業贏利提供理性的決策依據，對企業的財務工作承擔主要責任。財務總監作為財務領域的高層人才，必須具備哪些綜合素質呢？管理和領導財務工作的能力、社會資源優勢和敬業精神是財務總監必備的綜合素質。財務總監必須擅長11管理能力，即：財務組織建設能力、企業內控建設能力、籌措資金能力、投資分析決策和管理能力、稅務籌劃能力、財務預算能力、成本費用控制能力、分析能力、財務外事能力、財務預警能力和社會資源能力。

　　在這一時期，綜合素質往往對職業生涯的進一步發展起到決定性的作用，一個優秀的財務總監，必須具備較高的綜合管理能力以及資源整合能力。這也是實現從財務主管到財務總監的這一飛躍的必備條件。財務總監擔任的不僅僅是企業財務負責人的角色，而是一個企業決策者的角色。

　　或許9年的時間太短，從一個學生到CFO，或許也是一段遙遠的路，但是認清自己的知識結構，制定好適合自己的發展規劃和奮鬥目標，加上每一天不懈的努力，每個人都會經歷到從優秀到卓越的過程，每個人都會收穫累累碩果！

　　財務人員的職業規劃（二）

　　財務人員的職業規劃，可以有這麼幾個方向：

　　方向一：外企或大型企業高級財務人員

　　財務本身是一項專業性很強又非常穩定的職業，如果選擇把財務作為職業方向，首選的職業目標是做外企或大型企業的高級財務人員。財務高管人才大都處於企業的核心層，他們不僅要求了解企業的經營運作，還要在企業的經營投資方面提供建設性的意見。按照目前的經濟環境，這類公司所需要的高級財務人員一般有財務副總裁、財務總監、財務經理、高級財務分析經理、財務主管等。

　　當然，這些職位對人的要求也會比較高。一般要求資質至少是在會計師以上，不少於5年的大中型企業財務管理經驗等。例如，一家外企招聘高級財務經理時的職位要求是：良好的教育背景，英語流利，很好的溝通能力， Word、Excel熟練，嫻熟的財務業務能力和管理能力，良好的協調能力，熟悉西方會計，熟悉有關中國法律。

　　對於許多初級財務人員和準備走這條路的人來說，從畢業參加工作的那一天起，就該朝這個方向去努力。不要想當然認為有個兩三年工作經驗就好找工作了。

　　僅會做憑證、會報稅、出報表這類純粹的會計是遠遠不夠的，這在財務領域來說是屬於較低層次的。唯有從財務管理、預算、分析、決策等全方位提升，注重溝通能力和英語運用能力的提高，培育管理視野和全局觀念，提升自身綜合素質，才能使職業生涯提高一個層次。

　　方向二：專業財務公司

　　以四大國際會計師事務所為代表的專業財務公司，也是大量吸收財務人員的一個就業領域。從某個角度看，會計師事務所是一個能使個人快速成長的學校，其培訓、工作和管理機制會令從業者學到許多專業知識和管理理念，審計從業經歷也會為將來的財務管理工作提供獨特的視角。

　　不過，在會計師事務所工作所承受的壓力往往是非常巨大的，加班和出差是家常便飯，高強度的工作使得很多人難以將之作為終生的職業方向。這類專業財務公司更適合兩種人：高層管理人員和年輕人，前者重在發揮管理能力，而後者主要是學習和鍛煉。對於剛走出大學校園、又準備在財務方面發展的年輕人來說，先進入會計師事務所鍛煉一段時間，等積累了工作經驗后再轉向企業將會是很不錯的選擇。

　　方向三：銀行、證券公司等金融機構

　　資本運作在企業運營和發展中發揮越來越大的作用，如果有不錯的金融知識背景，投身銀行、證券、風險投資、保險等金融行業，做專業的財務人員也會有廣闊發展的空間。譬如，具有豐富從業經驗的證券分析師的收入相當豐厚，而奇貨可居的保險業精算師可以說是金領職業。

　　總之，我的核心建議是，不管具體從事哪個方向的財務工作，都要爭取向高端發展，要做專業和資深人士。低端的財務人員幾乎遍地開花，而高級財務人才卻始終是行業內的緊缺人才。

　　財務人員的職業規劃（三）

　　選定方向

　　“我職業生涯的開始，首先是從選定職業方向入手，儘早確定今後自己要幹什麼。”很多年輕人認為，要憑自已的興趣愛好來選擇職業發展方向。潘鈺卻更贊同《明朝那些事兒》中所提到的“生存才是最好的老師”的觀點。他很早就確定了自己在財務行業的發展目標。當在上海找工作四處碰壁時，他抱着先積累經驗的態度，選擇了競爭不那麼激烈的城市——常州，在當地一家會計師事務所任職。當他開始思索如何成為企業需要的人才時，同時開始學習中國 註冊會計師（CICPA）。“當 初，作為一個剛畢業的來自外地的大學生來說，雖然我已確立今後的職業發展方向；可面對偌大的都市，陌生的環境，我也曾迷失，不知道該從哪些方面向自已的理想目標靠近，我後來想了一個辦法，把企業招聘廣告的職位描述打印下來，並一一對照自己符合哪些條件，還缺什麼。在排除硬性無法改變的條件（比如身高等要 求）之外，發現大多是我能通過後天努力達到的，比如學歷、英語、證書等。如果沒有，就立即去考去學。一般來說，只要你能達到他的崗位說明要求，肯定就成功一半了。可以說招聘廣告成了我職業發展的指南針。

　　選定職業方向後，最重要的就是積累知識和經驗。大學里會計專業是比較難學的課程，但大學里學得再好，實踐中也要重新學習很多新知識。因為每家單位的準則都不一樣，系統更不一樣。

　　積累財務管理實務知識

　　選定職業方向後，最重要的就是積累知識和經驗。

　　以 會計知識為例，我覺得在學校與工作中，會計最大的差別是在實踐中沒有人會出題目，給你任何信息。因此需要你自己多去總結，把工作中搜集到的信息提煉成一道題。最難的問題在於“判斷”。財務講究“專業判斷”，如果判斷失敗，就會有偏差。判斷的依據就是你所獲取的各種信息。然而，無論是信息的缺少還是信息的泛 濫，或者是對信息的錯誤解讀，都會使得你的判斷錯誤；錯誤的判斷會導致錯誤的會計處理及錯誤的會計報表；決策者依據錯誤的會計報表會作出正確的決策嗎？

　　現 代企業還要求財務人員具備IT系統尤其是ERP系統的知識。財務人才必須是半個IT專家。比如，肯德基的財務人員在總部辦室里就能通過IT 系統時時掌握 每一家店的經營情況，在過去的半小時內，賣了多少杯可樂，多少塊雞翅。財務人員需要IT系統來收集匯總各總信息。

　　第二階段：6-10年 大致崗位：小公司的財務經理、大公司的財務主管

　　學習軟技能，培養領導力

　　潘鈺先後跳槽至：麥當勞、星巴克 進修：ACCA

　　潘 鈺說，在第二個職業發展階段里，他開始理解溝通交流能力的重要性。作為一名財務管理者，工作中經常會涉及其他部門的配合。當有意見時，良好的溝通方式才是解決問題的最好辦法。其次是領導力，作為一個管理者，目的是引領團隊獲得成就，因為任何一個工作都是一個人無法搞定的。

　　同時，在這第二個職業階段里，建立一個圈子就顯得尤為重要，如現在或以前的同事、老闆、下屬等，可以多在圈子裡交流信息。他還有很多獵頭朋友，因為可以從他們那裡知道現在社會上最搶手的崗位，或者什麼樣的人才難找到，從而了解“大職場”並找到一些方向。

　　在 進修方面，潘鈺表示，在擔任財務經理時，無論遇到多複雜的報表或財務問題，他都能憑藉CPA的功底坦然處之。但每當工作中出現無可避免的非財務問題時，他 卻常常感到為難。他發現，如果要成為高層次的財務管理人員，僅擁有財務知識是遠遠不夠的，必須以財務為重點而又同時具備全面的商業管理知識。因此，他開始考慮提升自己的國際化知識水平，並接受了一個全新的挑戰，擔任柯達圖文影像集團大中華區財務總監。新的挑戰也讓他越發感到全面的知識結構和國際化視野的重 要性，他最終決定報考ACCA。

　　第三階段：10-15年 大致崗位：小公司的財務總監、大公司的財務經理

　　深入理解所處企業的文化

　　潘鈺目前所處階段：柯達

　　潘鈺思考，到了第三個階段，反而最主要的是穩定，也就是提升自己更高層面的東西，因為，當你上升到企業的高級管理層，要想獲得更大的突破，首先是要深入了解企業文化，而一個企業的文化不是僅用幾個月的時間就可以理解的。

　　犀利觀點

　　在職業生涯發展的初期稍微頻繁跳槽，可以理解

　　目 前，大多數人對於個人職業生涯的認識是要穩定，認為頻繁跳槽會影響你的發展。潘鈺卻不這麼認為。他觀點是：只要建立在所在行業方向內的跳槽，速度快可能獲得的收效更大。因為多數人對跳槽排斥的影響是受歐美、日本等外企影響，但這些卻因國家發展環境不同而異。中國 現在的經濟發展速度是歐美等國不能比擬的，在中國 可能每天都有新興行業誕生，都有大型的跨國企業進入中國 ，可以說中國 現在處於一個整合階段。我個人認為，如果在職業生涯的前兩個階段跳槽頻率稍快也是可以理解的。也可能說明這個人有勇氣接受新事物和新挑戰，可以學到很多不同的東西。我在製造、餐飲以及財務諮詢等行業都做過，從而拓寬了我的知識廣度，在 所在行業遇到的問題時，我可以運用其他行業學到的知識觸類旁通，去解決問題。

　　對崗位本身，其實並無好壞區別，最忌諱的是你的職業生涯沒有既定的方向。我有個朋友畢業后做物流，工作兩年又去讀了碩士，畢業后又做市場營銷，前兩年開始做財務。這樣他現在12年的生涯被切割成一段段的，每一行都不精，所以到現在還只是普通的會計職員。