“四觀”交流材料

　　牢固樹立科學正確“四觀”推動＊＊＊＊＊工作可持續發展

　　--在黨委理論學習中心組讀書會上的交流材料

　　各位領導、同志們：

　　市局黨委以牢固樹立科學的發展觀、人才觀和正確的政績觀、群眾觀為主題召開的這次讀書會，主題鮮明，形式活潑，內容豐富，氣氛熱烈，學風端正，效果明顯，在全局上下營造出了解放思想、更新觀念、改革創新、加快發展的良好氛圍，必將對進一步加快＊＊＊＊＊工作的全面、協調、可持續發展產生巨大的推動作用。下面，我結合最近一個階段的學習和思考，結合＊＊中心的工作特點和發展趨勢，談一下個人的幾點認識，不當之處請領導和同志們批評指正。

　　一、樹立全面、協調、可持續的發展觀，促進企業的全面發展

　　＊＊中心加快發展總的思路是：在科學發展觀的指導下，夯實基礎，規模膨脹，滾動發展，集團運作，全面增強綜合競爭力和抵禦市場風險的能力，實現＊＊＊＊＊的全面、協調、可持續發展。完成這一目標任務，必須着力抓好以下幾個方面的工作：

　　一是要堅持全面發展的原則。物質文明為政治文明和精神文明提供物質基礎，政治文明為物質文明和精神文明提供政治保障，精神文明為物質文明和政治文明提供精神動力和智力支持。科學發展觀強調的是全面發展，＊＊中心在科學發展的過程中，不僅要追求經濟效益，還要講求政治效益和社會效益，做到重點發展與全面發展、當前發展與長遠發展的有機結合。近來，為了實現＊＊＊＊＊的全面發展，＊＊中心推出了一系列新舉措，包括：大力開展企業文化建設，塑造＊＊理念、＊＊精神、＊＊形象、＊＊品牌；積極創辦＊＊網站，宣傳＊＊＊＊＊的新特點、新經驗、新成績；嚴格推行文明創建責任制，爭創省市級文明單位；全面實施ISO國際標準管理體系認證，提高質量、環境、安全管理水平；積極申請成立＊＊中心黨總支，強化黨組織在企業的領導核心、戰鬥堡壘作用等等，就是要努力做到三個文明一齊抓，三個成果一起要。

　　二是要堅持協調並舉的原則。科學發展觀追求的是協調發展，在科學發展的過程中實現速度與效益、數量與質量、局部與整體的有機結合。＊＊中心在加快發展的思路當中，已經根據協調並舉的原則，明確提出了“夯實基礎，規模膨脹，滾動發展，集團運作”的發展新模式，即：夯實基礎就是要加快發展速度，按照“多方面經營，全方位發展”的原則，培植主導產業，探索新的經濟增長點；規模膨脹，就是要擴大經營規模，按照“分灶吃飯，雙贏互利”的原則，加快內部分離，強化橫向聯合；滾動發展，就是要講求經營質量，按照“重點突出，配套合理”的原則，培育企業核心，形成產業梯隊；集團運作，就是要講求經營效益，按照“集約化經營，效益化運作”的原則，以＊＊＊＊＊＊＊集團的形式來增強企業的市場競爭力。

　　三是要堅持可持續發展的原則。科學發展觀要求的是可持續發展，既要滿足當前需求又不削弱發展後勁。為了實現可持續發展，＊＊中心不僅制訂了“三步走”的發展戰略，而且明確了“發揮兩項職能，佔領兩個市場”的經營方針和“培植三大產業，開拓七項業務”的近期工作重點，為形成濟寧＊＊＊＊＊＊＊集團，打造＊＊＊＊＊航空母艦，探索出了一條可持續發展的道路。同時，＊＊中心正在實施的質量管理體系、環境管理體系和職業健康安全體系認證，以及晉陞工程、綠化、房地產開發資質等工作，也是為了形成“高質量的延伸服務，良好的企業信譽，強大的企業品牌，富有創造力的經營管理，人人濟濟高智能的集體”，實現企業的可持續發展。

　　二、樹立以人為本，人人皆是人才、人人皆做人才的人才觀，為人才的合理使用和健康成長創造條件

　　一是要堅持以人為本的理念。國以才立，政以才治，業以才興，誰擁有了人才優勢，誰就擁有了競爭優勢。以人為本的理念，是貫穿“四觀”中的一條紅線：發展觀以人的全面發展為最高目標，政績觀以促進人的全面發展為基本要求，人才觀使每個人創業有機會、幹事有舞台、發展有空間，而群眾觀則是為了實現好、維護好、發展好職工群眾的根本利益，共同創造幸福生活和美好未來。＊＊中心堅持以人為本的理念，就要了解和明確職工、部門、社會的現實需要和長遠需要，為企業的發展找到根本目標和不竭動力，並使企業發展的方向最大限度地滿足這種需要；就要把人的全面發展放在第一位，幫助職工把握正確的成才方向、找准正確的成才目標，努力營造鼓勵人才幹事業、支持人才幹成事業、幫助人才幹好事業的企業環境，形成“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造”的良好氛圍。

　　二是要堅持人人皆是人才的原則。人才具有多樣性、層次性和相對性，只要具有基本的知識和技能，能夠在某個方面進行創造性地勞動，都應該把他們視作人才。優點突出的人，往往缺點明顯；能力出眾的人，往往個性鮮明。＊＊中心提出“人人皆是人才”的用人觀，就是要以辯證的眼光認識人才，以信任的態度對待人才，以揚長避短的方式使用人才，把每個人的特長都充分利用起來，把每個人的潛能都充分挖掘出來，真正使願靜的座下來、願動的跑起來、願說的唱起來，人人都有體現自身價值的機會，人人都能找到發揮能量的舞台，人人都能獲得應有的尊嚴感、成就感和自豪感。

　　三是要堅持人人皆做人才的原則。人人皆做人才，是科學人才觀的一項重要內容。追求上進、體現價值是人的本性所在，＊＊中心提出“人人皆做人才”的育人觀，就是要把自我培養人才、培養一切人才作為人才工作的核心內容，充分利用政治學習、思想教育、業務培訓、崗位輪換、學歷進修、參觀考察等方式來提高到全體幹部職工的整體素質，為人才以及所有人的鍛煉成長創造條件。

　　三、樹立辦實事、務實效、求實績的政績觀，為加快＊＊＊＊＊步伐做出積極貢獻

　　一是要堅持辦實事的原則。一切從實際出發，因地制宜，察實情，講實話，辦實事，是正確政績觀的首要前提。目前，＊＊＊＊＊工作正處於一個政通人和、蓬勃發展的黃金機遇期，＊＊中心能不能在這個稍縱即逝的機遇期里以科學的態度和求實的作風，從辦實事入手，順勢而謀，乘勢而上，開拓進取，加快發展，成長為具有強大市場競爭力的＊＊＊＊＊集團，關鍵就在於能不能形成兢兢業業的工作作風和求真務實的發展氛圍。

　　二是要堅持務實效的原則。在創造政績的過程中，把握規律性、提高科學性、減少盲目性、克服片面性，是正確政績觀的基本內容。商場如戰場，＊＊中心作為廣泛參與市場競爭的法人實體，必須繼承和發揚艱苦奮鬥的優良作風，引導幹部職工掌握市場經濟的規律性，強化基礎管理的規範性，提高經營決策的科學性，做到干一行愛一行，做一事成一事，不求虛名，務求實效。

　　三是要堅持求實績的原則。扎紮實實地推進經濟發展，實實在在創造工作業績，為官一任造福一方，是正確的政績觀的根本目標。＊＊中心在考察任用中層幹部時，提出了在“四化”標準的基礎上“學歷、職稱、資歷、身份”和工作實績並重的原則，使一大批沒有職稱、沒有資歷的年輕業務骨幹走上經營管理崗位，從而帶動整體工作呈現出昂揚向上的勃勃生機。

　　四、樹立權為職工所用、情為職工所系、利為職工所謀的群眾觀，堅持為職工辦實事、做好事

　　一是要堅持權為職工所用的原則，樹立起正確的權力觀。做到權為職工所用，就要正確看待和運用手中的權力，樹立權力來自職工、權力就是責任、權力受制於職工的觀念；要始終以＊＊＊＊＊事業為重，為職工掌好權、用好權、把好方向盤，用職工賦予的權力服務於職工、造福於職工，不斷推進決策的科學化、民主化。

　　二是要堅持情為職工所系的原則，密切聯繫職工。做到情為職工所系，就要堅持調查研究，傾聽職工呼聲，了解職工意願，掌握職工需求，使決策真正體現職工利益；要堅持集思廣益，對於涉及職工利益的一些重大問題的決策，充分聽取各方面的意見，發揮職工的聰明才智。

　　三是要堅持利為職工所謀的原則，幫助職工解決實際困難。作為企業負責人，“金杯銀杯不如職工的口碑，金獎銀獎不如職工的誇獎”。 做到利為職工所謀，就要堅持一切為了職工、一切依靠職工，時刻把職工利益放在首位，始終把實現好、維護好、發展好職工群眾的根本利益作為全部工作的出發點和落腳點；就要認真履行自己的領導職責，心裡時刻裝着職工，辦事處處為了職工，實實在在地為職工辦實事、解難事、做好事，帶領職工拓展＊＊＊＊＊事業，提高物質文化生活水平。

　　在今後的工作中，＊＊中心將在市局黨委和行政的正確領導下，認真學習貫徹“三個代表”重要思想和十六屆三中全會精神，全面開展“四觀”理論學習教育活動，動員廣大職工進一步解放思想，轉變觀念，深化改革，幹事創業，以嶄新的精神面貌、嶄新的發展姿態、嶄新的工作作風，搶抓新機遇，迎接新挑戰，取得新發展，為＊＊中心的繁榮進步，為**工作走上規模化、效益化、集團化的良性發展軌道，做出新的更大的貢獻！

　　謝謝大家！

　　二OO四年十月